安全工作个人剖析材料

安全工作个人剖析材料

安全工作个人剖析材料 为贯彻落实此次会议精神， 我认真查找了个人在安全管理上存在突出问题， 认真反思、 深刻剖析， 以便在今后的工作中加以改正。‎ 一、 思想认真不深。 我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这个多安全检查， 每次都要反思、 回回都要查摆， 翻来覆去就那么点事儿，查的再细、 摆的再多也没有干的实在。 存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、 走过场、 敷衍了事的问题， 不但没有把自己的问题看清楚、 抓明白， 而且也因为我个人思想认识上的不重视，影响了安全工作的质量， 很多隐伏在现场的严重安全隐患都没有查找出来。‎ 二、 工作布置上不实。 我在安全工作组织上， 只是按一般工作布置，在落实安全工作要求上， 没要把安全管理作为一项重点工 作来专项布置， 把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容， 传达一下文件， 让工人知道有这么一件事就行了， 却没要提出具体、 细致的、有针对性的要求， 导致工人们也没有引起足够的重视， 只是记在本上，应付领导提问， 对安全工作的意义却没有深刻理解。‎ 三、 工作方法上不对。 对安全管理宣传教育的多， 现场检查指导的少，会议部署的多， 检查落实的少， 贯彻上级要求的多， 自己经常检查的少。‎ 四、 在推进质量不高。 由于我把精力大部分集中工程进度及工程质量上， 却忽视了安全防事故工作。 尤其在我认为安全上没出没什么大事，就滋生了麻痹和松弛思想， 对现状产生了满足感和成就感， 所以在抓安全管理过程中， 我认为施工现场安全管理已经足够， 所以不想再给工人施加压力， 致使出现了推着干、 托着干、 跟着干的问题， 工人思想上没要安全意识， 上级有要求就紧一阵，‎ ‎ 有部署就抓一阵， 致使整体安全管理工作标准不高。‎ 五、 工作作风不实。 我在抓安全管理的过程中， 把一些问题都加强在了工人身上， 认为问题出现在现场， 责任就该由现场承担， 却没有从由于自己思想上的不重视， 造成工人思想上不重视， 由于自己管理上的疏忽， 给现场管理造成很多漏洞， 由于自己作风不实， 造成现场失控的责任去看问题， 所以我在反思问题时， 就是简单的说一说自己管理不严、 作风不实， 没有从根本、 根源上去深挖隐患， 实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。‎ 六、 好人主义严重。 主要表现子啊对问题的处理上， 明明是应该严重处理、 警告他人的问题、 却总是顾忌情面， 撕不开面子， 有时看工人日常表现不错或是个人关系较好， 就从轻处罚或是以说代罚， 尤其在对待一些参加工作时间较长、 经验比较丰富的老同志， 认为他们干了这么长时间的现场工作， 自己知道分寸， 用不着处处提防， 反而引来矛盾， 由于有这样的思想作怪，‎ ‎ 所以常常是遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写， 点到为止， 直接纵容了工人违章违纪行为， 为安全防事故工作埋下了隐患。‎ 以上这些问题， 直接反映出我在思想上、 管理上和工作作风上存在的不足， 这些问题严重影响了施工安全防事故工作、 解决这些问题时当务之急的工作， 下面就针对存在的问题， 我将从思想、 管理和作风三个方面采取措施， 强化整改：‎ 一是强化安全教育。 要主动作为， 按照上级的要求， 全面推进安全教育， 及时对施工现场管理中的影响安全的突出问题进行分析， 针对问题开展好安全教育。 同时， 以提高工人素质着眼， 对工人进行针对性、 系统性培训， 提高工人安全意识、 教育引导的能力， 同时发挥领班的示范引领作用， 把安全教育融入到工人思想中、 体现在工作岗位上， 使工人把安全的弦绷紧、 安全的烙印打深。‎ 二是抓好安全检查。 要把安全检查作为一项长期工作来抓， 通 过反复查、 查反复的方式把自身认识、 管理、 作风等方面存在的问题进行反复检查， 并要注意提高自己走进问题、 研究问题、 解决问题的能力。 要坚持从严管理。 提高工作标准和质量， 着力解决为完成任务而进行考核的问题； 要实施问题攻关。 对安全检查中查摆出来的问题进行整理， 建立起问题库， 定期进行复查， 检验各级人员的整改效果，并对边查边改的问题实施重点攻关， 消除安全隐患。‎ 三是转变工作作风。 把转变作风， 提高能力， 强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。 要时刻保持一种心系安全、 心系发展的大局意识， 深入一线、 扎根现场， 把心思扑到工作上， 把目光聚到现场上，把精力放在发现问题、 研究问题、 解决问题上， 力戒形式主义和好人主义， 不摆花架子、 做表面文章， 随时根据实际情况作深入的调查研究， 拿出解决问题的办法和预防问题的措施， 一步一个脚印， 踏踏实实地把工作做好。 ‎ 要树立“事前提前是爱、 事后处理是害” 的思想观念， 对工作坚持抢前抓早、 超前预防。‎