财务主管转正个人工作总结范文

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财务主管转正个人工作总结范文 xx 年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情 况汇报如下，请各位代表审议。 xx 年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年 度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新 财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全 面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了 ___ 的 严格考验，得到了审计组的较高评价。 在核算体系改革方面，以“推进财务和资产 7.0 系统上线”为重 点， 组织本部及三省业务骨干， 积极学习财务 7.0 系统的各项管理和 操作程序，积极改变核算流程， 30 人历时一个月，完成了近 10 万条 信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0 和 7.0 系统的并行。 并行后的财务核算工作量成本增加， 在原本人员偏紧、 工作量偏大的 基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信 息透明度、 优化核算流程、 提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业 定额管理理念， 在调研、 总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领 先水平， 得到了板块的认可， 并委托我公司实施软件开发和系统推广 工作。目前系统已经开发成功，预计 2020 年一季度在销售系统全面 上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实 现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基 本实现了对库站资金的实时监控， 实现了与业务系统、 零售系统的信 息共享和系统自动控制， 实现了资金的自动汇划、 收付凭证的自动生 成、账户余额的实时监控。 为进一步降低资金头寸、提高核算速度和 质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程 中的一次跨越式变革。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单 价标准， 结合国家 ___ 的审计结果， 督促三省公司进一步提高转资速 度，截止 xx 年底在建工程余额 61596 万元，与年初相比在建工程占 资产总额的比重下降了 0.67 个百分点。同时，依托资产 6.0 系统， 有效的解决了信息不对称的问题， 全年共完成 695 万元固定资产的内 部调拨， 完成资产卡片的编制 5 万余张， 充分发挥了存量资产的使用 价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁 损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计， 确定了符合报废条 件的资产 335 项， 为下一步优化资产结构、 盘活低效或无效资产提供 了数据支持。 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实 现了从被动接受到主动执行的转变， 有效保障了费用合理、 均衡发生， 全年费用指标均控制在板块下达指标范围内 ; 二是通过收集第一手资 料，深入贯彻上级单位管理意图， 20xx 年预算编制得到了板块领导 的高度评价，预算汇报圆满成功。 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了 较好地成绩。 一是通过努力， 实现了湖北地区增值税预征率的再次下 降，年节约利税 800 余万元 ; 二是通过大力协调，湖北省黄石等地区 税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策， 年节 约印花税 200 余万元， 摆脱了企业被动纳税的局面， 净化了纳税环境， 提高了企业在税企分配格局中的话语权 ; 三是实现了中石油冠名机打 发票的使用， 为进一步提高内部管理水平、 提升企业形象提供了优越 的平台， 是税企关系的一次历史性突破 ; 四是组织了一次财税大检查， 查处整改问题 20 余项， 并根据检查结果制定和下发了发票管理办法， 规范了票据的使用，降低了税务风险。 一是进一步充实各级管理机构财务力量。 xx 年对机关财务处领导 岗位进行了充实， 同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师 6 人，充 实了两级机关财务部门骨干力量， 地市营销中心财务队伍进一步发展， 基层的财务管理能力不断提升 ; 二是全年财务系统共参加内外部培训 500 人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知 应会技能， 短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能， 丰富了财务 系统的知识储备 ; 三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理 的热点、难点问题， xx 年举办不同层次财务研讨会 4 次，在湖北财 会周刊和中油内部刊物等 ___ 刊物上发表论文 7 篇，标志着财务队伍 从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。 模板 , 内容仅供参考