最新人事干部工作总结优秀范文

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最新人事干部工作总结优秀范文 人事干部工作总结 1 我于 201x 年 11 月 9 日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。201x 年 9 月 23 日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职 到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。 一、个人品行： 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以 归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院 情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这 样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在 9 月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性 强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利 益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时 坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格 遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为， 对其违规行为进行处罚。 二、管理思维： 我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的 山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就 不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题， 掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当 做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学 员成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升 员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组 织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到 了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立 家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做 起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识 到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感 受到亲人的关怀，家人的温暖。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励 是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了 201x 年的进步奖、 贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、 未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的， 我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分 满意的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结范文，我找打工 作方法和技巧，更好的执行_年人事工作。 人事干部工作总结 2 打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光荣任务，如何实现这一目标，我认为必 须引入科学的人事管理，在科学发展观的指导下，通过计划、组织、协调和控制等一系列手 段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作 用发挥，必须由高素质的人事干部队伍作保证，提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、 能、勤、绩、廉”五个方面入手。 一、德应该放在首位 德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向背，关系着党的形象和 威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢? 一是服务宗旨必须明确。要做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁 达，富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己，手中的权力来 自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、 服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群 众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一 个服务对象，对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。 二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家 政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带 来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是 每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻 落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的 话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔， 各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适 用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。 三是要讲团结，团结是成就事业的前提和基础，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”。只 有团结才能有凝聚力、战斗力，只有团结才能出生产力，才能出优秀的人事干部团队。在工 作中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局形 成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上 形成合力，要用集体的智慧开创人事工作新局面。 二、能力十分重要 作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还要具备研究新情况，解决新问题， 开创工作新局面的能力。从能力上讲，时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里 手，否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。 第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适 应这一要求，不仅要学好政策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要根据自己 的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识，拓宽知识面。不仅 要把提高学历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作，要为新 进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以 外，也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带，也要求年轻同志虚 心向老同志学习业务，及早掌握处理业务的能力，迅速地成长起来。 第二要提高创新思维能力。长期以来，由于受传统思想的影响，一些人事干部养成了按部就 班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情，它 来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部，我们必须要认清自己的责任和和使命， 爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新 态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为 了好听、好看而“创新”。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来，坚持一切按科学要 求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创 新方法。创新不是标新立异，而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清 形势，找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋 势及人才队伍建设现状等情况和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集 中精力，认真解决。 第三要提高解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰到的事情，如何解决好那可不是件 简单的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层， 只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。二要善 于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科 学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不 断发现新问题，寻求新突破。三要善于总结归纳。实践是的课堂，的老师。要培养总结归纳 的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取工作中的经验教训，正确把握事物的发 展规律，不断提升工作能力和水平。 三、工作要勤奋 新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。首先，每个人事干部要以 饱满政治热情对待工作，要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。具体体现在对人事工作的热爱， 要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋工作。现在社会发展很快，竞 争非常激烈，工作和学习如同“逆水行舟，不进则退”，要只争朝夕，努力做好工作。 其次，必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必须以提高工作效率 为已任，要通过自己的不断努力，创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离 不开信息化手段的使用，如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以 实现的。现在我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要 有这个意识，每开创一项新的工作，要从头开始重视信息化使用的问题，经历了长期的积累， 将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验 证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些 可以提高效率的事情我们还没有做好，必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平，现在 我们人事干部的文化水平不低，不存在学习信息化知识的障碍，学习条件也很不错，所以主 要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必须，掌握运用现代信息技术服务于人事工作， 使我们的服务更高效、更便捷。 四、要创造出的业绩 业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造 着我们的工作业绩，这是一种时代的责任，同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据，与 我们打造一流人事干部队伍密切相关。 一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展，人事工作必须锐意 改革，在改革过程中，有很多全新的工作需要我们去努力，去创造性地工作，没有这种工作 的创新，人事工作就不能适应经济和社会发展的需要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前 途。这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识，要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求 新的发展,通过辛勤努力的工作，创造出一流的业绩而奉献给国家。 二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点， 其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表现在工作上大多是常规性的， 但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线，用平常的眼 光，好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被忽视。从科学 评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识，这种情况必须改变，原因是人事干部可 以有岗位分工的不同，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创 造的工作成绩同样应该被尊重，这样才能形成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事 工作大业。 五、做廉政建设的标兵 艰苦奋斗，勤俭节约，廉洁从政，清白高尚。树立正确的人生观、价值观。实际工作中，不 收受贿赂，不利用工作便利为自己牟取私利，不对服务对象提要求、讲条件，不弄虚作假、 徇私舞弊。弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神，用党的纪律严格约束自己，自重、自省，保持 高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。 在处理具体问题时，要秉公办事，以民为本，取信于民，不滥用权力，不对群众说空话、假 话。要维护人事干部之间的团结和诚信。坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不 阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。 生活正派，情趣健康，讲求操守，注重品行。自觉加强党性修养。常把自身言行与党和人民 的要求、与党性原则相对照，及时发现问题，克服不足。“勿以善小而不为，勿以恶小而为 之”。不能为了一己好恶损公肥私，不能以下不为例为自己开脱。三是培养有情趣的兴趣爱 好。人事干部要以正当方式追求理性业余爱好，不沉迷于灯红酒绿和低级趣味，从而培养自 己高尚的人格。 人事干部工作总结 3 根据组织安排，我于_年 6 月 1 日至_年 8 月 31 日，在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。 回顾这三个月来的挂职锻炼生涯，我感到受益匪浅。通过学习、了解、掌握人才人事和机构 编制工作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识，通过挂职锻炼， 切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。在此要感谢县委组织部、 县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会，也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮 助，尤其是办公室的黄主任，给了我很多无私的帮助和指导，使我能够圆满的完成挂职锻炼 的任务。下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。 一、挂职锻炼期间的主要工作 1、认真学习，进入角色。到人事局挂职锻炼，是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。 既是自己努力的结果，也是组织和领导对我的信任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要 珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想做好人事工作，只有真诚和热心是远远不 够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工 作、进入角色，来局里报到的第一天，陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强 的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师，通过一对一地帮助，例我们很快熟悉情况、开展 工作。俗语说：“师傅领进门，修行看个人。”在挂职锻炼期间，我认真阅读翻看了大量的人 事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、 《温州人事》、《人事信息》等杂志，并做好摘记，在学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当 小学生，虚心向局里相关业务科室同志请教。通过学习，逐渐了解人事方面的有关工作，更 新自己的知识结构，提高了自身工作能力，在较短时间内便进入了工作角色。 2、严格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在乡镇时间比较长，对乡镇工 作方式方法比较熟悉。但由于工作性质的不同，机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内 部规章制度落实都比较到位，上班纪律也比较严格，相对于乡镇的工作方式比较有约束性， 对于工作环境的变化，我积极进行调整，自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。 在挂职三个月，我严格遵守所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟到，不早退， 有事请假打招呼，自觉参加组织的各种集体活动，参加局里每二周一次的学习会。尊重领导， 团结同志，随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风，增强为人民服务的意识，热情接 待来局办事的群众，以一个准人事干部的要求，塑造“人诚事公”的人事干部形象。 3、爱岗敬业、勤奋工作。刚到人事局的时候，由于工作的需要， 我和同时参加挂职锻炼_x 参与人事局负责的全县公务员数据库建设工作，帮助对上报的单 位公务员的数据进行核对、审核。虽说这是一份非常枯燥无味的工作，但关系到公务员法的 贯彻实施工作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作，是一项相当基础性工作，关 系到每个公务员的切身利益，意义重大，因此我都能认真对待、做到一丝不苟。在这期间共 采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等 7 个单位 117 人基本信息数据。后来，由于办公 室文书下派任农村工作指导员，我服从组织安排，接替她的文书工作。 我的工作职责主要有以下几方面(1)认真细致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不 出错，不遗漏;(2)做好 1000 多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作(3) 做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作;(4)以及收文登记、传阅、复印、分发、归档 等工作(5)做好文印工作;(6)做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签 收;(7)做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作;(8)做好局公文、信件收取、投递等办公室 日常事务。在工作中，我讲究工作方法、技巧，充分发挥女性细致耐心的优势，努力提高工 作效率;对待工作，始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神，很好地完成每一 项工作任务。 二、体会与收获 总之，经过三个月的亲自实践，自己既感受到了乡镇与机关的差距，也看到了希望。进一步 解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。实际工作 能力、政策理论水平等都得到了较大提高。并且丰富了我的人生阅历，开阔了视野;提高了 理论联系实际、解决复杂问题的能力;加强了党性锻炼，强化了为基层服务的意识。 通过挂职锻炼，我有一种豁然开朗的感觉，现已基本实现了“三个适应”的转变，即：适应 了从乡镇办事员向机关工作人员角色的转变;适应了从处理简单直接的工作问题向更深层次 的考虑和处理问题的方式的转变;适应了对过去熟悉的工作环境和人际关系向新环境下人际 关系和对自己认识的转变。 三、存在不足 挂职锻炼的三个月，在思想觉悟和工作能力上提高较大，但是和领导、同志们对我们挂职干 部的要求与期望相比，我还存在许多问题与不足，总结起来，有三多三少： 一是学习得多，实践得少。虽说，原来在乡镇组织办也积累了一些组织人事方面的业务知识， 但都不精通。因此在人事局挂职锻炼的工作期间，我有意识的、积极主动地向周围同志学习， 向书本学习，在工作实践中学习。端正、丰富了对人事工作的认识，各项能力提高较快，但 是做的工作还不够多，特别是能将自己的知识有效地运用到工作中去，打开工作新局面这方 面做的还远远不够。 二是思考得多，总结得少。记得去局里报到的那天，陈局长告诉我，在工作中，既要勤于思 考，更要善于总结，要结合自己工作实际，写一些调研理论文章，这样可以使自己的进步成 长更快。遗憾的是，虽然我在工作中基本做到了在实践中勤于思考，但是对工作中的一些想 法并没做到及时总结，腿勤脑勤手不勤，仅仅只写了一篇调研文章，而且也不够深刻和全面。 我想在今后工作中要进行好好地回顾和思考，补上这一课。 三是执行得多，创新得少。挂职锻炼期间，我对局里交给的各项工作能够做到认真完成，但 是在工作中的独立性、开拓性还不够。在工作中能认真贯彻上级领导意图，及时完成交付的 工作任务，但是还必须在工作中有面对新问题，想出新办法，打开新局面的能力和独挡一面 的魄力。许多工作放不开手脚，求稳有余，敢试敢闯的劲头不足。这一点也是我在工作中的 不足之处。 总之，挂职锻炼至今虽然只有三个月的时间，但收获很大，不仅增强了大局意识、服务意识， 而且在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在今后的工 作中我将以对工作、对事业高度负责的精神，一如既往地严格要求自己，不断加强学习，立 足岗位，脚踏实地，兢兢业业，做一名优秀的人事干部 人事干部工作总结 4 过往的一年，在总经办的指导下，人事招聘工作有了很大的进展，在常规招聘的基础上，我 们拓宽了渠道，加强了与外界相关部门的联系与合作，重点在学校及相关地区的就业服务部 门开展了交流与合作。一、丰富招聘途径，通过各种方式引进有用人才：1.以老带新： 在 8 月中旬至 9 月底，通过物质激励形式，鼓励公司员工带新人入厂。政策的施行，给员工 以很大的鼓励，期间共有 30 多名新员工入厂，并很快适应公司的工作节奏，工作表现良好， 且稳定性非常高，离职率低。称得上招聘的主干道。2.网络招人： 本年度通过网络的信息发布主要集中在：58 同城、赶集网、51JOB 三大平台，效果显著，作 为长期人员补给的主要渠道。通过网上招聘，成本低且信息传播迅速，在招聘的同时也做了 广告的宣传。3.校企合作： 为了配合公司快速发展的脚步，储备更多的优秀人才，本年度加大了应届毕业生的招聘工作。 在 10 月-12 月间，全国各大院校即将开展毕业生招聘会时，向全国近 70 多所各大中专院校 发去公司的用人需求信息，让学校了解我们，让学生知道我们。公司提供实习岗位平台，吸 纳有用人才到公司发展，提高在校园的知明度，做好人员的对口招录，建立校企合作的长期 机制，为公司输入新生力量。我们重点选取了三所学校参加了毕业生的招聘会活动。有：石 家庄科技信息职业学院、内蒙古民族大学、内蒙古人才交流中心与内蒙古商贸学院联合招 聘会。现场共收取简历 240 份，通过筛选录用近 80 名应届毕业生，已通过电话、短信、邮 件等方式通知其本人。这批毕业生经过明年 3--5 个月的实习和试用后，根据个人的专业和 能力分配到公司的各个岗位上。目前有部分学生在公司实习，表现良好。在明年 2 月份会有 大量的学生到公司实习，如通过公司实习期，会有一批合格的毕业生能尽快到达各岗位。现 正在制定实习期的内容安排等事宜。 本年度实际入职人员 310 人次，重点是车间人员及办公文员。从各种招聘渠道收到简历(或 电话)2800 份(网络招聘收到 2100 份、报纸广告收到 500 份、招聘会收到 200 份)，经过筛选 初试人数 1200 人，经面试 620 人，最终录用人员 310 人。二、加强人文关怀，让员工与公 司互动： 1.本年度共开展了一项调研：《食堂满意度调查》，通过调查发现，效果很好，公司根据员工 意愿，采取有效措施进行了重点的改进，员工很高兴，我们在明年加大与员工的互动交流， 采用调查问卷、单独谈话、培训、生活关心、激励等方式了解员工。通过调研形式了解员工 的心理，让员工与我们心系在一起。通过沟通稳定人员，使其在这里有归属感。 2.坚持人性化管理，从细节方面给予新员工以程度的关怀，使其增强对公司的认同感和归属 感。在工作过程中，请各部门经理加强对员工的关注，多对其指导和沟通。三、存在问题及 建议： 1.完善各部门工作职责及岗位说明书。 “岗位”是人事部开展工作的基本单位，只有岗位明确、分工明 确才能保证招聘的针对性。从明年 3 月份开始明确以往的岗位说明书，落实各个岗位的工作 职责，使岗位说明书随时保持与现有岗位人员工作职责相匹配。同时根据公司组织结构，对 相应的岗位进行价值评价和工作分析，形成新岗位的工作说明书，并随着具体的工作中进行 修正和完善，保证岗位工作量的饱和。 2.稳定人员，控制员工的离职人数。 今年，公司的入职人员很多，但离职人员也很多。新进员工主要离职是在一个月到三个月之 内，主要原因为薪酬结构不太合理，使得人员流速加快。除了进行相应的薪酬设计外，人员 流速大就要做好人才梯队建设，使得可替代性成为每个岗位的管理基础。从每一个职位上进 行可替代性的人员培养，最终使各个层级的人员都有充分后备。同时，完善员工职业规划及 晋升制度。要稳定员工队伍，要让员工看到希望，就必须建立科学的职业规划和晋升体系。 3.建议正常工作时间内工作量安排紧凑一些，尽量保证员工不加班，为员工提供一些充足的 自由时间。作息时间的科学也是一项福利制度。 4.丰富员工业余文化生活。在生产付货不忙的月份可开展几次北京周边旅游活动，公司提供 出行的车辆、照相等条件，员工可自费或部分公费参加活动，增强员工的团队意识及对公司 的认同感。 人事干部工作总结 5 企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照 年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本 达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。 一、合理调配现有人力资源，以达配置 按照《公司 2004 年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公 司内部的招聘工作，将管理部室、车间从 21 个精减到了 15 个，分流人员 68 人，由年初的 615 人精简到现在的 547 人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营 工作的顺利开展。 二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制， 采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工 作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所 在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计 463 人次。 三、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发 挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动 合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5 年)合同管理，对生产工人及其他工 作人员采取中期(3 年)、短期(1 年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了 合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人 事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同 554 人次， 其中：①续签长期合同 136 人次，续签中期合同 222 人次，续签短期合同 196 人次;②不再 续签合同 18 人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座 谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于 6 月底根据确定的合同年限圆满完成 1108 份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。 通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来 一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期， 对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使 明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并 不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致， 劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变 了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大 锅饭、终身制现象。 四、改革内退人员管理 为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整， 为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让 内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退 人员进行走访达 50 人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作， 达 10 余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有 1 人自愿回公司上班。 本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验， 争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部 员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职 员工的爱岗敬业意识。 五、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业 为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有 的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原 则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同 65 人次， 其中辞职 35 人次调离 30 人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、 合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。 六、加强劳动保护用品管理 为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订《劳动保护 用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了 资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发 等工作。