2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划

2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划

‎2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划 ‎　　现在各个单位都在召开年中总结大会，你记录好了吗？这里小编给大家带来的是2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！ 　　 　　8月8日，**市第一人民医院2018年上半年工作总结大会在门诊九楼学术报告厅召开。全体院领导及总院、南沙医院、鹤洞分院中层干部参加了会议。会议总结了上半年工作取得的成绩，分析了存在的问题，并对下半年的重点工作作出安排。会议由***副院长主持。 　　01 　　**院长作《2018年上半年医院工作报告》，他从医院总体运营情况，重点工作开展情况及其他工作开展情况三方面，详细报告了全院职工上下同心，真抓实干，内强管理、外塑形象，以人才、效益、管理、服务等四项工作为抓手，持续稳步推进医院的建设和发展，医院各项工作取得明显成果。 ‎ ‎　　会上，**院长对下半年工作作出整体谋划，他从加强医院党建工作，推进行风建设；依托申报登峰计划，加强高水平医院建设；加快推进整体扩建项目及基础设施改造；加快绩效改革，促进医院升级转型；全面开启医院信息化建设和智慧医院建设；顺应医改、推进专项工作进程，提升管理效能等七大重点工作，作出了进一步的部署和要求。 　　**院长指出，2018年上半年，医院的各项重点工作都在有序推进，也取得了一些可喜的成绩，应对新的医改和医保环境，在巨大竞争压力中保持持续发展，是医院当前和今后一段时间内面临的持续压力——时不我待，医院发展遇到的新问题，核心落脚点在扎实工作，锐意进取。医院将进一步规范各项管理工作，持续深化内涵建设，朝着建设“国际知名、国内一流”的高水平医院的奋斗目标，把握机遇，乘势而为，砥砺前行，创造市一更辉煌的明天。 　　02 　　党委书记***对上半年工作完成情况给予了充分肯定，希望各部门理清工作思路，不断增强医院发展的生机和活力，全面推进下半年各项目标任务的顺利完成。同时，他对下半年工作提出了三点要求： 　　一是进一步转变发展理念。理念的改变带动行动的转变。面对医院改革发展，我们要主动应对，全方位强专科、强技术。 　　二是进一步坚定发展方向。注重加强临床、医技以及行政职能科室之间的沟通联络，通过合作与沟通，不断解决工作中存在的问题，切实提高医疗技术和医疗服务水平与质量。 ‎ ‎　　三是进一步做好落实工作。医院将建立重点工作督办流程，将各项会议决议、精神落到实处，勇于担当，善于配合，不断形成工作合力，奋力开创医院发展新局面。 　　2018年上半年，**市第一人民医院在党和政府医药卫生体制改革系列文件的指引下，在市委、市政府和上级卫生行政部门的正确领导和帮助下，医院紧紧围绕发展目标，全院职工凝聚力量、锐意进取、构筑优势，以高水平医院建设为契机和抓手，解放思想，转变观念，顺应改革，推进服务结构转型，大力引进高层次人才和团队，全面提升医院管理水平，打造医院核心竞争力，为实现医院的跨越式发展迈出更坚实的一步。 ‎