数字分析师考核

数字分析师考核

数字分析师 考核指标 考核标准 符合数字预算法则（30％）‎ 经理认为：‎ · 数字在经过分析之后能够反应出更深层次的问题 · 成本分析是可靠的 · 按照数字的运算法则能够解决计算的一般问题 · 运用数字运算法则能够结果各个层面上和各个结构中的问题 · 可以通过编辑计算机程序来简化数字运算 · 可以通过运算来进行必要的分析 · 运算可以处理所有的数字型数据 终端用户对分析师提供的数据分析结果表示满意 在项目进行过程中能够进行必要的数据分析 分析数据的技术 ‎（6％）‎ 经理对下列事项满意：‎ · 以前不能分析的数据能够被重新分析 · 分析结果有价值 · 终端用户能够理解在分析结果中出现的技术语言 实用的软件（12％）‎ 终端用户认为：‎ · 提供了实用的软件 · 提供了使用的硬件 · 软件运行的结果符合用户的需要 · 在应用软件上花费的时间仅占解决问题时间的一小部分 · 应用软件的时间要大于开发和学习软件的时间 · 软件可以帮助分析人员解决相应的问题 · 终端用户可以通过修改软件程序使其更符合他们的需求 · 记录 · 终端用户认为问题的解决方案能够及时的提供给他们 更多的后期文件（5%）‎ 后期文件能够 · 提出所有需要重新研究解决的问题 · 运用新技能或者新方法来解决问题，分析数据 有效的合作（12％）‎ · 大学 ‎1．经理对进行合作的团队的看法如下：‎ · 团队能够平均的分配他们的工作并且相互学习，各团队的人员使用的研究方法是不同的 · 对于某些合作而言，应该共同争取项目的资金 · 企业 · 终端用户同意使用新技术 · 经理能够从记录中发现技术的进步 持续和不断增加的资金（8％）‎ · 能够为项目争取到资金 新的资金注入（10％）‎ 在新资金注入时做好必要的记录 管理工作团队（10％）‎ · 团队的工作显然要优于个人的工作 · 管理方面 · ‎80％－90％的团队工作时间能够用于研发工作 · 更有能力的团队 · 团队成员的绩效水平在不断进步 · 新雇员的能力 · 在第一年年底对新雇员进行绩效的考核 · 计算能力 专利权和版税（7％）‎ · 在检查工艺时检查其专利权