- 2021-06-21 发布 |
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文档介绍
《课堂设计》高一 思想政治 第五课 企业与劳动者
第五课 企业与劳动者 第一课时 企业的经营 学习目标 1.知识目标 (1)识记企业的含义和基本分类。 (2)识记公司的基本特征和分类。 (3)了解有限责任公司的含义和特点。 (4)了解股份有限公司的含义和特点。 (5)识记公司的组织机构。 (6)了解企业经营成功的主要因素。 (7)了解企业兼并、破产的含义。 2.能力目标 重点培养同学们分析问题、参与经济生活的实践能力。让同学们了解如何经营公司,从而提高将来的创业能力。 3.情感、态度与价值观目标 培养同学们爱国情感,使同学们认识到,积极创业有利于生产力的发展。使同学们深刻认识到锐意进取、诚实守信、合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。增强依法经营等法律意识。 自主预习 一、公司的类型 1.企业是 的主要参加者,是国民经济的 。企业是以 为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 组织。 2.在我国,国有企业、 、 并存,都是社会主义市场经济的 。其中,国有企业在我国国民经济中发挥着 ,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。 3. 是企业的主要组织形式之一。 4.公司是 ,有独立的法人财产,以 为目的的 。我国法定的公司形式有两种,即 和 。 5.列表比较有限责任公司和股份有限公司的异同 比较项目 有限责任公司 股份有限公司 不同点 ①公司的资本 不必划分为等额股份,股东转让出资较困难 ②发起人数量 2~200人 ③股东表决权 按 行使表决权 原则 ④公司财务 不必向社会公开 必须向社会公开 ⑤适用类型 适用于中小型企业 适用于大中型企业 ⑥出资类型 出资不一定是货币 发行股票、筹集资本必须是货币 相同点 ①都是依法设立的企业法人。②股东均负有限责任。③公司均以其全部资产对债务承担责任。④公司组织机构一般为决策机构、执行机构和监督机构。⑤公司有名称、章程等 6.公司制的优点是什么? 二、企业的经营与发展 7.一个企业能否经营成功,取决于很多因素 (1) ; (2) ; (3) 。 8.企业兼并,可以 ,增强优势企业的实力,以优带劣,提高 ,有益于促进国家经济发展。 9.实行企业破产制度,有利于 ,促使企业在破产的压力下 。通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于 。 课堂探究 探究一:请判断下面哪些属于企业? A.微山县人民政府 B.清华大学 C.中国人民银行 D.中国银行 E.中国人寿保险公司 F.南方旅行社 G.信阳居委会 H.小荷文学社 I.好来福商场 J.上海大众股份有限公司 【笔记】 探究二: 假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万(现金)、10万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂。 思考:1.现在请你们为企业选择一种组织形式并说明理由。 2.如何组织公司的结构才更科学合理?为什么? 【笔记】 探究三:海尔家电与比亚迪汽车 思考:从海尔的发展到比亚迪新能源汽车的研发,这些对你经营企业有什么启发呢? 【笔记】 难点突破 法人、企业法人、法人代表 (1)“法人”与“自然人”相对的。“自然人”是以生命为存在特征的个人,我们每个人都是自然人。“法人”只是社会组织在法律上的人格化,它不是具有生命力的“人”,而是在法律上具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 (2)“企业法人”指依法成立,有必要的经费,有自己的名称、组织机构和场所,能够独立承担民事责任的经济组织。是从事生产经营活动的法人。 (3)“法人代表”只是法人的代表人,仍然是自然人。 (4)公司制度中的“股东”或“人”,既可以是自然人,也可以是法人。 随堂练习 1.股份有限公司和有限责任公司的相同点是( ) A.可公开向社会募股集资 B.公司均以其全部资产对债务承担责任 C.它们均由两个以上股东组成 D.它们的股份划分为等额股份 2.蒙牛乳业有限公司在香港联合交易所主板挂牌上市,此举又创了中国民族乳品企业中第一个除在沪、深两市外上市的奇迹。从材料可知,蒙牛乳业有限公司是这样一种企业法人( ) ①它通过发行股票筹集资本 ②它把全部资本分为等额股份 ③它的股东人数为2个以上50个以下 ④股东仅以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任 A.①②④ B.①②③ C.①③④ D.②③④ 3.“诚招天下客,誉从信中来。经商信为本,买卖礼在先。”这句谚语包含的经济学道理是( ) ①企业经营者应注意企业的信誉和形象,以诚信求发展 ②只要企业注重产品质量,就能在竞争中立于不败之地 ③企业经营者应努力提高自身素质,面向市场公平竞争 ④企业要注意搞好售后服务,以优质服务吸引顾客,扩大销售 A.①② B.①③ C.③④ D.②③ 课后提升 同仁堂,中国民族药业一块响当当的招牌。这个1669年诞生的老字号“和人”药铺如今发展成为拥有两个上市公司,总资产达30亿元的现代化国有药业集团,经营网点衍生到美国、英国、马来西亚等国。一家药店三百多年长盛不衰,奥秘何在?是道德信念创造了奇迹。同仁堂制药古训:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减药力。 (1)同仁堂制药古训对同仁堂的发展起到了什么作用? (2)企业经营成功的主要因素有哪些? 故事链接 经营人心 清代乾隆年间,南昌城有一点心店主李沙庚,以货真价廉赢得顾客满门。但其赚钱后便掺杂使假,对顾客也怠慢起来,生意日渐冷落。一日,书画名家郑板桥来店进餐,李沙庚惊喜万分,恭请题写店名。郑板桥挥毫题写“李沙庚点心店”六字,墨宝苍劲有力,引来众人观看但还是无人进餐。原来是“心”字少写了“一点”。李沙庚请求补写“一点”。但郑板桥却说:“没有错啊,你以前生意兴隆,是因为‘心’有了这‘一点’,而今生意冷淡,正是因为‘心’少了‘一点’。”李沙庚感悟,才知经营人心的重要。从此以后,痛改前非,又一次赢得了人心,赢得了市场。 报载,杭州西湖宾馆推出“客史档案”的个性化服务。客人只要来这个宾馆住上两次,就可查到住客来自何处、生活习惯、喜爱菜肴的记录,得到宾馆的优质服务。 还有一例,讲的是某地一糖果店老板从摆地摊做起,发展到批发糖果,办连锁店,生意越做越大,十分红火。而他的秘诀是“多抓一把”,就是每次给顾客称完糖之后,再抓一把糖添进去。十几年里,天天如此。这虽是一件小事,却赢得了人心,许多人愿多跑点路到他这里来买糖。 人心是一笔无形资产,是一笔不可忽视的巨大财富,对于企业、商家而言,经营人心才是事业健康、持续发展的关键。从海尔公司的“真诚到永远”,TCL公司的“为员工创造机会,为顾客创造价值”、长虹公司“以产业报国,民族昌盛为己任”,都可以看出企业经营者对人心向背的重视程度。经营人心,实际上是经营企业的未来。 参考答案 自主预习 一、公司的类型 1.市场经济活动 细胞 营利 经济 2.集体企业 非公有制企业 微观主体 主导作用 3.公司制 4.依法设立的 营利 企业法人 有限责任公司 股份有限公司 5.列表比较有限责任公司和股份有限公司的异同(略) 6.机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。 二、企业的经营与发展 7.(1)企业要制定正确的经营战略 (2)企业要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势 (3)企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 8.扩大优势企业的规模 企业和整个社会的资源利用效率 9.强化企业的风险意识 改善经营管理,提高企业竞争力 优胜劣汰和社会资源的合理配置 课堂探究 探究一: 企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。D、E、F、I、J是企业,其他的学校、国家机关、事业单位以及社会团体等不是企业。 探究二: 1.选择有限责任公司。因为有限责任公司和股份有限公司的共同之处是“有限”与“合股”,而其最大的区别就是公司的资本是否划分为等额股份。因此按照刚才的条件,只能选择开一家有限责任公司。 2.公司的组织机构由三部分组成:决策机构、执行机构和监督机构。股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构,处理公司重大经营管理事宜。股东会是有限责任公司的权力机构,股东大会是股份有限公司的权力机构,董事会对股东会或股东大会负责。董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜。监事会是公司的监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督。 这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司发展具有充分的活力。 探究三: (1)首先要制定正确的经营战略。一个企业只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。如果企业在战略定位上不准,那么,就会遭受挫折,甚至一蹶不振,导致破产。海尔制定了正确的经营战略,抓住了消费者的需求,才获得了巨大的成功。 (2)企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理手段,形成自己的竞争优势。比亚迪之所以能够跻身美国市场,受到“股神”巴菲特的青睐,就是因为它掌握着先进的新能源技术,形成自己的竞争优势。 (3)企业要诚信经营,树立良好的信誉与企业形象。海尔公司销毁76台质量不合格冰箱,既是对自身的严格要求,也是对广大消费者诚信的承诺,看似损失了几十台冰箱,实际上却赢得了良好的信誉和大家的信任,树立了良好的企业形象。 随堂练习 1.B 2.A 3.B 课后提升 (1)①良好的信誉和企业形象,对企业的生存竞争,有着非常重要的作用。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,企业树立良好的信誉和企业形象,得到社会的广泛认同,有利于在激烈的市场竞争中脱颖而出。②信誉是现代市场经济运行中一种重要的新的资本形态,是一个企业的精神财富和生命所在;企业只有遵循市场交易的基本原则,锐意进取,诚实守信,正当竞争,合法经营,才能促进企业的发展,达到企业效益与社会效益的有机统一。 (2)①企业要制定正确的经营战略,企业只有战略定位正确,才能抓住机遇,加快发展。②企业要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。企业竞争的优势是多方面的,这些优势或者是由于独特的技术,或者是由于高水平的管理,或者是较好的经营策略,或者是以上因素的综合。③企业要诚实经营,树立良好的信誉和形象。企业的信誉和形象是企业的一种无形资产,渗透在企业经营和管理的每一个环节,最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势,企业是否诚信经营,关系到企业的成败。查看更多