浸漆考核指标库090528

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

浸漆考核指标库090528

xx有限公司员工绩效考核表 岗位:浸漆 指标类型:硬性指标 考核周期:月度 考核日期 : 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 领料准确性 指员工领料过程中准确领 料,未出现差错或反复 不合格换料程序仓库 留存 加强领料管理,提高领料 准确性,减少时间浪费 每错误一次扣10分 100分 10% 2 加工符合工艺、 图纸要求 指物料的加工工艺和程序、 标准符合工艺、图纸要求 《工艺检查记录单》 、质检记录 加强物料加工管理,推行 标准化 每错误一次扣10分 100分 20% 3 是否有浸漆均匀 度和插针、插座 清洁出现状况等 情况 浸漆均匀度和插针、插座清 洁 《质量问题统计表》 加强产品质量,保证产品 的美观 每出现一次不均匀或 有不清洁处扣5分 100分 20% 4 物料是否存在质 量问题,有无记 录 指对元器件的损坏、图纸不 符等问题及时报告,并作记 录 车间主任反馈 加强审查,保障产品符合 要求 每发现漏记一次扣10 分 100分 10% 5 是否按规定保养 机器 按照机械设备保养要求按时 按规定保养机械设备 设备例行检查记录 表,设备维修记录表 加强设备管理,保证机械 设备状态良好 每出现一次保养不合 格扣10分,出现一次 机械故障(因保养不 周造成的)扣100分 100分 20% 6 是否能够按时完 成工作任务 按照生产进度要求完成生产 任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理,保障 生产任务按时完成 每出现一次不能按时 完成生产任务扣10分 100分 20% 综合得分 被考核人: 考核人: 审核人:
查看更多

相关文章

您可能关注的文档