- 2021-05-08 发布 |
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文档介绍
公司采购部员工奖励申请报告范文
公司采购部员工奖励申请报告范文 尊敬的公司领导: 您好! 为了进一步调动员工的积极性, 更深的挖掘员工的潜力, 让全员 “参政议政”, 为公司的健康持续发展出谋划策, 特为以下员工给予 通报表扬和申请经济奖励,让员工有动力为公司创造更大的财富。 1 。生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了 罐体外形更加美观, 产品设计更加符合客户要求, 亲自到外厂学习卷 筒技术,并为技术部提供设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工 作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作认真仔细,服从 指挥。经过慎重考虑,特向公司提出奖励其 200 元的请求,以资鼓励 何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。 2 。生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产,虚心学习新 的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员 又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐, 缓解制罐车间生产压力, 他 们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学 习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,生产部为鼓舞其班组 的士气和发扬这种迎难而上的团队精神, 特向公司申请奖励其班组现 金 300 元予以肯定和鼓励, 同时号召全公司员工学习这种“我是革命 一块砖, 哪里需要哪里搬,只要公司有需要, 让我到哪里我就去哪里” 乐观积极的工作态度。 3 。生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,迅 速响应公司节能降耗的号召, 积极配合生产部现场管理整改, 把公司 长时间积压的边料全部做成半成品附件, 生产部为鼓励其班组员工快 速高效的工作态度, 特申请公司给予 200 元的奖励以资鼓励其班组持 之以恒,更合理高效的利用边料,提高钢材原材料的利用率。 生产部把奖金奖励作为管理媒介,从而发掘员工积极优秀的一 面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质, 达到人尽其用 的目的,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出, 激发一批优秀的基层员工,请公司领导予以批准。 此致 敬礼! 申请人: xxx xxxx 年 x 月 xx 日查看更多