品质人员的岗位职责和绩效考核

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品质人员的岗位职责和绩效考核

‎ ‎ 检验班长的职责、权限和绩效考核 岗位职责:‎ 1、 负责来料检验和所有的来料检验文件的记录;‎ 2、 负责装配线上的巡检及文件的记录和整理;‎ 3、 负责公司内部质量的管控及质量问题的协调(注塑车间、装配车间和镀膜车间);‎ 4、 负责注塑车间、装配车间和镀膜车间记录文件的整理和上交付工作;‎ 5、 监督和管理注塑车间和镀膜车间检验员的工作,有权对其进行工作分配和奖惩;‎ 6、 负责检验员的产品知识培训;‎ 7、 负责员工的产品质量知识培训;‎ 8、 遵守厂规、厂纪,服从上级工作安排;‎ 9、 有权对产品进行质量检验;有权对生产现场不符合5S标准的整顿提出;‎ 有权对质量不符现象提出整改要求及结论汇报有权对操作、运作违规现象提出处理意见。,‎ 为了更有效地对其工作有效的管控和监督,特拟定以下绩效考核:‎ 序号 考核项目 考核分数(分)‎ 考核人 ‎1‎ 记录是否完成(包含三个车间)‎ ‎20‎ 品质部负责人 ‎2‎ 有无重大质量事故(批量性)产生(包含三个车间)‎ ‎30‎ 品质部负责人 ‎3‎ 每个车间的产品的合格率是否达到目标值 ‎10‎ 品质部负责人 ‎4‎ 培训的达成率 ‎10‎ 品质部负责人 ‎5‎ 其余各部门的投诉 ‎10‎ 品质部负责人 ‎6‎ 各车间样品的管理及5S的管理 ‎10‎ 品质部负责人 ‎7‎ 员工培训的达成率 ‎10‎ 品质部负责人 备注:本绩效考核共100分,每月达标为80分,低于目标一分扣绩效工资10元,连续三个月高于80分,可评为“优秀员工”,奖励100元。‎ 编制/日期: 审核/日期:‎ ‎ 审批/日期:‎ 车间检验员的职责、权限和绩效考核 ‎1.按过程检验要求如实、如时检查填写产品首检检验记录表、过程巡检记录表、产品末件检验记录表和X-R图的绘制并及时封首检样件和末件样件;‎ ‎2.抽检完成产品质量记录,异常及时反馈并跟踪改进结果;‎ ‎3.对现场出现的品质问题及时联络并反映上级,当达到停线标准时及时填写QRAP看板;‎ ‎4.检查包装是否符合包装规范,物资标签填写是否正确;‎ ‎5. 检查操作员的操作方法是否正确、操作台是否整齐、各种资料是否悬挂整齐;‎ ‎6.保管好本部门下发的文件并保持整洁,整理有序,维护并保管好样件柜里的样件并负责样件柜区域内的5S管理;‎ ‎7.对操作员工进行产品质量培训;‎ ‎8.有权提出对现场合理化改进建议;‎ 有权制止不合规定的现场操作;‎ 有权提出提升产品质量的合理化建议;‎ ‎9.遵守厂规、厂纪,服从上级工作安排;‎ 为了有效地对其工作进行监督和管控,特拟定以下绩效考核:‎ 序号 考 核 项 目 考核分数(分)‎ 备注 ‎1‎ 记录是否完整(首、末、巡检记录、X-R图、首检样件、末件样件、QRAP看板)‎ ‎15‎ ‎2‎ 客户的投诉一次批量质量事故 ‎15‎ ‎3‎ 引起车间产品质量返工 ‎10‎ ‎4‎ 发现问题及时反馈情况 ‎10‎ ‎5‎ 内部质量批量性事故(一次批量质量事故扣除10)‎ ‎15‎ ‎6‎ 是否服从上级工作安排 ‎ 10‎ ‎7‎ 样件柜是否清洁、各种样件是否保存完好、文件是否完整 ‎10‎ ‎8‎ 是否服从厂规厂纪,是否服从上级工作安排 ‎5‎ ‎9‎ 是否按照要求对员工进行产品知识培训 ‎10‎ 备注:本绩效考核共100分,每月达标为80分,低于目标一分扣绩效工资10元,连续三个月高于80分,可评为“优秀员工”,奖励100元。‎ 编制/日期: 审核/日期:‎ ‎ 审批/日期:‎ 质量工程师的岗位职责和绩效考核 岗位职责:‎ ‎1.接到品质投诉,分析原因,采取措施妥善处理,跟踪措施实施后的效果并持续改进。‎ ‎2.周期性的对产品品质做总结并记录,向上级汇报。‎ ‎4.对现场质量状况监督分析,质量改进持续有效进行。‎ ‎5.及时更新及编制检验规程;‎ ‎6.及时对每月质量月报做更新并更新到到看板上,每月5号前召开公司级的上 个月的质量会议;‎ ‎7. 监督车间质量看板的填写情况;‎ ‎8.计、量器具台账的更新及校验工作;‎ ‎9.协助体系工作在公司内部运行,根据体系审核计划按时进行组织审核;‎ ‎10.完成上级交付的其它工作;‎ 为了有效地对其工作进行监督和管控,特拟定以下绩效考核:‎ 序号 考 核 项 目 考核分数(分)‎ 备注 ‎1‎ 对投诉处理是否及时 ‎10‎ ‎2‎ 内部质量投诉后跟踪纠正措施是否有效 ‎10‎ ‎3‎ 品质部文件(检规等)是否及时更新 ‎20‎ ‎4‎ 质量月报是否及时更新,质量会议是否及时召开 ‎15‎ ‎5‎ 是否监督车间质量看板的更新 ‎10‎ ‎6‎ 体系工作是否按时进行组织审核 ‎15‎ ‎7‎ 计、量器具文件是否及时更新、是否按期校验 ‎10‎ ‎8‎ 是否服从上级工作安排 ‎10‎ 备注:本绩效考核共100分,每月达标为80分,低于目标一分扣绩效工资10元,连续三个月高于80分,可评为“优秀员工”,奖励100元。‎ 编制/日期: 审核/日期:‎ ‎ 审批/日期:‎ 品质部主管的岗位职责 职责:‎ ‎1、体系运行:‎ ‎1.1 负责协助公司管理者代表确保质量体系持续有效运行;‎ ‎1.2 负责协助公司管理者代表组织实施内部质量体系审核、过程审核、产品质量审核;‎ ‎1.3 负责组织编制公司质量体系文件;组织产品、过程、体系不合格纠正/预防措施的制定,并对措施的有效性进行监督;‎ ‎1.4 负责组织开展管理评审工作,迎接二方审核、三方审核等准备工作;‎ ‎1.5 负责公司内部人员质量体系相关知识培训工作;‎ ‎1.6 负责对各部门质量体系运行情况的监督、审核工作;‎ ‎2、质量管控:‎ ‎2.1 负责外部质量沟通和解决并及时填写APUQRQC会议看板并反馈给上级领导;‎ ‎2.2 负责内部质量运行状况的监督并及时汇报给上级领导;‎ ‎2.3 负责本部门人员日常工作的管理和监督;‎ ‎2.4 负责组织和协调本部门与其它部门工作的沟通;‎ ‎2.5负责组织处理内、外部批量性质量事故 ‎2.6 服从上级工作安排;‎ ‎2.7 遵守厂规、厂纪;‎ 编制/日期: 审核/日期:‎ ‎ 审批/日期:‎ ‎ 检验班长绩效考核 序号 考核项目 考核分数(分)‎ 当月考核分数(分)‎ ‎1‎ 记录是否完成(包含三个车间)‎ ‎20‎ ‎2‎ 有无重大质量事故(批量性)产生(包含三个车间)‎ ‎30‎ ‎3‎ 每个车间的产品的合格率是否达到目标值 ‎10‎ ‎4‎ 培训的达成率 ‎10‎ ‎5‎ 其余各部门的投诉 ‎10‎ ‎6‎ 各车间样品的管理及5S的管理 ‎10‎ ‎7‎ 员工培训的达成率 ‎10‎ 检验员绩效考核 序号 考 核 项 目 考核分数(分)‎ 当月考核分数(分)‎ ‎1‎ 记录是否完整(首、末、巡检记录、X-R图、首检样件、末件样件、QRAP看板)‎ ‎15‎ ‎2‎ 客户的投诉一次批量质量事故 ‎15‎ ‎3‎ 引起车间产品质量返工 ‎10‎ ‎4‎ 发现问题及时反馈情况 ‎10‎ ‎5‎ 内部质量批量性事故(一次批量质量事故扣除10)‎ ‎15‎ ‎6‎ 是否服从上级工作安排 ‎ 10‎ ‎7‎ 样件柜是否清洁、各种样件是否保存完好、文件是否完整 ‎10‎ ‎8‎ 是否服从厂规厂纪,是否服从上级工作安排 ‎5‎ ‎9‎ 是否按照要求对员工进行产品知识培训 ‎10‎ 质量工程师绩效考核 序号 考 核 项 目 考核分数(分)‎ 当月考核分数(分)‎ ‎1‎ 对投诉处理是否及时 ‎10‎ ‎2‎ 内部质量投诉后跟踪纠正措施是否有效 ‎10‎ ‎3‎ 品质部文件(检规等)是否及时更新 ‎20‎ ‎4‎ 质量月报是否及时更新,质量会议是否及时召开 ‎15‎ ‎5‎ 是否监督车间质量看板的更新 ‎10‎ ‎6‎ 体系工作是否按时进行组织审核 ‎15‎ ‎7‎ 计、量器具文件是否及时更新、是否按期校验 ‎10‎ ‎8‎ 是否服从上级工作安排 ‎10‎
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