2020年医院党支部年度工作计划

2020年医院党支部年度工作计划

‎2020年医院党支部年度工作计划 ‎　　2020医院党支部年度工作计划范文 ‎　　医院党支部年度工作计划范文1‎ ‎　　一、指导思想 ‎　　以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以区委"创新转型谋发展，服务群众促和谐"的总主题和深化岗位行动、家园行动、志愿行动的总要求，围绕医院"贯彻一条主线、实习两个满意、把握三个着力、狠抓四项建设、增强五种意识"的总体思路，加强党支部建设，充分发挥党员先锋模范作业和党组织战斗堡垒作用。‎ ‎　　二、深入推进创先争优活动 ‎　　(一)开展"三结对"活动，充分发挥党员主体作用 ‎　　1、继续开展党员责任区活动，每月及时反馈活动内容，做到及时上传民意，及时解决问题。‎ ‎　　2、做好新老党员结对工作，加强沟通，互帮互助。‎ ‎　　3、做好本支部与外科三支部结对工作，加强医技科室与临床科室的交流，推进医院更好发展。‎ ‎　　4、成立支部党员志愿者工作室，开展各项志愿者服务。‎ ‎　　(二)开展各项活动，喜迎建党90周年 ‎　　1、积极参加医院组织的各项活动，包括"迎七一"党员志愿者活动、"红歌大家唱"活动、党史知识竞赛、建党90周年征文活动等。‎ ‎　　2、围绕主题开展本支部的自选活动。‎ ‎　　三、加强支部政治思想建设 ‎　　(一)营造支部学习氛围 ‎　　1、组织支部内党员认真学习《六个为什么》、《向世界最好的医院学管理》。‎ ‎　　2、以《六个为什么》、《向世界最好的医院学管理》为主要读本，开展"一名党员一堂课"活动，并经评选向总支推荐精品党课。‎ ‎　　3、组织各党员积极参加总支组织的党课培训，支委和支部书记认真参加理论学习班。‎ ‎　　(二)响应党员"五个一"做法 ‎　　积极鼓励支部内党员每年"制定一个学习计划，研读一本理论书籍，建立一本学习记录本，撰写一篇学习心得体会，提高一项业务技能"，并对党员学习记录本进行定期督查。‎ ‎　　四、加强支部组织制度建设 ‎　　1、支部通过三会一课制度，着力提高支部的学习能力、教育能力和服务能力。‎ ‎　　2、认真制定本支部年度工作计划和实施方案，组织动员，严格落实。‎ ‎　　3、严格做好党员发展工作。‎ ‎　　医院党支部年度工作计划范文2‎ ‎　　20**年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十X大精神和新医改政策，紧紧围绕"以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境"的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起　　1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。‎ ‎　　认真组织学习、贯彻党的十x大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。‎ ‎　　2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。‎ ‎　　我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。‎ ‎　　3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。‎ ‎　　医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为Xx乃至鄂西北的品牌。‎ ‎　　4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。‎ ‎　　"人是生产力中最有决定意义的力量"。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。‎ ‎　　5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。‎ ‎　　"医疗质量、医疗安全、医疗服务体系"是任何时候都不可忽视的系统工程。2020年，我们将把强调"医疗质量"、确保"医疗安全"、完善"服务体系"作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的"医疗质量高、社会评价好"的"龙头医院"。‎ ‎　　6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。‎ ‎　　医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出"以人为本"的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。‎ ‎　　7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。‎ ‎　　采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。‎ ‎　　我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以"更好、更快、更强"的发展为Xx市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!‎