- 2021-04-13 发布 |
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文档介绍
2020年上半年生活会发言材料1100字文稿
2020 年上半年生活会发言材料 1100 字文稿 今年以来,我在部门各位同志的帮助和大力支持下,全体人员积 极进取、团结奋斗,基本完成了集团公司下达的各项指标任务。现根 据集团公司党支部召开民主生活会的要求,本着开展批评与自我批评 的原则,对自身和团队工作中存在的不足进行对照检查,现将排查情 况汇报如下: 一、半年来的工作、学习情况 部门全体人员通过认真学习上级组织的方针、政策和集团公司的 各项制度、文件,深刻领会和把握公司制定的工作思路、作风要求, 进一步坚定公司能够发展壮大的信念,增强了大局意识,达到了工作 有方向、有动力。 在日常工作中,部门各位同志能紧紧围绕年初确定的工作目标任 务,进行认真分解落实,按照自身所承担的职责制定月度工作任务, 如不能按时完成,以强烈的紧迫感和责任心反思原因,寻找解决办法。 通过多轮的政治、业务学习,大家的工作态度、学习观念得到了有效 提升。 二、存在的问题 1、工作把关不严 在 xx 规划方案报批过程中,因油罐只数的示意不准确,导致目 前消防审批受阻,虽然现在工程招标按计划进行,但如不能在规定时 间内调整到位,就会响期开工日期。 2、质量意识不强 建设 xx 高等级广告牌过程中,因工期紧,采取了“抓大放小” 措施,对基础、主要构件等以外的非重点部位,在材料上实行先留样、 后处理的方式,这样处理毕竟在质量管理上留有瑕疵。 3、标准执行不到位 xx 外墙真石漆实际施工时面漆颜色要比送样色卡淡,未能严格 执行事先确定色彩方案,现因返工,整个建设工期将会影响至少半个 月。 4、进度管理欠缺 虽然今年二期 3#、21 楼的工期节点都提前完成,但样板房、物 业用房的装修、扫尾善后工作迟迟不能了结,承诺的工期未能按时兑 现。 上述工作中存在的不足究其原因,一是思想上重视不到位。无论 是方案把关,还是质量进度管理,未能考虑到哪怕是小疏忽都会造成 大损失。二是责任体系不健全。今后工作中一定严格落实和执行“签 字负责制”,通过要求签字的形式,固化当事人应有责任。三是工作 中的预见性不强。在施工中套搭施工开展的不好,主要就是施工经验 不丰富,在上道工序未完前,不能很好的预估下一步的工作,导致工 作计划不详、不实。 三、下步努力方向 1、改进工作作风。加强自身及团队的世界观、人生观、价值观 的改造,注重自身及培养团队的大局观、责任观,用服务的理念做好 各项工作,切实有效的改进工作作风。 2、完善责任体系。继续建立健全工程部的各项规章制度,尤其 是责任制度,通过制度倒逼责任心得提升。 3、提高工作效能。进一步做好培养人才梯队工作,在团队内部 逐步形成较好的、较细的分工,既可使大家得到锻炼,又能提高工作 效率。 以上发言如有不妥之处,恳请各位领导、同志们提批评意见,我 将虚心接受,努力改正。 谢谢大家。查看更多