- 2021-04-12 发布 |
- 37.5 KB |
- 2页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
服装销售个人工作计划 3篇
服装销售个人工作计划 3 篇 【篇一】 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作 千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场 信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度 的主人翁责任感;完成其它工作。 二、明确任务,主动积极 积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积 极考虑并补充完善。 三、努力经营和谐的员工关系 善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎 缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售 热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不 断提高自己的综合素质。 【篇二】 本人在过去的一年业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、 完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本 着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬创业精 神,确立工作目标,全面开展 20xx 年度的工作。现制定工作划如下: 一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下, 送一些小礼物,好稳定与客户关系 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新品 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式, 把学业务与交流技能相结合 四、今年对自己有以下要求 1、每周要挖掘有 1 到 2 个潜在客户,并加微信,以便日后做新品的推广。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不 要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这 个客户合作。 4、对自己严格要求,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书 及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方 法。 5、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树 立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能 不断增长业务技能。 7、为了今年的销售任务每月我要努力完成任务额,为公司创造利润。 以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导 请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。 【篇三】 一、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建 立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立 一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的 状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作 有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 三、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作 中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档 次。 四、销售目标 下半年的销售目标最基本的是做到月月目标达成。根据公司下达的销售任务, 把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标 分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基 础上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落一定能够在 xx 完善的搭建一个 50 人的销售团队。 我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针, 团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个 好的工作模式与工作环境是工作的关键。查看更多