- 2021-04-13 发布 |
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文档介绍
会计主管个人年度工作总结三篇
精品办公范文荟萃 会计主管个人年度工作总结三篇 做好工作总结,升华工作内容,让工作清晰明了,使得 工作进展顺利进行。 《会计主管个人年度工作总结范文三篇》 是 xx 为大家准备的,希望对大家有帮助。 2!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都 是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并 不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有 些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成 的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须 具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争优 势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近 距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式 及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的 结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在 存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管 理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我 们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如 精品办公范文荟萃 何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银 行价值化和股东价值化。“模拟银行”演练收获颇多,感触 最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场 的股价上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市 场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本 对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他 们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价 值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡 点”。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流 动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业 绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营 管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机 制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两 个核心机制。 2、明确了银行管理的目标 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持 续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接 受较高的风险, 而只在限定的 “风险承受范围” 内开展业务; 不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和 精品办公范文荟萃 方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐 进,注重长期治理。 3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训 在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误, 导致了 8 个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度 23 个亿 的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目 标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别 可能只有 %,他们的差别不过是高效银行在 100 件小事上比 低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之 别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生 命线。而风险防范的根本在于人, 在于员工的风险控制能力, 在于各个业务环节上员工的履职尽责能力, 这是 “六西格玛” 精细化管理的实质所在。 四、在思考中领悟了做人做事的真谛 做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家 米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的 管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。 “以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又 在于三样东西: “人的思想观念” 、“人的情感情绪” 和 “人 的利益”。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面 赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和 精品办公范文荟萃 凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。 这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种 克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。 < 20XX年,在党总支、分管行长的关心指导下,配合营业 室各位主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管 理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎 扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的 精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程 度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止 20XX年 12 月 X 日网点储蓄存款达 xxx 万元, 比年初新增 xx 万元, 新增代 发工资户 xx 户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如 下: 一、抓好自身建设,全面提高素质 会计主管工作, 责任重大, 一年来, 我努力按照政治强、 业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治 理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致, 全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级 的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公 正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦 在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵 精品办公范文荟萃 守党的政治纪律和组织纪律, 全力实践 “团结、 务实、 严谨、 拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作 作风,积极努力地做好各项管理工作。 二、做好服务工作,奉献自己力量 优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作 岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是 xx 行的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家 的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。 一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠 存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观 念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我 行各项服务措施。 二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦 练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三 是努力学习新业务知识大力拓展业务领域,创造良好的发展 环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”: 一是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每 次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情, 我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑 脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了 精品办公范文荟萃 建行的忠实客户。 二是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问 题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能 主动关心和帮助。 三是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务 问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法 的帮助他们解决。 三、抓好队伍建设,全力做好工作 搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担 负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念, 认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快 各项工作发展。同时,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉 洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高 职工的综合素质,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨 会,及时组织传达业务知识,学习培训、制定岗位职责,使 大家团结一致,齐心协力,把各项会计工作搞好。 四、强化内控管理,提升合规经营水平 作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风 险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束 机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求 精品办公范文荟萃 业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治 理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的 长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育, 努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工 作目标。 使每个人加强警惕, 做好内控管理, 防范金融风险, 实现无违规无差错。 20XX年我国的社会经济形势发生了深刻的变化, 蕴藏着 巨大的机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点 6 名 柜员战斗在一线,齐心协力,通过一年的努力,会计工作上 了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规 范了,杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象,随之 要有新的精神面貌和新的干劲, 我决心再接再励, 与时俱进, 继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探 索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服 好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资 金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务 管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑 服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,限 度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方 面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应 时代与企业的发展,和大家共同进步,与 xx 行共同成长。 精品办公范文荟萃 < 20XX年受 xx 支行委派我到 xx 从事会计主管工作, 回顾 一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导 下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化 会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能, 加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年 各项工作任务。长青支行的会计工作有了全面提高,受到上 级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下: 一、会计工作质量 1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、 每月、半年的检查工作, 按照检查计划和上级行的检查要求, 认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支 行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、 会计档案管理、 单位账户资料、 个人开销户资料、 查询查复、 挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印 情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、 理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了 全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜 员养成良好的柜面操作习惯。 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员 5 名,其 中柜员吉安东 10 月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出 精品办公范文荟萃 老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员 之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人 的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有 3 名柜员差 错为 0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发 展。 二、员工管理及培训 1、在 10 月份, XX支行对员工直行了一系列的调整对柜 员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及 时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟 练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。 2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意 识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和 每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上 级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作 流程要求, 并重点学习 《XX市行柜面操作风险管理工作指引》 以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范 的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。 3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知 识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能 动性, 认真组织柜员进行新业务的演练, 柜员能熟练的操作, 使新的操作系统按时对外办理业务。其中 4 人取得了保险代 精品办公范文荟萃 理丛业资格证, 1 人取得了银行业丛业资格证, 2 人取得了 反假资格证书。 三、反洗钱工作 1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽 职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训 制度及宣传各个方面进行严格要求。 2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时 将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资 料。做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份 证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。 3、按时向支行反洗钱工作办公室报送 20XX年度客户洗 钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,识别对公新客 户 57 家,对私新客户 3579 户。 四、其他主要工作 1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实 施细则。 2、按时准确报送支行各项报表。 3、配合会计部门进行各季度会计检查,及时上报整改 报告。 精品办公范文荟萃 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报 告。 5、配合上级行行各管理部门进行检查。 五、存在的问题 首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个 基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需 要进一步的提高,会计主管需要掌握更加全面更加细致的业 务知识。 这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,认 真加以改进和完善,按照上级行要求及委派会计主管的职权 范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作 任务。 六、下一步工作计划 1、进一步梳理、规范会计基础管理工作,为支行会计 管理打下坚实基础。 2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在 的问题要做到早发现、早整改。 3、加强人员管理,继续加强柜员培训,结合上级行各 项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训,进一步 精品办公范文荟萃 提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家创造一个良好 的工作氛围。 4、加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧 绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。查看更多