房地产水电工程师工作总结范本

房地产水电工程师工作总结范本

房地产水电工程师工作总结范本 水电工程师工作总结 1 首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时， 我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的 20_年里，通 过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下： 此时，A 尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B 区，C 区主体工程完成，安装工程 相关专业随主体及墙体工程正常进行。 在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量： 1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2 预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽 在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。 3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项 目人员配备不完善，造成诸多问题。 4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效 果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水 及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全; 1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期 进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因： 1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施 工流程要求了解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出，总 承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的， 采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了 解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负 责监督跟踪整改情况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现 场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所 有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材 料品牌、降低材料质量等现象。3 加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大 家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。 在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对 配电原图纸的优化;B 区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸 设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等;对消防各专业变更 方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行 了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。 根据 20_年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作 量大任重，时间紧迫。在接下来的 20_年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理 等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进 场前期工作，为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符 合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本;积极做好各总 包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创 造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。 水电工程师工作总结 2 20_年 6 月份我应聘到_房地产开发有限公司工作，担任水电工程师职务，被安排到_花园负 责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公 司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评， 也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工 作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致 地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报 自从 20_年 X 月 X 日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘 X 万多平方的水电 工程管理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智 能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案 审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未 退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以 便本项目顺利开展工作，加快工程进度。 在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情 况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行 设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能 满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆线径过小不能满足使用和规 范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市 政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道， 须将整个小区给排水管道接入_西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门 的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解 决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监 理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、 分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理， 以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的， 在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。 自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业 单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况，影响办 公，受到严厉的批评;使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。 一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领 导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工 作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强： 1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面 得到加强; 2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通; 3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价); 4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。 水电工程师工作总结 3 时光飞逝，转眼间到公司工作已经快一年了，感受颇多，收获颇多。进入碧桂园房地产开发 公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。 “管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近 一年来的切身感受。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助， 使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我 认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司操作流程。同时，更是真 切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总 结如下： 一、年的工作成绩(以时间为序) 1.参与设计 PWS- 与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学 到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。 2.设计、调试出口的摩托车试验机 之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天 气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收 纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口， 缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让人对我们的满意度下降。如 果我们注意这些细节，用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们 会从中受益。 3.主管设计 PWS-J20B1 此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。 2.参与了 PNW-B5000 的设计 此产品我在车工的指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我 觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好 的动态人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。 3.参与了 PNW-6000 的设计 目前正在紧张的图纸设计阶段。 4.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工 去过北京和济南的重汽进行调研，掌握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。 5.参与设计 PWS-250C 与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。 6.作为技术方面的项目负责人，设计 NW-DYB200 此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左 工对我要求很严，找 MTS 等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终 完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。 7.为销售部门做技术方案，提供技术支持。 8.参与 QPNS-200H7、QPSB-200 的设计 这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到 自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左 工承担了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练， 让我认识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很 多。 二、年工作作风方面的改进 “三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全 转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手， 我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是 不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸 打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和 不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做 到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是 我年工作作风方面的收获。 三、做得不足的地方 回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。 遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了 我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了 一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我 的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来， 这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。 四、年学习成果 我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际情况，重点学习了 ANSYS、COSMOS、PRE 等 软件，买书进一步学习了 SOLIDWORKS，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路， 提高了设计能力。年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。06 年，我自学了 COSMOS 有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终掌 握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信心。另外，我实现了有限元分析 软件上的跨越。以前也曾想过要学习 ANSYS 这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件， 但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来， 邓总要求我学习 ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上 掌握了 ANSYS，现在已能用它进行简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还 自学了 PROE 等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS 已经够用，但 PROE 毕竟是 机械方面比较有的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会 认真考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做 运动模拟，做有限元分析等等。 以上是我一年的工作总结。在今后的工作中，我将努力坚持“求真务实、诚信为本，脚踏实 地、业精于勤，与人为善、真诚相待”的人生宗旨，以“学海无涯苦作舟”为勉，虚心学习， 不断提高自己的专业水平和综合素质，勤奋工作，为公司的发展尽心尽力! 水电工程师工作总结 4 电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建 220kv 及以下电压等级变 电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造 任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的 部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育 和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人 综合素质也得到了一定的提高。 我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新 环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手， 对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还 是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二 次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变 电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室 里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工 作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好 领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵 守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地 协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。 实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有 我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财 富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识， 尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的 工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒 自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。 在变电二次班实习的这段时间，早出晚归地跟着师傅们跑工地，让我体会到了电力系统基层 工作的艰辛。同时，变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的 任务以及艰苦的条件，在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电 要熬几个通宵，常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家，顾大家，凭借团结拼搏的精神， 上下拧成一股绳，用忠诚打造责任团队，用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线 的变电工人师傅们无疑是最可爱的人! 此外，在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起，我们就 开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因 是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习， 强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全 帽的规定，把“安全第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想， 这也是我在以后的工作中要充分注意的。 水电工程师工作总结 5 看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时光 匆匆，太匆匆也。岁月就是这样淡忘，回忆，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒坛里的酒， 默默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着 的美好回忆，生命中的美丽年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一 个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，就是浪惠及一生的 财富。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便 只会风雨兼程。 一、工作总结： 浪自今年 4 月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。 1、20_-04 至 2011-10，新塘锦绣新天地机电部。 此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期 24-33 座机电部 后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期 16-23 座、36-46 座强 电工程现场施工管理。 其中负责外围园林施工时，本人总结出来的经验是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先 于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的 线管如何避开大树坑，避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做， 协调其他部门，避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。 而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打 二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电 话线、有线电视线;而的问题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往 以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部安排了我去协 调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几 百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。 新天地二、三期 16-23 座、36-46 座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习 施工管理，通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域，我常 常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后 需改进。 同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班 组施工经验不足的，浪常去跟进监管。 2、20_-10-26 至今，_项目机电部。 此阶段浪的工作主要是负责_新办公楼的电气施工。 今天，_新办公楼工程整体已完成约 80%，按照原施工计划，也同样在今天，就应完工，所 以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建设此项目，有着不可推卸的责任。因而我总 结出来几点教训： 其一，_项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前，因有些地方没 有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没 有拆除。 其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，也许比当初直接发包出去要节省不 少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。 其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间， 按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报批的材料应该准备多一些材料，如 线管、电线及构配件等。