精编在疫情防控期公司复工复产工作会上讲话(一)

精编在疫情防控期公司复工复产工作会上讲话(一)

在疫情防控期公司复工复产工作会上讲话 ‎ 在疫情防控期公司复工复产工作会上的讲话   同志们：目前，我们面临着疫情防控和恢复生产两项重要任务。新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹，上级最近紧急部署了疫情防控工作，要求我们必须把疫情防控放在首位，坚决打赢疫情防控阻击战。同时，我们也要理性看待、科学谋划、提早准备，把恢复生产作为下一步工作重点，不能被病毒拖垮，还是要尽早恢复正常生产、生活秩序，信心满满、全力以赴地完成既定生产任务。所以，今天召开这次会议，既是众志成城抗击疫情的一次再动员再部署，也是年后收心归位全面复工的一次启动会。希望大家迅速调整工作状态，迅速恢复工作秩序，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。下面，就2月份工作重点强调两方面意见：    一、把疫情防控作为当前的头等大事，坚决打赢疫情防控阻击战。 ‎ ‎ 一是充分认识做好疫情防控工作的极端重要性和紧迫性，把疫情防控当作政治责任，坚决贯彻上级的各项工作部署和要求，在这个问题上做到不打折扣，有令必行，有禁必止。鉴于目前集团公司和渤海钻探下发的相关文件较多，为减轻基层负担，已安排相关部门将近期上级下发的所有文件收集整理和消化，以分公司文件或者要求的形式统一下发，除了分公司也参与编制的《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指导手册》可以直接使用外，各单位、各部门贯彻执行分公司的文件要求就可以了。   二是层层压实责任，强化制度保障。机关各部门、二线各单位主要领导是疫情防控第一责任人，渤钻《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指导手册》里对钻井队干部的职责分工有明确要求，钻井队长是第一责任人，组织本单位的员工认真落实各项防控措施，严防死守、不留死角、不出漏洞。要广泛宣传疫情防控的相关政策和专业知识，组织学习渤海钻探下发的《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指导手册》，引导职工群众增强自我保护意识，提升自我保护能力，做到不信谣、不传谣，共同维护好生产生活秩序。疫情防控工作领导小组成员按照职责分工，认真履行职责，保证各项防控措施落到实处。   ‎ ‎    三是要加强人员动态管理。抓住主要矛盾，外防输入、内防扩散，全面掌握人员信息，了解本单位每一名员工的健康状况、出行信息和接触史。截至目前，分公司共有3人在湖北其他地区(非武汉)尚未返回；5人与湖北境内人员有过接触，2人已经隔离14天无发热症状，解除隔离，其余3人在家自行隔离观察，无发热症状；1人从湖北其他地区(非武汉)返回任丘，截至昨日无发热症状，已在任丘市政府招待所解除了隔离。人员是动态的，因此，质量安全环保科要持续抓好人员的管理，不仅要掌握人员目前的情况，也要了解未来几天的行踪，特别要关注在湖北省和在本省以外人员的动态，及时了解每名员工的身体状况和出行轨迹，不间断的加强排查，做好分类统计、分类管理工作。         四是尽快适应特殊时期的工作机制，目前，我们暂时实行弹性工作制，减少人员流动，机关、二线各单位负责人和疫情防控工作领导小组成员到岗值守上班，其他人员由单位自行安排工作时间与工作地点。办公人员要充分利用电脑、VPN、手机等工具，资源和信息共享，尽职尽责，全力做好各方面工作，不得因为弹性工作制影响工作进展。       五是加强食堂管理，目前晋州食堂已经关闭了，任丘食堂和钻井队食堂要强化规范管理，渤钻下发的《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指导手册》中对食堂管理有明确的要求，要认真遵照执行，这也是纪律意识的体现。生产保障与服务中心对公寓楼也制定了细致的防控措施，要把这些制度落实到位，确保不出现纰漏。        六是严格执行特殊时期的门禁制度和公务车行车规范，并且根据实际工作中出现的问题持续加以完善。        七是积极配合地方政府、油田公司以及社区采取的限行措施，不给社会添乱。 ‎ ‎        八是宣传引导和纪律保障要及时跟进，对疫情控制和生产恢复战斗中产生的模范事迹，要及时进行宣传报道，对两场战役中不担当、不作为、胡作为、乱作为以及庸政懒政的行为要予以坚决的打击和惩戒。   二、强化组织保障，全力以赴打好市场启动和生产恢复攻坚战   一年之计在于春。已经过了立春节气，今年已经过了快2个月，意味着一年繁重的工作任务要在10个月内完成。时间如流水，半点不等人。各单位各部门要按照光木总“坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手都要硬”的要求，尽快调整身心状态，迅速收心归位，从休假的“松”尽快转变到工作的“紧”，由在家的“闲”更替到上班的“忙”，把心情从“闹”回归于“静”，全身心投入工作，开启一年新的征程。   ‎ 一是明基调，把责任扛在肩上。集团公司领导干部会、渤海钻探“两会”、分公司“三会”已于年前相继召开，新一年的工作任务已经摆在我们面前。各单位各部门要把思想统一到年初确定的工作目标上来，紧紧围绕公司党委、公司确定的思路重点，拿出切实可行的方法措施来，确保各项任务的完成。各级党员干部要切实增强推动提质增效高质量发展的责任感和紧迫感，要以对工作、对事业高度的责任心来约束自己，将思想统一到公司党委、公司工作部署上来，将心收到各自岗位上来。在确保疫情平稳受控的基础上，各单位要立即恢复正常工作秩序，已走上工作岗位的干部员工要进入正常工作状态。各单位各部门要以中央八项规定为标尺，从上班第一天起就拉弓紧弦，做清醒人、明白人、局中人。各单位要严肃工作纪律，特别是严格上下班、请销假等各项制度。人事、纪委要加强监督问责，对于纪律松懈等违纪违规行为、各类 “上有政策、下有对策”的新问题、隐形变异的四风新现象，一律严肃处理，切实营造紧张有序、风清气正的工作环境。   ‎ 二是明目标，把标尺刻在心上。2020年，公司准确把握提质增效高质量发展基本内涵和重要机遇，做优服务保障，强化市场竞争，调整优化结构，转换发展动能，坚决打好开发高质量市场攻坚战、装备升级改造攻坚战、员工素质提升攻坚战、安全环保管控攻坚战、科技创新攻坚战，制定了全年完成钻井进尺110万米，实现经营收入20亿元，全面完成渤海钻探下达的各项生产经营指标。然而受疫情影响，公司生产秩序还未全面恢复，冀中市场钻井队目前还有近10支钻井队处在等停状态，长庆、山西煤层气市场还没有复工迹象。按照公司明确的发展思路和目标，各单位各部门要抓紧落实各项工作任务，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作“开门红”。目前公司机关为了减少人员聚集，暂时实行部门主要领导带班、其他人员弹性工作制办公。各岗位员工在家也要坚守岗位职责，随时做好准备，确保电话24小时开机，如果工作需要立即返岗，认真履职尽责，高效处理好各项工作。针对一线即将复工钻井队可能会出现人员短缺现象，人事劳资部门要及时对人员情况进行了解掌握，及时调配人员，保证生产顺利运行。   三是明重点，把任务抓在手上。当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位各部门要立即着手准备，落实井位部署，协调各方关系，抓早抓小，确保不误时节。春节刚过，各单位各部门要坚决防止麻痹大意思想，一以贯之的坚持预防为主、综合治理方针，认真落实排查化解措施，毫不松懈地抓好安全维稳工作，防止因思想松驰而导致安全事故和维稳事件发生。在安全生产这个问题上，要警钟长鸣，常抓不懈。特别是年关刚过，人身安全、井下安全、井控安全、交通安全、消防安全等等，各个职能部门要认真研究，各司其职，各负其责，齐抓共管，确保安全稳定。要按照“年初列清单、季度对清单、年中查清单、年底交清单”的要求，紧紧围绕公司“三会”确定的工作目标和主要任务，强化责任、健全机制，明确重点工作，拟定目标任务清单，建立科学的目标考核责任制，将工作任务具体化、项目化、阶段化。同时，要完善工作任务落实责任追究制度，对不及时或完不成任务的单位和责任人实行问责追究，确保各项工作任务得到圆满落实。   ‎ 同志们，当前疫情急迫、生产被动，正是任务急难险重的关键时刻，全体党员干部要发扬斗争精神，以集体的利益为重，把员工利益举过头顶，勇于担当作为，敢打敢拼、攻坚克难，凝聚万众一心、同舟共济的力量，坚决打赢这场疫情防控阻击战和恢复生产攻坚战。 ‎