总经理任职表态发言稿2020

总经理任职表态发言稿2020

2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 9 总经理任职表态发言稿 2020 就职演讲的目的和作用就在于打动听众， 使听者对讲话者的观点或 态度产生认可。下面是为大家整理了总经理任职表态发言稿范文 20xx，欢迎参考。 总经理任职表态发言稿范文 20xx 篇 1 感谢组织对我的信任， 感谢董事长、 副董事长以及前三任执行总经 理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导 班子成员以及面对东盟公司总部全体员工， 我心情很激动， 同时也很 有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做 第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公 司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导 班子以及全体员工表态： 1 、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实 实做事” ，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团 队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。 2 、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公 司发展势态良好。 20xx 年下半年，公司的经营班子将继续以市场为 导向， 继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道， 力争年底 中标合同额突破 10 亿元以上。 3 、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各项目对工 程技术和工程质量的高标准、 高要求以及施工法、 作业指导书的规范 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 9 应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公 司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。 4 、在生产经营工作方面： 以 20xx 年工作报告精神为指导，坚持以 项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针 对 20xx 年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因 素给公司带来的经营风险，确定 20xx 年的工作重点是：加大精细管 理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止 5 月底已完成计 量产值 2.43 亿元，占年计划 34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺 季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。 5 、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步 加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养， 使公司的人才结构不断优化， 使公司人力资源真正成为公司的优势资 源。 6 、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团 队执行力， 提升项目形象力， 使公司整体能力和素质得到进一步改善， 以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下， 我们同时要保持清醒的头脑， 不能轻视 当前残酷激烈的市场环境， 随时要有居安思危、 如履薄冰的风险意识， 要认识到我们还有很多管理方面的不足， 与局各兄弟单位在一些方面 还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作 层的培养，目前发展还很不成熟、不规范 ; 外部操作层还要进一步整 合。公司要实现有效扩张， 必须整合发挥内外部的资源优势，还要不 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 9 断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟 人敬业精神的鼓舞下， 我有决心、 有信心带领新经营班子全体成员以 及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现 “同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开 发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市 场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩 张，在做强的基础上稳步把公司做大。 谢谢大家。 总经理任职表态发言稿范文 20xx 篇 2 尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁： 非常感谢董事会对我的信任， 聘用我任公司总经理一职。 我深知这 个岗位的份量， 因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄 和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿， 是和泰纸业 300 余名员工 的信任和重托。任总经理，对我来说，这是一个新的起点。我觉得自 己就像一个考生， 面临的考题就是公司经济发展这篇大文章， 或者说 更像一个参加接力赛的运动员， 前任领导已把他们创造的辉煌交到了 我的手中。 如何把这篇文章做得更好 ?如何把这一棒跑得更快 ?这是对 我的一种检阅、一种审视、一种挑战 ! 这，就促使我必须努力改变以 前工作中和作风上的不足，在此，敬请全体员工对我加强监督 ! 在这 里我向全体股东，向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态： 1 、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 9 实做事” 。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明 确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。 2 、随时随刻接受股东对我工作的监督 ; 3 、在担任总经理期间，不会侵占任何和泰的利益，也不侵占任何 一个股东的利益， 更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友 到和泰就职 ; 4 、忠实履行股东赋予我的权力，认真完成股东和公司交给我的各 项任务。 在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下， 和泰纸业已 经取得了可喜的阶段性成绩， 也为我的接任打下了厚实的基础， 在此 我要感谢彭董事长， 感谢刘成副董事长及各位董事会成员， 感谢全体 努力工作的所有和泰人。 但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑 战，在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持， 确实按 照公司董事会的要求，制定各阶段的目标，然后按照目标逐步实施。 力争在预定的时间内， 给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业 发展的社会各界交上一份满意的答卷。 同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。 也希望各位股东能 够遵守董事会和股东会的集体决议， 为我营造一个宽松、 良好的工作 环境，兑现股东向我赋予的权力和职责， 我也会切实履行自己的义务， 随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。 对和泰我是有一种由衷的亲切感， 和泰的产能达到预的目标后， 不 仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用， 在整个湖南经济发 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 9 展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利， 推进和泰工作的开展。在我的任期内： 1 、 力争完成和泰纸业的制度建设， 建立一套适合和泰纸业并具有 操作性的规章制度， 由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的 转变。 让和泰纸业的每一位员工做到有章可循， 让和泰纸业的每一项 工作开展都有制度来规范和指导作业 ; 2 、 加强班子建设，优化现有干部和员工，建立一支优良过硬的作 战队伍，坚决做到因需设岗，因岗定人。和泰纸业决不养闲人，不养 庸人，更不养懒人。任人唯贤，要及时发现提拔各类优秀人才，把最 优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上，让他们挑起和泰的重梁。 3 、 确实按照近期董事会所制定的各项工作目标，真抓实干，扎实 工作，确保和泰纸业达标达产。 4 、 努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇， 改善每位干部员 工的工作和生活环境，让每个和泰人放心、安心地在和泰工作，让每 一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧， 贡献他们的力量。 调 动一切积极因素，统一思想，让每个干部员工心往一处想，劲往一处 使。 各位股东、各位公司同仁，我深知一个人的能力有限，但我愿意尽 我所能，为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信，天道酬 勤，勤能补拙，付出总会有回报 ; 我更坚信，有董事会的正确领导， 有各位高管的大力支持， 有各级组织的密切配合， 在全体和泰人敬业 精神的鼓舞下， 我有决心、 有信心带领经营班子全体成员以及全体和 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 6 / 9 泰人， 实现预期经营目标， 早日达产增效， 早日实现第一次利润分配， 做大做强。也让我们携起手来，集思广益，顽强拼搏，努力让和泰早 日迈上一个新台阶 ! 谢谢大家 ! 总经理任职表态发言稿范文 20xx 篇 3 尊敬的各位领导、先生们： 这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、 集团公司党委和集团公司 领导、 以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任， 首先。 布置我担任第三工程有限公司总经理职务。 自己成为有限公司新一届 领导班子总经理之时， 感到这不仅是上级组织、 上级领导和公司广大 职工对我信任，更是赋予了巨大的责任。因此，这里借这个机会郑重 许诺：认真履行自己的职责。 一、将在新的岗位上。积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集 团公司董事会、 集团公司党委和集团公司领导对我信任， 不辜负有限 公司上届领导班子和全体干部职工的希望。 做一个尽职尽责， 广大干 部职工认可的总经理， 与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有 限公司的事办好，把职工、 群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的 职责。 二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工 作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主 题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。 坚 持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 7 / 9 推进公司管理创新， 不时提高公司经营能力和管理能力。 特别是摆正 自己的位置。 三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极配 合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作， 保证公司政令很好 的贯彻落实。 工作中只拆台不拆台。 严格坚持领导班子各项工作制度 和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结， 小事讲风格， 自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 不时提高自己 的管理水平和能力。 虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是 分公司层面上的工作。 四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识，特别是学习 本行业和国内外先进管理经验和方法，不时提高自己管理水平和能 力。谢谢大家 ! 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前 三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、 面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工， 我心情很激 动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只 争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作 风，共同把公司管理好、发展好。 在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工 表态： 1 、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实 实做事” ，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团 队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 8 / 9 2 、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公 司发展势态良好。 20xx 年下半年，公司的经营班子将继续以市场为 导向， 继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道， 力争年底 中标合同额突破 10 亿元以上。 3 、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各项目对工 程技术和工程质量的高标准、 高要求以及施工法、 作业指导书的规范 应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公 司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。 4 、在生产经营工作方面： 以 20xx 年工作报告精神为指导，坚持以 项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针 对 20xx 年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因 素给公司带来的经营风险，确定 20xx 年的工作重点是：加大精细管 理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止 5 月底已完成计 量产值 2.43 亿元，占年计划 34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺 季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。 5 、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步 加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养， 使公司的人才结构不断优化， 使公司人力资源真正成为公司的优势资 源。 推荐阅读： 副总经理任职演讲稿竞职总经理演讲稿范文中秋晚会总经 理致辞演讲稿范文企业 2020 鼠年年会总经理发言总经理演讲稿范文 4 篇 2018 总经理演讲稿 (3 篇) 总经理任职表态发言稿范文 2020 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 9 / 9