2020年在全市基础设施和重大项目建设推进会议发言稿和在纪律作风教育整顿动员会交流发言稿合编

2020年在全市基础设施和重大项目建设推进会议发言稿和在纪律作风教育整顿动员会交流发言稿合编

2020 年在全市基础设施和重大项目建设推进会议发 言稿和在纪律作风教育整顿动员会交流发言稿合编 2020 年在全市基础设施和重大项目建设推进会议上的发言稿 今天，市委、市政府召开这次全市基础设施和重大项目建设推进 会议，主要是动员各级各部门抢抓当前国家补基础设施短板的难得机 遇，以更高标准、更大力度、更实作风，全力抓好基础设施和重点项 目建设，为推动高质量发展提供强有力支撑。刚才，3 个单位作了很 好的发言，都讲到了点子上，都抓到了根本，客观分析了当前一些基 础设施建设项目和重点项目建设领域存在的问题，集中梳理了突出抓 好的重点领域，为我们做好下步工作提供了重要遵循。 基础设施对经济社会发展具有关键性、引领性、支撑性作用，全 市各级各部门一定要认真贯彻落实 XX 同志讲话精神，迅速行动、加 快建设，确保各工程项目顺利推进。下面，我重点围绕项目建设的几 个环节，再作一强调： 第一，要打造“三个工程”。一是精品工程。基础设施工程是全 市人民关注的热点、焦点，如果质量出现了问题，无法向老百姓交待。 各牵头部门单位要把工程质量作为头等大事来抓，大力弘扬“工匠精 神”，严格落实建设、勘察、设计、施工和监理五方责任，确保把每 一个项目都建成“优质工程”“良心工程”。凡是工程质量出现问题 的，不论涉及哪个部门、哪个承建单位，都要严肃问责、终身追责， 绝不姑息迁就。二是平安工程。据统计，近三年全市发生的较大及以 上生产安全事故中，建筑施工领域达到 X 起、占 X%，死亡 XX 人、占 X%。全市各级各有关部门一定要把防范工作做在前头，全面执行安全 生产各项制度，压紧压实施工单位主体责任，严查违法发包、转包、 分包、挂靠等行为，千方百计防范安全事故发生。特别强调一下，政 府的工程不允许转包，承建单位或者中标单位有资质才能施工，违法 发包、转包、分包都要承担责任。要落实好各项应急预案，科学应对 极端天气，如大雨、大雪、大风等，必要时停产、停工，切实保障人 民群众的生命财产安全。同时，要做好拆迁工作。拆迁是工程能否顺 利实施的关键，也是最容易发生矛盾纠纷的环节。市里不再制定统一 的拆迁标准，各区县要落实主体责任，坚持依法运作，法院配合给予 指导，充分尊重被拆迁人的利益，严格按照有关规定、标准进行评估， 及时发放各类补偿资金，最大限度地争取群众理解、配合和支持，避 免发生新的矛盾。三是廉洁工程。近年来，工程建设领域成为腐败易 发多发区，我市有的干部在这方面也出过问题。各级必须引以为戒、 警钟长鸣，坚持阳光操作，严格招投标和预算管理。领导干部不允许 干预招投标，这是一项纪律。工程建设期间未经集体研究，一律不得 追加投资，切实从源头上堵塞漏洞。要加强事中事后监管，及时跟进 审计监督，防止各类违规违纪和腐败行为发生，决不能出现“项目起 来了、干部倒下去”的现象。 第二，要科学谋划项目。项目策划是整个工作链条中的最基础环 节。全市各级各部门要高度重视，按照“储备一批、建设一批、竣工 一批”的思路，提前搞好项目策划，为下步工作打好基础、争取主动。 一是盯牢政策搞策划。国务院办公厅出台了《关于保持基础设施领域 补短板力度的指导意见》，确定在脱贫攻坚、交通、水利、能源、生 态、民生等 9 个重点领域，加大基础设施建设力度。省政府发布了《关 于 XXX 的若干意见》，出台了 XX 条补短板的具体措施。各区县、各 部门要认真研究上级政策和投资导向，扎实开展筛选论证和谋划储备 工作，抓紧列出项目申报单子，做好立项建议书、可研报告、初步设 计等前期工作，确保上级有建设意向时，我市有成熟的项目能“挂上 号”“排上队”，争取更多项目进入国家和省计划“盘子”。不能等 上级计划定了，我们才开始研究，错失大好时机。二是围绕市情搞策 划。策划的项目要立足当前实际，强化“多规合一”，所有项目必须 在经济社会发展规划、土地利用规划、城乡发展规划总体框架下进行 策划，必须符合环保、安全等标准要求。否则，一律不得纳入重点项 目盘子。认真吸取以往个别项目论证不充分、实施难度大的教训，充 分考虑各方面条件和可承受能力，坚决避免没有资金、土地保障和条 件不成熟的项目列入。推进方式要改变，大的思路是片区化推进城市 建设，搞好学校、医院、公园等配套。三是倾听民意搞策划。要注重 从创城暴露出的短板、12345 政务服务热线和信访窗口等渠道反映上 来的群众诉求中，确定重点基础设施建设项目。纳入前，必须先经财 政部门统一审核，切实提高项目实施的可行性，确保“不干则已、干 则必成”，解决群众反映强烈的堵点难点问题。 第三，要提高审批效率。做好审批服务是加快项目建设的前提。 目前，市县两级均已成立了行政审批服务局，该下放的权力都放下去 了，部门之间的审批壁垒已经打通。今后，一要按照“XX”目标总要 求，坚持“能快则快”的原则，进一步优化审批流程，继续推行联合 评审、联合审查、联合测绘和数字化多图联审等模式，审批服务要到 基层、到项目。二要加快网上办理，强力推进“不见面审批”，切实 提高审批效率。三要实施重大项目代办，筛选确定代办项目名单。强 调下，对于市政基础设施类项目，手续完善的，确立阶段审批必须在 1 个工作日内完成，工程建设许可阶段必须在 5 个工作日内完成，施 工许可阶段必须在 4 个工作日内完成，总体时间不能超过 10 个工作 日。下步，市里将把项目审批工作纳入重点督查事项，谁在这个环节 “卡脖子”，影响了项目建设进度，就要倒查责任，严肃处理。 第四，要高效推进建设。现在，已进入施工黄金期。各区县、各 部门要按照“落地即开工”的要求，立足“快”字争主动，倒排工期、 挂图作战，迅速掀起建设高潮，力争项目快建设、早见效。具体要做 到“两个清单化”：一是项目清单化。市发改委要会同有关部门，对 照 XX 同志提出的 9 大领域重点任务，制定周密具体、切实可行的实 施方案，拉出重点建设项目清单，逐一明确时间表、路线图，尽快把 任务分解下去，确保目标明、措施实，让任务跑不了、责任推不掉。 各区县、各有关部门要对照项目清单，建立工作台账，层层压实责任， 避免台账造假。原则上，政府投资项目 XX 月份全部开工，社会投资 项目 XX 月份全部开工，PPP 项目争取上半年前全部开工，续建项目 按时间节点加快推进，年内应该完成的项目必须完成，决不能拖到下 年度。二是管理清单化。去年，市里初步建立了集精准调度、在线监 管、分类施策、困难问题销号管理、考核评价等于一体的新旧动能转 换综合服务平台。要结合新的要求，及时更新数据，完善模块功能， 使平台功能更完善、操作更便捷、展示更直观。下步，要将基础设施 建设项目全部纳入平台管理，对项目进展情况实行实时传输，要有文 字、有数据、有图表、有影像，切实做到实时掌控，全方位、立体化 展示项目进度。 第五，要严格竣工验收。竣工验收是确保工程质量和使用效益的 最后一道关口，必须把紧把牢。要按照“谁审批谁监管、谁主管谁监 管”的原则，进一步规范和完善竣工项目验收程序，做到竣工一个、 验收一个、移交一个。各主管部门要牵头梳理应竣工而未竣工的项目， 解决历史遗留问题。要推行联合验收，由主管部门组织，建设、施工、 监理、勘察、设计五方责任主体参加，统一出具验收意见，对重大工 程和技术复杂工程，根据需要可邀请有关专家参加验收。验收时，必 须严格标准，坚持“三个不放过”：即质量不合格的一律不放过、未 达到设计要求的一律不放过、未进行审计的一律不放过。验收合格的， 根据合同约定，给予结算工程款，移交相关部门管理维护；验收不合 格的，登记备案，扣除一定违约金，并责令限期整改，另行验收；对 未经竣工验收或竣工验收不合格即交付使用的，要按照有关规定严肃 处理。 第六，要加强运营管理。基础设施建设，三分建、七分管，抓好 运营管理至关重要。要按照三定方案规定，建立健全基础设施管理的 长效机制，逐级落实管理责任。要把重大基础设施建设纳入“智慧城 市”管理范围，实现数字城管对城市基础设施运营的无缝监管，确保 快速发现问题、及时解决问题。要创新管理方式，对专业性强、维护 标准高的基础设施建设项目，可通过招投标等方式，交给专业机构管 理运营，切实提高项目管理水平和运营效益。在这里，再强调一点： 基础设施建设，建不好要问责，管不好更要问责，我们绝不要劳民伤 财的“形象工程”。今后，对所有政府投资的基础设施项目，都要聘 请第三方机构适时进行评价，对因“管不好”影响项目效益发挥的， 要限期整改、直至追究责任，确保每个项目都经得起历史和群众检验。 2020 年在纪律作风教育整顿动员会上的交流发言 172 0 字范文稿 为了强化总队“五型”机关创建，着重解决工作中不认真、不负 责、不务实、不守规等问题，切实增强机关干部政治意识、大局意识 和纪律意识，根据总队机关党委的部署安排，**决定在部全体机关干 部中开展作风纪律教育整顿活动，力求通过教育整顿活动，使后勤部 机关干部普遍受到一次触及灵魂的教育，内植于心，外践于行，确保 总队机关安全稳定，提高机关正规化建设水平。下面，就如何开展作 风纪律教育整顿活动，强调几点： （一）思想认识要到位。近期，总队机关先后发生两件工作不落 实、不守规的事件，给总队党委的工作乃至部队建设发展带来了较为 严重的消极影响，希望大家引起高度警觉，要充分认识开展作风纪律 教育整顿活动重要意义和必要性，做到动员发动“广”，全员参与， 不留死角；查摆问题“真”，有一说一，有二说二；整改问题“实”， 不走过场，不被动应付；队伍面貌“新”，警民关系和谐，群众满意 度和公信度提升。教训比经验更宝贵，此次纪律作风教育整顿，意义 重大，整顿的重点是干部，总队机关作为全省消防部队的业务指导机 构，干部的思想认识深刻与否，是教育整顿活动能否收到实效的关键， 希望大家要强化大局意识、号令意识，对上级出台的政策规定，要听 招呼、守规矩，对领导强调的问题，要闻风而动，抓紧落实，各处室、 直属单位支部书记作为本单位作风纪律教育整顿活动的第一责任人， 要抓好对所属党支部的教育整顿，在思想上高度重视、工作上落实责 任、组织上提供保障，确保活动各项要求落到实处，坚决杜绝和防止 作风纪律教育整顿活动走过场、“一阵风”现象。 （二）剖析查摆要有力。查摆剖析是教育整顿中的重要环节，在 查摆剖析阶段，要围绕工作中不认真、不负责、不务实、不守规等问 题，深入查摆，吸取教训，举一反三，从平常工作的情况掌握来看， 有些同志乐意当“甩手掌柜”、当“二传手”，喜欢当瓦匠“和稀泥”， 喜欢当木匠“睁一只闭一只眼”，就是不喜欢当铁匠“硬碰硬”，对 上级和领导安排的任务，经常是停留在嘴上，从来不放在心上，雷声 大雨点小，缺乏务实之心，这是抓工作的大忌。所以，剖析查摆过程 中必须坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩， 不夸大不缩小。要从党性原则的高度出发，坚决做到“三不怕”，即： 揭短不怕丑，整改不怕痛，查处不怕得罪人。下午在座的同志们还要 逐一进行发言，要根据查找出来的问题，对产生的根源进行深刻剖析， 开展批评与自我批评，查摆问题不能避实就虚、避重就轻走过场，要 做到脸红心跳，触及灵魂深处。问题显现出来了，就要做到措施到位， 整改彻底，能整改的要立即整改，对一时难以整改的，要制定出具体 的整改计划和整改措施，绝不能查摆问题一大堆，整改措施不到位、 不落实，查出的问题依然长期存在的形式主义的教育整顿。 （三）自身要求要严格。要通过教育整顿活动，深化自我，强 化自律。**部门管钱管物，手中有一定的权力，受到的诱惑也更多一 些，是官兵关注的热点、议论的焦点、监督的重点。所以，希望在座 的各位做事要经得起领导的询问、经得起群众的疑问、经得起良心的 拷问。要按制度办事、按程序办事、按权限办事，秉公用权，当好“把 门神”、“铁公鸡”，做到公道正派不作假、坚持标准不迁就、秉公 办事不徇私、严格自律不插手、严守规矩不越线，真正做到该办的事 不拖，能办的事不等，难办的事不推，以求真务实、真抓实干的良好 形象赢得官兵的拥护和信赖。 （四）推动工作要有效。当前，**工作摊子大、战线长、头绪多、 任务重，希望大家通过此次活动，忠诚履行职责，推动工作落实，要 有应对挑战的勇气，直面矛盾，不拈轻怕重，不怕得罪人，不当老好 人。要有敢于担当的魄力，对制约后勤建设发展的难题，要善于结合 上级精神和部队实际，形成符合自身特点的工作思路和解决难题的有 效方法，使困难和问题得到创造性的解决。要进一步强化对上服从、 对下服务、对内协作、对外协调意识，凝聚思想共识，发挥整体合力， 提高执行力。后勤机关干部要用正心思，把精力用在强素质、尽职责、 有作为上，把功夫下在抓好末端落实上，多培养善于调研总结的“笔 杆子”、服务解难的“实干家”、熟悉业务的“多面手”，推动后勤 机关建设科学发展，以一流的业绩回报组织的培养。