2020年筑路项目部安全生产大检查大整治实施方案

2020年筑路项目部安全生产大检查大整治实施方案

2020 年筑路项目部安全生产大检查大整治实施方案 为确保安全生产专项整治三年行动排查整治阶段工作扎实推进， XX 坝安委会决定自即日起在 XX 坝辖区开展覆盖全行业领域的安全生 产大排查、大整治活动，具体实施方案如下： 一、总体目标 认真贯彻落实 xxxxx 关于安全生产重要论述，按照国务院安委会、 兵团安委会、水电集团安委会、市政路桥公司安委会安全生产专项整 治三年行动计划安排部署，以坚决遏制各类事故发生为重点，坚持查 大风险、除大隐患、防大事故，坚持全面排查与突出重点相结合，坚 持分级分类与联合检查相结合，坚持边查边改、立查立改，动态更新 问题隐患和制度措施“两个清单”，通过大排查、大整治全面摸清安 全隐患和薄弱环节，消除一批一般事故隐患，挂牌督办一批重大事故 隐患，初步形成一批制度性成果。 二、排查整治范围和重点内容 此次大排查、大整治覆盖施工现场、预制场、拌合站、生活区等， 以安全生产专项整治 2 个专题、9 个专项为重点，按照安全生产专项 整治三年行动计划要求开展排查整治。 三、大检查整治领导小组 组 长：某某 副组长：某某 成 员：某某 安全生产大排查、大整治工作领导小组办公室设在项目部会议室， 具体负责开展安全生产大检查工作。 四、重点工作任务 1、学习贯彻落实 xxxxx 关于安全生产重要论述情况。重点检查 施工现场和施工班组主要负责人和安全管理人员思想认识是否到位； 是否把安全第一、生命至上、保护职工生命作为最重要的职责；是否 依法保障安全投入。 2、疫情防控常态化条件下安全生产工作落实情况。重点检查关 键岗位安全管理人员、技术人员是否到位；是否依法履行开复工手续、 满足安全生产条件；是否存在“先上车、后买票”现象；是否存在人 为降低安全工作标准，设施设备“带病运行”等情况。 3、安全生产管理制度建立和执行情况。重点检查开展安全生产 标准化建设，实施安全生产管理、操作技能、设备设施和作业现场制 度化、标准化、规范化情况，施工班组主要负责人和安全管理人员安 全生产知识与管理能力考核合格情况，从业人员安全培训和持证上岗 制度落实情况。 4、安全风险管控和隐患排查治理情况。重点检查安全生产重要 设施、装备完好状况和日常管理维护情况；开展安全风险辨识、评估、 分级和公告，重大危险源登记建档、制定和落实管控措施情况；检査 建立事故隐患排查治理制度，开展隐患自査自改自报，实行整改闭环 管理情况。 5、应急管理情况。重点检查应急组织体系建设情况；建立专（兼） 职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；编制应急预案 和现场处置方案，组织应急演练，配备必要应急装备，储备应急物资 情况；加强岗位应急培训情况。 五、阶段划分和责任分工 1、自查自改阶段（8 月-10 月） 项目部在疫情防控常态化条件下，主动按照安全生产专项整治三 年行动计划要求，开展隐患排查整治活动，并将隐患排查情况报路桥 公司负有安全监管职责的部门，不主动上报隐患、被执法部门查处的 隐患，依法予以严肃查处。 2、执法检查阶段（10 月-11 月） 负有安全监管职责的部门，要按照疫情防控工作要求，深入施工 现场，加大对复工复产企业的安全服务指导，对发现的一般隐患、轻 微违法违规行为，依法从轻、减轻或者免予处罚，依法对不具备安全 生产条件、存在重大隐患的班组依法予以停产、停止施工等措施，坚 决避免执法检查简单化、“一刀切”。 3、集中整治阶段（12 月） 以完成落实问题隐患和制度措施“两个清单”为重点，对排查出 来问题隐患分类分级，切实排查整治一大批一般隐患，挂牌督办一批 重大隐患，推动解决一批“老大难”问题，通过正反两面典型，动态 更新“两个清单”，切实解决一批问题隐患，形成一批制度措施成果。 六、工作要求 1、加强组织，形成工作合力。项目主要领导要亲自挂帅出征， 深入调研，发现和解决制约安全生产工作的重大问题；要发挥安全生 产专项整治三年行动工作专班统筹作用，采取约谈通报、警示约谈、 集中曝光、督导检查等方式不断推进大排查、大整治深入开展。 2、转变作风，敢于较真碰硬。要结合当前兵团作风建设要求， 把作风建设有机融入到安全生产专项整治三年行动全过程，大力整治 形式主义、官僚主义，敢于向安全生产领域沉椅顽疾开刀，落实快字 当头、办事合法高效。集中力量抓好安全生产专项整治三年行动，在 这场大战大考中锻炼队伍、改进作风。 3、突出重点，切实取得实效。要抓好疫情防控常态化条件下安 全生产服务和监管工作，加强“互联网+监管”，结合项目部疫情防 控工作实际，深入基层开展执法检查，切实形成安全生产高压严管态 势，为市政路桥公司复工复产保驾护航。