工作报告之班组长安全质量责任书

工作报告之班组长安全质量责任书

团队领导安全质量责任书 实施安全规章制度，加强安全防范措施。以下是团队负责人对团队负责人素质的责任书。‎ 团队领导安全质量责任书 加强团队安全生产管理，落实安全生产责任制，推进各项预防措施的落实，消除重大事故，减少一般伤亡，营造良好的工作环境和秩序，完成年度安全生产和公共安全管理项目部门的目标;该责任书已签署（班长是第一个负责安全生产的人员。）本责任书于2017年1月1日开始，于2017年1月31日结束。责任团队是 一，安全生产责任和目标 ‎1，根据项目安全生产保障体系和工作区负责人（或项目专职安全管理人员），实施团队成员的安全生产责任。‎ ‎2.为团队分配兼职安全官。如果没有其他团队成员被指派为兼职安全人员，那么团队负责人就是团队的兼职安全官。‎ ‎3.负责团队成员在工作前，工作中和工作后的安全教育，并履行“通知”义务。并做好记录。‎ ‎4.为了在工作前做好安全检查，必须要求操作人员在工作前和工作期间进行人身安全防护，并对所使用的工具，设备，工作环境和个人防护设备进行安全检查，并立即停止异常情况。家庭作业，消除隐患，可以继续工作。‎ ‎5，负责组织实施上级领导和安全管理人员整改所需的安全隐患或问题，积极参与“安全生产月”或上级机构安全生产相关活动。‎ ‎6.对团队成员的违规行为和纪律处分行为进行必要的教育和惩罚。‎ ‎7.安全控制指标：死亡，严重伤害：无。‎ ‎8.团队没有发生重大交通事故或重大火灾事故。‎ ‎9.没有法律和安全案件或刑事案件。‎ 第二，奖励和惩罚 ‎1.奖励 年终评估结束后，所有完成上述安全工作目标的团队将根据项目安全生产和公安领导小组确定的激励和标准给予奖励。‎ ‎2，惩罚 ‎（1）年终评估结束后，所有未完成上述安全和公安工作目标的单位，应当按照项目安全生产和公安领导小组确定的处罚和标准予以处罚。‎ ‎（2）实施“一票否决”制度，任何涉及重伤或重大案件的事故，或恶性警务和刑事案件的团体，取消团队及相关负责人的资格，以便在年底获得奖励。那一年。‎ 三，补充 ‎1，本责任书的实施由项目保安部门和施工负责人进行检查评估，评估结果送交“项目管理部安全生产和公安领导小组”审核。‎ ‎2.如果本责任书的第一责任人发生变更，继任者将继续履行职责。‎ ‎3.如果本责任书中规定的责任团队被撤销，则本责任书将自动失效。‎ ‎4.本责任书一式两份，各方持有一份副本供检查和评估。‎ 施工经理（签名）：‎ 团队领导（签名）：‎ 团队领导质量责任 ‎1，加强团队素质教育，树立“质量第一”的意识，积极开展qc团体活动。‎ ‎2.负责团队质量指标的分解，实施和完成。‎ ‎3.督促团队工作人员严格遵守流程规程，严格执行操作规程，确保不合格产品不离开团队，并对团队素质负责。‎ ‎4.做好原始记录，定期组织团队质量分析会议，分析质量问题的原因，提出改进措施，并负责团队中质量问题纠正措施的实施。‎ ‎5.实施技术创新和合理化建议，努力提高产品质量和生产效率。‎ ‎6.组织各种原始记录和生产过程的统计工作，以确保各种原始记录的完整性，准确性和可追溯性。‎ ‎7.组织研讨会员工的素质教育工作，积极开展qc小组活动。‎