- 2021-04-14 发布 |
- 37.5 KB |
- 4页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
医院急诊工作计划报告
【篇一】 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下,以党的 xx 大精神为指导,以做好新型农村合作医疗及城 市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我 科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1.医疗质量 要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质 量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊 医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、 手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善 24 小时急诊服务目录、急诊工 作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大 批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入 院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者 的抢救成功率提高到 98%以上。 2.质量管理。 很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项 培训力度。认真执行首诊负责制、交~制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据 病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容, 完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、 凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和 提高。 3.设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设备 的完好率达到 100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运 行,以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到 高级水平。 4.服务态度 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范 服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各 类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服 务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系 5.培训计划 要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划的开展中医药继续教育 项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行 职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。~年在院部的支持下希望 能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,icu 或 ccu 等相关专业,这样才能 更好地开展业务。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展。 6.中医特色建设 要贯彻以“中医为体,西医为用”的方针,突出优势目标,加强中医特色建设。制定中 医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划,加大中医基础知识培训和继续教育工作。 按照二甲中医院急诊科建设要求,要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作 规程,使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率,急诊专业医护人员 熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率,使中医药参与率在 30%以 上。 7.推进医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对 特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业 得发展的双赢局面。 8.重点研究课题 今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应 用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血 管内凝血等课题的研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9.院前急救 增加院前急救设施,加强院前急救知识和技能的培训,提高院前急救水平。如车载心电 监护除颤仪,呼吸机等。 【篇二】 一、指导思想 以*理论为指导,认真贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实“以病人为中心,发挥中医药 特色优势”为主题的中医医院管理年活动有关要求,以维护健康,关爱生命,全心全意为人 民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈 出坚实的步伐。 二、任务、目标和要求 1.加强科室现有专业技术人员的培训,以学术(科)带头人及人才梯队应能满足急诊内 涵建设需要为重点,有计划的进行中医药继续教育,年内派出参加各类与急诊救护学术活动 达到 15 人次,在同等条件下,对中医药适宜技术方面的培训班,优先按排。计划派出一名中 医师到上级医院进修学习。很抓“三基三严”,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、 抗生素合理使用等专项培训力度。 2.进一步提高医疗护理质量,完善急诊常见优势病种的诊疗常规,并在临床工作中执行。 提高处理急危重症的能力和诊疗质量,在急危重症救治中积极应用中医药,保障中医药的充 分参与,充分发挥中医药的特色和优势。提高特色病种的辩证论治水平、诊断与鉴别诊断水 平,提高检查与治疗的适宜性以及药物使用的安全性、合理性。提高重点急诊治疗率。要求 医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能,提高急危重症的中医药使用率。 围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。完善急诊、入院、手术“绿色通道” 使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善 24 小时急诊服务目录、急诊工作流程,与临床各 科做好协调配合工作。认真做好应急预案管理,对大批量病员有分类管理的程序。立足使急 诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。 力争门诊诊疗人次达到 50000 人次;病人出院人次 700 人次;留观人次 120 人次;业务 收入达到 400 万,药品收入占业收入比例下降 5%。 院内急会诊到位时间≤10 分钟,急诊留观时间≤48 小时,急诊应用中医诊疗技术≥3 项, 急危重症抢救成功率≥80%,急重症中医治疗率,急危重症中西医结合治疗率≥30%。急救物 品完好率 100%。 3、服务态度 坚持以病人为中心,深入开展创建“优质服务示范岗”活动,规范服务行为,创新服务 内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分 析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医 疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系 三.加强领导,建立本科室各类管理组织机构,落实责任。 1.成立医疗质控小组 组长: 成员: 主要职责:负责本科室的医疗质量管理工作,各种医疗文书书写督查工作,严防医疗纠 纷的发生。 2.成立感控小组: 组长: 成员: 主要职责:负责本科室的各种传染病上报工作,严防院内感染及交叉感染。 四.监督管理 1.认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等主要核心制度,各级各类人 员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强环节运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患 者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月 一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促 进基础质量持续改进和提高。 2.制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度;加大对各级医师培训效果的考 核。采取多种形式,分层次、有重点地对科室职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培 训,强化全员职业责任意识。 3.强化急诊抢救设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除故障,使抢救设 备的完好率达到 100%。加强训练规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确使用,确保安全 运行,以满足患者急救需求。 4.严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。按要求对 管理人员进行定期培训考核。 五.奖惩办法 1、为病人解除了病痛,得到患者及家属好评与肯定,得到表扬信或锦旗的医护人员,科 室奖励 100 元; 2、没有认真执行首诊负责制等各种规章制度的,按医院管理细则予处罚; 3、病历书写不认真造成医疗纠纷,按医院管理细则处罚; 4、三基培训不合格的予每次 50 元到 100 元处罚; 5、心肺复苏技能操作不合格给予 100 元处罚。 奖惩不是目的,是激励我们要更加努力工作,保证服务质量,提 高医疗水平,提高患者满意度,构建和谐医患关系。 【篇三】 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培 养急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强 人员的法律意识。 3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。 1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。 3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能, 要求准确及时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机 1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与 卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护 理,从生理上、心理上、生活上关心体贴病人,推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。查看更多