精选关于会议筹备工作的若干思考-会务工作培训心得

精选关于会议筹备工作的若干思考-会务工作培训心得

关于会议筹备工作的若干思考:会务工作培训心得 ‎ 关于会议筹备工作的若干思考 会议的筹备工作表面上看显得纷繁复杂，但实际上还是有章可循的。结合工作实践，谈些粗浅的做法和体会。关于会议筹备具体要做好以下九个方面。 一、确定会议名称 会议名称也就是会议的 ，比如“**集团2016年服务工作会议”“**单位效益工作会议”等。规范的会议名称一般由三部分组成：一是会议范围，二是会议内容，三是会议性质。其中，会议性质包括“现场会”“启动会”“工作会”“座谈会”“研讨会”等。 二、确定会议步骤 会议步骤包括会议的议程、程序、日程等。议程是会议议题的先后顺序，是会议程序的基础。程序是对会议各项活动，如各种仪式、领导讲话、会议发言、参观活动等，按照先后顺序作出的安排。日程是对会议的活动逐日作出的安排，是程序的具体化。会议的步骤是会议有条不紊进行的保证，一旦经过领导批准，不可随意变动。 三、草拟会议通知 会 议通知一般包括会议的名称、开会的目的和主要内容、会期、会议地点和食宿地点、与会人员、报到的日期和地点、材料的数量、打印规格、主办单位、联系人和联系电话等要素。会议通知最好由会议主题相关的人员起草，这样更有利于通知的顺利起草。报请上级单位批准的会议，报送请示时，要附上会议通知的代拟稿。 四、办理会议报批 重要的会议必须报请领导审批。会议的请示要讲清开会的理由、会议议程、会议时间、地点、参会人数和人员级别和准备情况等。 五、下发会议通知 会议通知务必经过部门领导审核，主管领导签发。下发会议通知要专人负责，避免遗漏、错发和重发。下发会议通知应当注意两点：一是会议通知下发要及时。下发过早，参会人员容易遗忘；下发太迟，与会人员收不到会议通知，即使收到通知，难于安排手头的工作，也会降低会议的出席率。二是会议通知发出后要抓反馈。涉及多个部门、内容重要的会议要随会议通知附会议回执，内容包括参会人员姓名、职务、联系电话、车次和航班号以及返程日期、车次和航班号等。会前1-2天还要再次联系，以确保与会人员能按时参会。 六、准备会议材料 会 议材料主要有三种：一是会议文件，包括下发的正式文件、文件讨论稿或征求意见的文件；二是讲话材料，包括领导讲话材料、书面交流材料和会议发言材料；三是会议主持词。在这里重点讲一下主持词的准备。主持词的起草要注意三点：一是要力求文字口语化。因为主持词仅供主持人使用，其他与会人员没有主持词的文字稿，所以文字要通俗易懂，切忌出现晦涩难懂的古诗词，或过分华丽的辞章。二是要注意会议程序的衔接。讲话要承前启后，简明扼要地总结前面发言人的讲话要点，顺理成章地引出下一个发言人。语言要力求简洁，避免重复和啰嗦，切忌话中套话，使人听不出头绪。三是主持词的内容要提纲挈领，不要有论述性的话语，篇幅不宜太长，以免冲淡会议的主题。 七、选择布置会场 开会要借助于一定的场所。会场条件的好坏、舒适程度的高低，对与会人员的心理会起到不可忽视的作用，直接影响到会议的效果。因此，要重视会场的选择和布置。 会场的大小要根据参会人数的多少来定，还要根据会议的需要考虑会场的设备，如会场的空调、音响、录音、多媒体等设备。会场的布置是办会的一项重要内容，主要有：一是会标的布置。会标应与会议的名称一致，字数要少而精，如“**集团2016年工作会议”。二是桌签的摆放。主席台上摆放桌签的原则是“左为尊，右为次”。主席台上就座的人数最好为单数，最主要的领导居中，其他桌签按照先左后右的顺序分别依次摆放。三是座位的安排。安排座位一般根据会议的性质，如果是座谈会，座位摆成回字形，回字的两边和底边可以多摆放座位；如果想向检查组、检查团汇报情况的汇报会，座位摆成回字形，但是回字的顶部和两边各摆一排座位，底边可多放几排座位。此外，还可以根据会议的气氛和会场的本身条件安排座位。 八、明确人员分工 会 议的会务人员可分为三个小组，一是秘书组，负责会议文件、领导讲话稿等材料的起草、校对、整理会议记录、编发会议简报和会议材料的归档等工作；二是材料组，负责会议材料的打印、分发以及会议的签到等工作。三是接待组，负责与会人员的食宿安排、会场布置以及工作人员的安排，如礼仪人员、服务人员和摄影人员等。 九、会前全面检查 会前的全面检查是进一步落实会议准备工作的重要环节。会前检查一般分为三个步骤，一是听取会议所有筹备人员的口头汇报；二是到会议现场实地检查，包括会议材料的准备情况和会场的布置情况；三是针对可能出现遗漏的问题，进一步采取补救措施。会前检查一般邀请有关的领导亲临现场给予指导。（完） ‎