2020设备维修员工作报告3篇

2020设备维修员工作报告3篇

2020 设备维修员工作报告 3 篇 【篇一】设备维修员工作报告 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低 的工程。因此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平 的优秀队伍。 目前，维护工班里面只有 1 个高级工和 3 名中级工，其他维护员工都是初级 工，所以在早期维护工班刚成立的时候，我配合工班长花了 2 个月时间对维护工 作的细节和要求进行针对性培训与实践，巩固维护员工技能，例如：agm、tvm、 bom 的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的工作，做了一份 为期一个月的三、四号线设备培训，扩大员工的知识面，无论走到哪里，都能够 很快适应当地环境。 在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护 工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每 当他们一提出建议，我都及时笔录收集，因为这是维护与巡检之间的沟通桥梁。 每月都举行 2 次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维 护工班的会议摘要和提出相关的注意事项，而且在**网站创建自己的工班管理博 客，内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论，可与其他人分享工班管理 经验，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。 为了更好配合 6s 工作和开展，我利用空余时间学习有关 6s 的文章，提高 6s 认知程度及合理化应用。现在，维护工班完成了相关 6s 有关内容，例如：工器 具的标准化、合理化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、 备件、衣帽柜等统一标识。 值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城 afc 巡检工班，我每一次去，都获得 不少的 6s 改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文 档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰表现该台电脑的电 子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。 因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动： 一是联系各同事间友谊。 二是减少各员工在工作上的压力。 每次活动都能顺利完成。 希望在 XX 年，对 19 工作所汇报的事件，继续发扬以及改进工班管理，能使 维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。 【篇二】设备维修员工作报告 20xx 年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从 各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保障设备的 正常运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工 作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员 都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和 职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作，为车间能按 时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵，保障各工段 的正常运行，现将这一年来的工作汇报如下： （一）加大管理力度，确保安全生产。 安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵守着厂里的各项规 章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提，去展开各项检修工作。 维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作 业点多，安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一 天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时时提醒和督促班组成员必须重视 安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生 产标准化。旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。 我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在 萌芽状态，从而杜绝安全事故的。发生。 （二）加强班组建设、增强班组管理。 班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班 组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中，加强班组成员理论学习，更好 地掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇 于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组 建设尽自己一份力。 （三）克服检修困难，促进生产任务的全面完成。 我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机情况 外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机 等情况发生，设备运转率达到 90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了 大量的工作，保质保量地完成了任务。特别是在今年 8 月和 11 月的全厂停车大 检修中，维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风。大 检修原计划为 7 天时间，我们工段提前做好各项准备，人虽然少，但我们打破以 往检修模式，成立 4 个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确， 团结一致，每天连续工作 6 个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里， 疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工 的共同努力下 6 天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、 连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。 （四）以加强检修力量，提高班组成员综合素质为目标。 培养一支德才兼备的维修队伍，一直是工段的工作重点。为此，工段始终将 班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位，长抓不懈。为了提高工段人员的 整体技术水平，增强大家的实际操作能力，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲 自上手，逐步接触和检修关键部位，积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结 晶器、缩机进行逐台整修，及时发掘隐患并随时消除。 （五）控制检修成本，变废旧为新。 提倡“节约光荣、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环境，是企业的核心 竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节约理念完善节约措 施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，设备等出现的跑冒滴漏、 阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务 1000 多项次， 极大地保证了设备的稳定运行，减少了消耗，保障了生产。 回顾将要结束的 20xx 年，维修工段虽取得了一些成绩，但也暴露了我们的 很多不足： ①本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力，尤其是抢修中，检修时间难 以保障。 ②倒班班组人员少，熟练工仅有一半，经常运转设备的检修不能同时进行， 制约了检修进度。 ③员工的技术和业务水平，对大局观的认识仍需加强。 ④分析和解决问题的能力欠缺，独立处理问题的能力有待加强。 ⑤对现场班组安全教育不足。 下一步我们要加强员工的思想素质建设，加强业务理论和实践相结合的学习； 对班组进一步强化安全学习和管理，在今后的工作中加倍努力，取长补短，使班 组更加优秀，为今后公司的发展壮大而奋斗。 【篇三】设备维修员工作报告 20xx 年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支 持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原 则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都 取得了一定的进步。 一、从思想上 过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项 工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要 性： 一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法。 二是向周围的同事学习，虚心求教。 三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学 知识，查找不足，提高自己。 二、从工作方式上 过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不 轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修 后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的 主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设 备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大 大降低。以 513a 小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是 wihf80-65-160 开式叶 轮衬氟泵，现场共计有 8 台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总 结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱 箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型 更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。 并从设备堆场找到 1 台 az80-65-160 整理后进行试用效果很好，目前这 8 台泵机 的检修的频次相当于之前的 1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的 劳动强度。 三、大修工作和技术改造工作 在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设 备和关键设备重点维修，同时在对 xx 年度大检修后出现的主要设备问题进行分 析改进了检修的方式，xx 年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先 利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备 调济使用。确保各项技改的设备需求。 四、经验和教训 过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之 处，现总结如下： 1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。 2、对检修人员的管理比较松散。 3、对设备的润滑保养做的还不全面。 寄望在以后的工作中总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服 务。