- 2021-04-17 发布 |
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文档介绍
2020年中考的个人工作总结
中考的个人工作总结 1 、重视领导,完善组织,保证组织管理的指导性 根据我校以往的成功经验,本届初三开学之始,校长室就决定 成立初三年级工作领导小组, 由张佳禹校长任组长, 于广春校长任副 组长, 李士兵主任为初三年级主任的领导小组。 领导小组全面负责中 考工作。 领导小组的正确领导, 为中考的再度辉煌提供了有力的组织 保证。 2 、课堂教学,抓实抓严,保证教学管理的实效性 师生同用教学案。一轮复习开始后,我们发扬传统,在授课中 使用教学案一体化。 教学案由某个教师具体准备, 上课前要上交到李 士兵主任处,经审查后符合要求方可使用。这样保证了课堂精讲。 周周练促提高。从第 6 周结束新课后,初三进入周周练阶段。 要求周周练必须为综合训练, 不得照抄资料, 要根据材料进行 “二度” 加工。这样通过教师的努力保证了学生的精练。 3 、信息互动,及时沟通,保证学生管理的可靠性 全面家访,有的放矢。初三一调研、二调研期间,初三每个班 主任对班级的每个学生进行了家访, 至少一次。了解学生的家庭经济、 生活境况和在家的学习情况。 这样班主任在与同学进行谈心时才能真 正做到晓之以理,动之以情。 定期召开家长会,联手同心。初三( 6)、(7)、(8)三个班 还分别召开了不同类别的学生家长恳谈会, 及时了解家长和学生的所 需所求,确保了家长、老师、学生“三轴同心”,为中考创佳绩,提 供了保障。 1 、引进竞争机制,定立奖励条例 为了保证中考再次走高, 初三第二学期伊始, 学校就出台了 《初 三教学工作奖励条例》。在条例中,本着奖勤罚懒原则,分解县局下 达的指标,分解到不同班级,分解到不同学科,引导初三老师公平竞 争,激励初三老师向中考任务冲剌。 2 、提倡个别辅导,实行双人坐班 在县一调研考试结束后,学校提出要根据调研成绩及学生实际 需要,利用晚自修前一段时间, 各科老师进班进行个别辅导。 二调后, 学校提出晚自修不准上课, 安排两位老师坐堂辅导, 保证学生有充足 的自习时间。 3 、做好汇总工作,重视成绩反馈 为了做好信息反馈工作,学校要求课任老师在每次考试后 3 日 内必须将成绩报到李士兵主任处, 各班班主任及时做好每次考试成绩 的汇总工作, 保证每位学生每周都能看到自己的成绩, 从而激发学生 的竞争意识和学习热情。 同时,定期组织老师召开质量分析会,查漏补缺,共话对策, 共谋发展。 1 、因材施教,分班教学 初三年级开学初,学校根据学生的期终成绩和平时成绩,对原 有的班级进行适当调整。把原来的 8 个班调整为 7 个班, 6、7、8 班 为 A班,4、5 班为 B类班, 1、2 班为 c 类班。 A类班以提高拓展为 主, B类班以基础为主适当提高训练, c 类班以基础知识为主以加强 管理为最终目的。这校真正地实现了因材施教, 保证了 “优秀生吃好, 希望生吃饱”。 2 、发挥网络优势,提高业务能力 初三年级组充分发挥我校是北大附中远程教育实验校之网络优 势,经常上网观看课堂教学实况,学习教育教学经验。这样初三教师 的业务能力提高了,教育教学的成绩也随之上来了。 ,, 3 、开展教研活动,务求真抓实干 每周三是文科教研活动,每周四是理科教研活动,雷打不动, 尤其是初三老师一次不落。在教研日上,他们研究大纲与考纲,研究 教法与学法,研究考情与学情,研究备课与上课,研究资料与测试, 研究智力因素与非智力因素, 浓厚的教研氛围是初三质量不断攀升的 一个重要因素。 回望来路,脚印深深;眺望前方,阳光灿灿。 在今后的工作中,我们将乘风波浪,扬长避短,励精图治,开 拓进取,争取再创更为骄人的中考成绩。 内容仅供参考查看更多