2020催收员工作述职报告3篇

2020催收员工作述职报告3篇

2020 催收员工作述职报告 3 篇 【篇一】催收员工作述职报告 白驹过隙，来到公司也半年了，从菜鸟催收员成长为老鸟催收员，经手了几 百个案子，了解了几百种案情，分析了几百个债务人，发现做催收也是一门学问， 一门考验我如何分辨真实与谎言、如何选择顺势或逆势、如何处理事实和狡辩、 如何战胜自己和敌人的大学问。做的好与不足，都已成为过去，重要的是如何在 即将到来的一年中发扬自己的长处改善自己的不足，以迎接未来更大的挑战。现 将过去工作中的事情向领导汇报，希望领导批评指正。 一、业绩总结。 20xx 年 7 月份至 2014 年 12 月份，总回收金额 466254.5 元，为公司创造佣 金 62059.5 元，为部门创造业绩 62059.5*0.7=43441.65 元。对于这份成绩单，自 己都很不满意，有愧于公司领导的信任和栽培。 二、工作汇报。 在工作中，经常会碰到债务人说马上付款，这些人中的绝大部分是不能在三 天之内付款的，原因有两类，一类是：忘了付款、财务忘了付款、老板没有签字 等等;另一类是打马虎眼、找托词。对付这类还算友善的债务人，先不着急发飙， 接下来要做的是问清没有及时付款的原因以及了解公司大体状况，付款人是谁? 公司账上有没有钱?工资能否正常发放?领导知不知道欠款的情况?负责付款的领 导是谁?这些情况了解之后再要领导的联系电话，是手机和邮箱。顺便核实一下 地址、工商登记资料。 接下来的是直接找付款的领导，找其他人都是浪费时间。俗话说“阎王好见， 小鬼难缠”，在催收过程中很多时候碰到的都是小鬼，销售部(采购部)推付款要找 财务部;财务部又说流程还没走到她们这里，要销售部去走完流程再找她们。还 有一个有必要提到的，那就是前台，前台这个不可或缺的角色是万万不能得罪的， 她在公司的体系中是没有一点话事权的，但却是公司信息最灵通的，哪个部门负 责、该找哪位领导前台最清楚，包括他们的电话。前台这类人，我们称之为“绵 羊”，一般情况下是很好对付的，直接说事找谁负责就可以。碰到个别厉害的， 能用各种理由借口挡住我们，我们也无法核实真实情况，这时候就需要晓之利害、 道之以德理、威之以利益，这类人我们称为“狐狸”。销售部和财务部两个并列 的部门，或多或少都有互掐的苗头，至少不会有阖家欢乐一家亲那么深层次的友 好关系，对付他们一个反间计就差不多了，打销售部一巴掌，给财务部一颗糖， 马上就能找到最后的 BOSS。 和领导通话要保持最起码的尊敬态度，再怎么说也是领导，肯定有过人之处。 碰到行事果断、视野远大这类领导，一般都能顺利解决付款问题，这类人我们称 之为“鹰”。碰到那种又好面子又不解决问题的领导，要是他软硬不吃，我们可 以通过其他途径来达到目的，比如让他的客户来通知他欠款的事情，这类人我们 称之为“驴”。拥有“驴”这类领导的公司也多半规模不大，经营状况不是很好， 还款能力大打折扣。 在 2021 这个崭新的一年，我会不断学习、积极进取，不断提高业务能力， 不断扩充行业知识，以到达催收高峰。一方面是提高电话催收能力，通过案例分 析、反复推敲债务人心理、听催收录音、模拟对话等方式来提高自己的水平。另 一方面是提高信函催收能力，通过学习催收大师信函催收教程，工作中的写函培 训按照多写、多看、多参照进行，写出自己的风格。为公司创造利益，才能为自 己创造利益。也祝公司事业顺利，在 2021 年挣个钵满盆盈！ 【篇二】催收员工作述职报告 时光如水光阴如梭，本人自 2010 年 3 月份担任催收员工作至今，已经有快 一年时间。一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力， 我各方面都取得了长足的进步。记得当初面试的时候，自己连什么是催收，外方 是做什么的都不清楚。所以，当我被单位录用以后，如何去认识、了解并熟悉自 己所从事的催收行业，便成了我的当务之急。 一、理论学习使我对催收行业有了一个初步的认识和了解。 信用卡催收员隶属于信用控制部门，主要负责过期欠款的提醒和催收。一般 来说，根据负责的欠款时间的不同，分为几个等级（front-end，mid-end，和 back-end），工资也因而有不同。要求反应灵敏，有一定心理承受能力，能在压 力下工作，部分要求有较强英语对话能力。平时工作主要是根据数据库里显示的 欠款客户名单打电话去提醒及催交。 二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。 一直以来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各 种路线、方针、政策，坚持学习“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、 法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理 论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、 价值观。 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得 成功的保障。 【篇三】催收员工作述职报告 如何能够有效催收逾期贷款是我行一直思考、摸索的重要课题。经过数月的 摸索及全行干部职工的共同努力，我行逾期贷款在 9、10 月份下降了 900 多万元。 笔者总结几个月来的逾期催收工作，有以下几点体会： 一、科学分类是前提。 逾期贷款是指没按期限及时收回的贷款，这里面有很多种情况，有客户正常 经营偶尔逾期的，有客户经营失败逃脱债务的等等，每个逾期客户的情况都千差 万别，如何对客户信息进行准确分析，以便采取下一步措施，科学分类是重要前 提。催收部专人整理，汇集全行所有逾期客户的信息。通过信息收集、整理、汇 总，为管理决策层提供依据，分管部门再对逾期客户按标准进行科学分类，这样 就可以确定下一步的催收策略。 二、人员到位是保障。 俗话说：“放款容易，催账难”，逾期催收光靠信贷员的力量略显薄弱，只有 增加人员制造气势，专人负责，层层施压才能构成对逾期客户的心理攻势。我行 及时调集全行力量，开展了“奋战九月、全员催收”活动，“领导分片、部门牵 头、支行参与”，让各部门总经理、中层管理员、全体员工都参与到逾期催收工 作中。将逾期贷款划入各部门管理，制定和调整贷后管理激励和考核办法，应用 经济手段和开展竞赛活动等调动和发挥信贷人员的团队作用和集体力量。 三、催收方法是关键。 我行总结小额贷款催收工作的原则是“及时、执着、依法合规，有力且逐渐 施压，能还多少还多少”。为了使催收工作的效果更加显著，我认为要针对每个 逾期客户的不同情况，采取不同的催收方法就不同，实践中我行使用得多的催收 方法有：统一着装催收法、法律手段催收法、公安经侦部门催收法、保证人催收 法、社会力量催收法、轮番分组上门催收法、集体“举牌讨债”催收法等。 四、催收专业化是趋势。 逾期催收的方法就是配备专业队伍，借助法律、公安力量，进行催收，这种 方法最有效。我行自 3 月份成立催收部以来，他们在全行催收工作中起到了非常 大的作用，通过与法院、公安等执法部门合作，对长期逾期的“老赖”形成强大 压力，催收效果非常明显，9、10 月份该部门收回贷款 200 多万元。我行已经通 过司法程序共起诉 50 多户，有些案件正在法院开庭审理，有许多客户惧怕法律， 在庭外调解时就缴清了贷款，目前撤诉追回将近 20 多万元。 逾期催收工作，对于银行资产业务来说是不可或缺的组成部份，只有逾期催 收做的好，才能降低不良贷款率，才能减少资产损失。只要有信贷放款，就要有 信贷回收，这是相辅相承的。笔者认为邮政银行在资产业务的发展上还只是刚刚 开始涉足，道路还很漫长，只有深入研究逾期催收问题，积极开展资产保全工作， 才能为资产业务发展“保驾护航”。