有关燃气公司安全越冬的工作总结

有关燃气公司安全越冬的工作总结

有关燃气公司安全越冬的工作总结 稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力 下，以深入开展安全工程、 强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理， 与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班 待警等一系列行之有效的工作措施， 为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标， 为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。‎ ‎（一） 加强责任制落实，严格工作程序 刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。 今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实， 今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着谁主管、谁负责的原则，加强稽查工作的安全管理， 严格履行关栓、 摘表工作程序。 并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度， 各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任， 更要起到模范带头作用， 要求中层干部做到的我们领导班子首先做到； 要求职工做到的 . 中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。‎ ‎（二）加强制度建设，完善管理机制 首先，进一步完善阳光稽查制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽 查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性 强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为， 确保稽查工作安全有序进行， 提供强有力的组织保证和制度保证。 其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人 专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部 位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。 第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话 24 小时畅通，制定值班值宿制度， 从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技 能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。 第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全 越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。‎ ‎（三）采取有效措施， 加强稽查管理 今冬明春的安全越冬工作， 首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、三沟等燃气设 施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识；第二，加大清理占压 工作力度，确保燃气管线安全输气；第三，加强同各供气管理部门沟 通与协作配合， 做好对加装防盗封用户的抽查工作， 主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情， 主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、 收费等各种疑难问题， 用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。‎ ‎（四）加强职工安全教育， 提高职工防范意识 在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参 观安全展览和安全教育等工作方法和措施， 结合企业改革改制， 从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作， 为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。‎ ‎（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合 ，为干部聘用提供依据 为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束， 不断提高中层干部队伍的整体素质， 从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、 民主测评、综合评议等形式， 按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出 政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一 步的干部聘用提供科学合理的依据。‎ ‎（六）加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行 为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来， 领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地 超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好 铺垫。 （七）加强纪律建设，塑造大队形象 俗话说没有规矩，不成方圆。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是 中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自 律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬 明春的安全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作 环境的制约， 大队职工要注意扰民矛盾的发生， 注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们， 安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键 在于在座各位干部职工的努力和拚搏， 让我们积极行动起来， 振奋精神，扎实工作， 以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。‎ ‎【有关燃气公司安全越冬的工作总结】相关文章：‎ ‎1.‎ ‎2.‎ ‎3.‎ ‎4.‎ ‎5.‎ ‎6.‎ ‎7.‎ ‎8.‎ 模板, 内容仅供参考