发货内勤绩效考核，KPI

发货内勤绩效考核，KPI

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：发货内勤 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 是否复核领料情 况 对领料情况进行复核， 包括与订单一致性和配 置的完整性、准确性 质检不合格记录 加强零料管理，提高 领料准确性，减少时 间浪费 每出现一次对领料情 况不复核或复核不及 时的扣10分 100分 40% 2 清单的制作 装箱清单的制做、打 印，英文唛头的制做 质检不合格记录 保证账目的正确 每发现一次不按时制 作清单、打印等的扣 10分 100分 40% 3 人员工资 负责发货人员工资的统 计、制表 工资及时发放，财务人 员投诉 保证工作人员工资的 准确无误 每发现一次不按时统 计人员工资的扣10分 100分 20% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：