精选治超管理制度-企业治超管理制度

精选治超管理制度-企业治超管理制度

治超管理制度|企业治超管理制度 ‎ 目录 一、治超工作领导机构及职责分工 二、治超检测工作制度 三、治超检测岗上岗及值班制度 四、治超车流量信息报送制度 五、治超检测岗工作纪律 六、治超检测岗日常签到及请销假制度 七、治超设备清洁保养制度 八、治超设备维修排查制度 九、治超设备仪表及数据管理制度 十、治超检测岗学习制度 十一、治超检测岗培训制度 十二、治超安全管理制度 十三、治超工作稽查管理考核制度 治超工作领导机构及职责分工 为进一步加强公司治理车辆超限超载工作，决定成立治理车辆超限超载工作领导组。 一、 领导组机构 组 长：公司治超业务分管领导 副组长：收费机电部负责人、路政大队负责人 成 员：各治超站点负责人、各路政支队负责人 领导组设立1个日常工作管理小组和1个治超业务小组，各办公室设在组长所在部门。 二、日常工作管理小组机构和职责 组 长：收费机电部负责人 成 员：各治超站点负责人 工作职责：  1‎ ‎、在公司治理车辆超限超载工作整体部署下，传达上级文件，督促各收费站治超检测点按时向治超业务小组报送工作进展情况和相关报表； 2、根据有关法律法规及治超工作领导小组部署，执行治超有关工作制度、方案和措施； 3、负责各收费站治超检测点相关工作的日常管理工作； 4、收集、整理各收费站在治超工作中出现的情况和问题，以及在治超工作中的经验和做法。 三、治超业务小组机构和职责 组 长：路政大队负责人 成 员：各路政支队负责人 工作职责：  1、对治理车辆超限超载工作进行检查，采取定期和不定期检查相结合、明察和暗访相结合、治理公路“三乱”相结合的方式进行检查。并对存在问题督促整改。检查内容包括： （1）检查超限超载站点设置情况： 站点是否经省政府批准设置； 站点设置是否规范：有无检测仪器；是否设置公示牌，执法依据、收费标准、执法人员身份、服务承诺、监督电话等内容是否公开。 （2）检查执法人员是否持证上岗，是否存在无证执法的情况。 （3）检查执法中有无违法、违规、违纪情况，检查文明执法情况。 2、是否公开监督举报电话,接受群众的举报和投诉，按照国家有关规定进行调查处理； 3‎ ‎、向各收费站治超检测点报告超限超载治理工作的监督检查情况，提出督察意见和建议； 4、从工作组织、工作措施、工作方法、工作落实、工作保障等方面指导各收费站的治超工作； 5、积极与政府和公安政法部门取得联系，共同做好治超联合执法工作。协助各收费站治超检测点妥善处置治超工作中发生的群体性事件； 6、参与组织、协调、指挥化解因治超工作引发的堵路、闹事、聚众上访等各类矛盾纠纷； 7、组织开展对各收费站治超检测点维稳工作的督导检查。     治超检测工作制度 1、严格执行超限超载车辆认定标准等相关的法律、法规； 2、严禁车货总重超过49吨的非法超限超载车辆驶上高速公路； 3、治超检测实行全天24小时值班制，工作人员应坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗、睡岗； 4、治超检测岗应严格按照程序对车辆检测，认真填写上报各类文书、报表； 5、治超检测岗要严格遵守“十条禁令”“五不准”等规定； 6、坚持原则，文明执法，热情服务，对违法、违纪行为一经发现立即查处直至追究法律责任； 7、本着“以人为本、以车为本”的服务理念治超执法，坚持文明执勤、热情服务，严禁不文明行为和使用不文明语言； 8、科学有效治理车辆超限超载，逢车必检，对不符合通行要求的及时劝返； 9、加强秩序管控，引导车辆保持5米距离及5公里/小时车速有序通行； 1‎ ‎0、针对通行车辆的车牌车轴显示不正确的要求及时更正修改。 治超检测岗上岗及值班制度 为了使治超日常工作标准化、人员上岗制度化及人员行为规范化，结合站点实际，现制定上岗及交接班制度，内容如下： 1、当班班长应确保本班治超检测岗到位、到岗，检测台前必须全天24小时不间断检测，正常工作期间岗亭内工作台前不得少于2人； 2、值班人员值班期间应坚守岗位、不得无故脱岗、睡岗、缺岗；有事离岗须经班长许可并向监控室报备，填写离岗记录后方可离开； 3、交接班的原则必须做到“五清”、“四交接”，即看清、讲清、问清、查清和点清，现场交接、实物交接、站队交接和工作交接； 4、每天由交班班长和接班班长负责按时交接班，不得无故提前或推迟；交接班人员要按照治超工作纪律的规定，按时进行交接班（白班：07:30---19:30,夜班：19:30---次日07:30）,不得迟到早退； 5、接班人员应提前半小时为上岗工作做准备，确保按时到岗，上岗前十分钟接班人员相互检查着装和配件是否佩戴统一、完整和规范； 6、接班人员进行交接班要做到“五清”，看清、查清设备设施是否正常完好、问清上一班的特殊情况和突发事件、讲清本班运行过程中要注意的工作要点、点清交接班内业资料是否完整规范，如当班人员卫生未打扫干净，接班人员有权拒绝接班，待整改完毕再进行接班； 7‎ ‎、接班人员接班后半小时进行环境卫生打扫，交班人员在下班前半小时进行卫生打扫，确保检测区和工作区环境卫生良好； 8、交班人员下班前十分钟整理好资料为交班做好准备。交班人员交班要做到“四交接”，即现场交接：如设备设施、卫生等，资料交接、站队交接和工作交接； 9、交接班人员各自履行完各自的职责，确保无疑后，方可进行交接，在交接班内业资料上签字后，为正式完成交接班程序； 10、值班人员负责值班期间各类报表、文书的填写记录，并及时上报； 11、值班人员值班期间遇到车流量大、交通堵塞时要及时组织人员进行疏导； 12、值班期间发生司机闹事或其它险情时要在第一时间及时向站领导、上级部室、信息监控中心及公司领导上报。 治超车流量信息报送制度 为进一步促进治超工作制度化、规范化、程序化运作，全面展示治超日常工作情况。特制定本办法： 1、 每天早上8：00接班人员将前一天早上8：00到当天早上8：00的治超检测数据报回办公室； 2、 每日9点前由专人负责通过集团公司运营管理系统平台填报上一日的治超工作基础数据，站区审核后，由公司进行审核上报至集团； 3、每天所报的车流量及超过49吨的车辆必须真实、准确，如果跟省局反馈有差额，站点报送车流量有误的，将予以通报处理； 4、如遇超载超限车辆及时报当地治超管理部门。如有其它情况，视情况及时上报公司处理； 5‎ ‎、对治超检测数据进行登记留存，独立成册。 治超检测岗工作纪律 1、坚守岗位，做到不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不睡岗； 2、治超检测岗上岗期间要坐姿端正，双目注视来往车方向，两腿置于桌下，不准踩蹬桌面或亭壁，不准仰、卧； 3、治超检测岗上岗期间着装规范，佩戴证件，穿戴反光背心，着装统一； 4、夜间岗亭内不准闭灯作业； 5、就餐时间不超过30分钟，去卫生间不超过15分钟； 6、上岗期间不准携带手机等通讯工具； 7、在岗期间严禁聊天打逗、吃零食、吸烟，或做与治超无关的事情，非治超检测岗一律不准进入治超岗亭(各级领导和稽查人员执行公务除外)； 8、严禁酒后上岗； 9、不准携带现金上岗； 10、不准刁难司机，借机吃、拿、卡、要； 11、在站期间不准发生打架斗殴； 12、上岗人员要主动疏导车辆，保证检测车道畅通，避免堵车； 13、治超检测岗要积极主动接受检查，实事求是回答询问，不得以任何理由拒绝检查或知情不报； 14、在岗期间，对过往司乘人员必须使用文明用语。 治超检测岗 日常签到及请销假制度 为了确保治超检测站点工作的规范性、有序性，保障治超检测岗良好的工作习惯，现将日常签到及请销假制度制定如下： ‎ ‎1、在站人员每天必须在规定时间内本人亲自签到,严格执行请、销假制度，对未请假擅自离岗者，按旷工处理； 2、如有早签、迟签、误签、缺签、代签的及离站未签请假手续的，发现一次扣星级考核2分； 3、凡因请假缺签的均以书面请假条领导签字后为准； 4、在岗人员白天签到时间：07:30—08:00 备勤人员签到时间：09:00-9:30 ‎ ‎ 晚上签到时间：19:30—20:00 5、事假、病假、婚假、产假、哺乳假、丧假，年休等按公司有关文件执行。 治超设备清洁保养制度 1、每日确保治超系统各项设备工作正常、外观完整，工作环境符合规定； 2、每天对工控机设备、车道摄像机、计重机柜等表面进行清洁，确保设备表面整洁，无积尘、无锈蚀； 3、每月定期对机电设施内部除尘与清洁维护； 4、每月定期对计重设备限位螺栓进行防锈上油保养； 5、每年定期对计重称台进行清淤处理，校准调试； 6、设备电源及信号线输入端浪涌保护器工作正常； 7、每年定期请专业机构检测防雷接地、安全接地电阻确保满足要求。 治超设备维修排查制度 1、根据巡检要求每日通过人工目测以及信息化手段对机电系统相关设施的外观和运行状态进行一般巡视检查； 2、专人负责收费网络运行情况和网络安全情况日常巡查工作； 3、通过检测仪器或信息化平台对设备运转状态、网络通断情况、系统安全状况、数据传输情况、机电设施性能进行全面检查、标定； 4‎ ‎、派专人根据机电系统设计要求、技术规范和使用说明书，对设备运行参数进行检查、试验，并对超出规定值的运行参数进行调整； 5、对已经损坏的机电设备部件进行定期排查更换，或者对已经长期使用的易损部件进行计划性更换； 6、对设备运行、日常巡查、经常性检修、定期检修、及发现的设备故障和异常情况的检查和修复； 7、排查线缆连接是否良好，无松脱、无老化，接头无锈蚀，接插件可靠牢固。 治超设备仪表及数据管理制度 1、治超站点负责人为第一责任人，班组长以及机电维护岗具体管理计重设备机柜仪表等设施，按照相关要求定期实施治超仪表的标定； 2、严禁擅自拆除、更换仪表设备，保证铅封完好无损； 3、严禁篡改或删除仪表数据； 4、严禁修改设备参数配置，严禁外接设备； 5、严禁修改治超服务器相关配置文件，专人负责服务器密码管理。 治超检测岗学习制度 1、认真学习政治、业务、文化知识，努力提高思想政治觉悟和业务水平； 2、学习形式以集体学习和个人自学方式进行，集体学习按公司组织的学习计划进行，需积极配合，认真对待每次的政治学习和业务学习； 3、对安排的学习内容一定要做好笔记、认真领会，做到学有所得，学有所用； 4‎ ‎、公司职能部室要不定期抽查学习笔记和检验学习效果。采用考试，书写心得体会等形式进行； 5、要利用业余时间自学，不断提高自身素质，积极更新知识结构。鼓励成人自学，但学习时间不可与工作产生矛盾； 6、及时报道先进事迹、工作情况、一线心声，扩大对外交流，增长见识； 7、所安排的政治学习、业务学习，无特殊情况必须按时参加，并做好考核工作，予以评比奖励。未能参加的过后必须主动补上； 8、建立学习资料专项档案，统一由办公室整理入档。 治超检测岗培训制度 为强化治超检测岗的培训学习，注重治超检测岗的业务训练，规范治超检测岗的执法行为，提升治超检测岗的服务形象，特制定本制度。 1、培训学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、现场示范等； 2、培训的学时每年具体按实际培训计划进行； 3、建立培训档案，实行登记存档； 4、业务培训以集体学习和个人自学方式进行，集体学习按公司学习计划进行。 治超安全管理制度 治超检测站安全管理制度为了保证检测站正常的各项生产和生活秩序,预防事故的发生,确保职工人身和单位财产的安全，特制定本制度。 ‎ ‎ 1、成立安全工作领导小组，站长是检测站安全工作的第一责任人，制定检测站各类人员安全责任制和各方面的安全措施，全站职工应树立安全第一、安全无小事的思想。 2、检测站定期对职工进行安全知识教育，各职工应熟练掌握紧急情况处理方法、自救互救常识教育、紧急电话使用常识。 3、建立安全隐患排查整改制度，站区员工出现安全事故要立刻报告上级领导及相关部门。 4、建立人员安全管理制度，上班期间，应严格按照规定着装，车辆引导员应着有路政标志的反光背心。做到着装整洁，指挥车辆手势规范，对于逃检冲卡车辆，应上报领导及有关部门，联系下游检测站查堵，严禁上路追车。 5、职工在检测站期间不得无故外出，有事需向站长请假审批后方可离开检测站，并时刻注意自身安全。 6、建立安全工作检查制度，要经常检查站内住房、设备、消防等设施情况，对存在安全隐患的要立即整改。 治超工作稽查管理考核制度 1、严格履行交接班手续，每发现一次不符合要求扣2分；交班时间按站内规定时间执行，不得出现迟到、早退、每发现一次不符合要求扣2分；‎ ‎ 2、上班期间，禁止带手机。在工作区域利用电脑、手机玩游戏、购物、吃零食、看小说、杂志（党政时事类书刊除外）等做与工作无关的事情，发现一次扣3分，并在本单位内部进行通报；若发现两次以上屡教不改且情节严重的，计入年终绩效考核； 3、治超检测岗在岗期间不使用文明用语扣2分；睡岗扣1分；无故串岗扣1分； 4、着装不规范扣2分，上岗期间各类证件不齐全扣5分，举止用语不文明，扣5分，岗亭不干净、不整洁发现一次扣2分； 5、要求治超检测岗业务技能熟练，并熟练掌握治超标准及各项政策；政策落实不规范发生一次扣2分； 6、有旷工脱岗行为的一次扣5分，其他一项做不到一次扣2分； 7、超限超载车辆登记记录不及时、不准确、不规范、发现一处扣2分； 8、接班不及时扣2分；信息上报不及时、不准确、不全面，发生一次扣2分。 收费站匝道超限检测岗位考核细则 被考核姓名： ‎ ‎ 被考核人单位： 工作内容 岗位考核细则 分值 评分 匝道超限检测岗位日常考核细则 （20分） 1、严格履行交接班手续，每发现一次不符合要求扣2分；交班时间按站内规定时间执行，不得出现迟到、早退、每发现一次不符合要求扣2分； 5 2、上班期间，禁止带手机。在工作区域利用电脑、手机玩游戏、购物、吃零食、看小说、杂志（党政时事类书刊除外）等做与工作无关的事情，发现一次扣3分，并在本单位内部进行通报；若发现两次以上屡教不改且情节严重的，计入年终绩效考核； 10 3、治超检测岗在岗期间不使用文明用语扣2分；睡岗扣1分；无故串岗扣1分； 5 匝道超限检测岗位业务能力考核细则（70分） 1、着装不规范扣2分，上岗期间各类证件不齐全扣5分，举止用语不文明，扣5分，岗亭不干净、不整洁发现一次扣2分； 15 2、要求治超检测岗业务技能熟练，并熟练掌握治超标准及各项政策；政策落实不规范发生一次扣2分； 15 3、有旷工脱岗行为的一次扣5分，其他一项做不到一次扣2分； 10 ‎ ‎ 4、超限超载车辆登记记录不及时、不准确、不规范、发现一处扣2分； 5、接班不及时扣2分；信息上报不及时、不准确、不全面，发生一次扣2分。 15 加分项（10） 特殊贡献是指员工在集团及分公司发展、降本增效、科技创新、业务经营等方面做出重大、积极、具有特殊意义的成果。收到集团公司认可通报学习、嘉奖的活动任务经分公司确认可作为加分项。 10 合计 100 ‎