中心学校校长年终述职报告

中心学校校长年终述职报告

【导语】述职报告属于应用写作，有着报告者陈述自己 任职情况，评价自己工作能力，接受上级领导检验和各部门 监督的功能，主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要 特点。本篇文章是 XX 为您整理的《中心学校校长年终述职报 告》，供大家阅读。 【范文一】 各位领导、各位老师，大家好！ 根据县教育局要求，我代表中心校将一年来五星乡教育 工作完成情况向县教育局领导和各位老师作以汇报，不当之 处，敬请指正。 一年来，在县教育局领导的关心和支持下，在全乡广大 教职员工的共同努力下，我们坚持解放思想，更新观念，与 时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。 工作中认真履行职责，按照上级部署，我和中心校班子成员、 广大教职员工一道，促进了我乡教育协调、健康发展。 一、首先，汇报一下我个人的思想工作情况 本人任现职以来，能全身心地投入学校教育工作，时时 处处以身作则，带领中心校一班人勤奋工作。在工作中，能 够平等待人，团结班子成员，集思广益，集体决策；在学校 管理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作；牢 固树立一切为教师、为学生、为家长服务的意识。 二、主要的工作做法 二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育 工作途径，已连续两年在全乡学校开展“孝道教育”活动， 进行了两届“十佳孝星”评选，开展了“孝道论文”评选， 近 20 篇优秀征文被中国文明网采用。我们在全乡学校大力宣 扬爱老、敬老的传统美德，目前，孝道文化教育已成为五星 乡教育的一张新名片。 三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单 位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中， 都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、诚恳待人，多发 现别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及教职工 利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优、绩效工资发放 都要做到按规章办事、客观公正、结果透明，在教师队伍中 形成了一股正气，确保了五星乡教育内部团结，大局稳定。 四是在学校的安全工作上。师生的生命财产安全是一把 利剑，为此，我们在涉及师生安全的工作中，力求做到最严 （教师个人 2019 年度工作小结及总结）最细，尤其是在校车 安全治理中，乡中心校成立了专项工作组，不定期开展突击 检查，严禁非法校车上路、严禁校车超载，积极争取乡党委、 政府的大力支持，在乡直有关部门的配合下，五星乡已杜绝 了非法校车上路，全乡已有 11 辆正规校车，确保了师生交通 安全，截止目前，五星乡未发生一例安全责任事故。 五是在学校管理中。我们严格财经纪律，节俭办公开支， 少给学校增加经济负担。对待学校校长，在工作中，充分发 挥他们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想办法 管理学校，中心校极少干预他们的正常教学秩序，各学校自 主管理，鼓励他们形成各自的办学特色。如乡一中的“英语 会话表演”特色课程，乡二中的舞蹈兴趣特长班，五星中心 小学的孝道文化建设，明德中心小学的帝舜故里历史文化传 统教育，马寨、张湾小学的励志教育，谢店、吕寨小学狠抓 教学常规管理等等。 六是在对待教师上。我们要求中心校工作人员要时刻树 立服务意识，为老师服务好，绝不能刁难老师，老师很清贫， 他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等，为此，我们要求学 校必须精打细算，能让老师得到的福利必须让老师得到。 七是在对待学生上。学生能否学好、吃好、住好是家长 对学校是否满意的最基本指标，五星乡布局调整搞的较早， 大多数学生需要住校，中午需要吃饭，为此，我乡的小学校 长们都努力克服种种困难，创办了自己的小食堂，学生中午 都能吃上可口的饭菜，两所中学每周的菜谱都提前制订好， 每天每顿饭都不重复，家长对此都很满意。五星乡的教师都 能做到敬业爱岗，确保孩子在校都能学好、吃好、住好，赢 得了家长的广泛好评。 三、主要成绩及荣誉 今年，在县教育局的正确领导下，通过全乡师生的共同 努力，我们取得了丰硕的成果。 乡中心校在 20xx 年 x 月“学党史、颂党恩、跟党走”、“中 华魂”主题教育活动中，被市教育局、市关心下一代工作委 员会评为先进集体；x 月份被县人民政府纠风办、县教育局评 为全县学校行风建设先进单位；x 月份连续被县教育局评为教 育督导工作先进单位和师德师风建设先进学校；x 月份在全县 中小学青春期健康教育征文活动中，被评为优秀组织奖；在 全县成人教育教学考研活动中，被县教育局评为优秀组织奖； x 月份被县教育局评为教学质量先进学校；在濮阳县“教育崛 起，教师为基”师德主题教育活动中，荣获优秀组织单位。 20xx 年乡一中创建了“平安建设”模范学校、校本教研示范 校和师德师风先进学校；乡二中完成了“文化建设示范校” 和“书香校园”创建任务；明德中心小学通过了“校本教研 示范校”和“市级绿色学校”验收；马寨、张湾两所中心小 学分别创建了“市标准化学校”、“市县级花园式学校“、“市 级教育信息化学校”和县级“语言文字示范校”。 四、存在的问题 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但成绩应归 功于上级主管部门的正确领导，归功于同志们的共同努力。 就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时， 有顾此失彼的现象；二是对提高教师队伍素质和工作方法两 个方面仍需改进；三是部分学校的基础设施仍然相对落后， 需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。 五、今后的打算 作为中心校校长，主管全乡中小学校，我的思路是：注 重内涵发展、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公平、 优质、均衡发展。明年将重点做好以下几方面工作： （一）大力开展标准化学校建设，年内完成两所市级标 准化学校创建任务。 （二）乡一中与濮阳市天地人环保公司合作创办高标准 农村初中。 （三）投资 20 万元，创建五星乡少年宫。 （四）投资 1000 万元，在锦城社区创建 1 所标准化小学 和 1 所标准化幼儿园。 （五）争取资金，投资 100 余万元，在帝舜社区创建 1 所希望小学。 各位领导、同志们，成绩的取得来之不易，良好的氛围 更需珍惜，我们还需要进一步总结、梳理一年来的工作，进 一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质教育 为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主线，积极 推进特色学校建设，谋求新思路，探索新方法，真抓实干、 拼搏进取，为实现五星乡教育工作的持续发展而努力奋斗！ 谢谢大家！ 20xx-x-22 【范文二】 尊敬的各位领导、各位同志： 20xx 年是深入学习贯彻落实党的 xx 大大精神的开局之 年，在本年度的工作当中，在乡镇党委和政府的正确领导下， 在社会各界的大力支持下，在全校教育教学工作者的共同努 力下，学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教 学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成绩。现 将本年度个人工作情况述职报告如下： 一、以新的教育理念引领学校发展 我们提出了“打造湘中教育高地，探索农村教育新路” 的战略目标和“12345”发展战略，即：(1)形成一个共识： 全面提高教育教学质量。(2)实现两个结合：课堂教学与常规 教研相结合;教育科研与教师培训相结合。(3)落实三个带进： 把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到 四个关注：关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注 学科整合。(5)加强五项工作：加强执行力建设;加强队伍建 设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来，我 们带领全镇教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作， 在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。 1、育人环境大为优化。 一是重教支教氛围更加浓厚。1 月份，镇党委、政府举行 湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集 200 多万元;x 月 10 日，镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会，会上扶 助贫困学生 46 名，奖励优秀学生 41 名，两项总金额达 94000 元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师 生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强 劲势头。年内投资 200 余万元建设的长春联校综合楼即将竣 工投入使用，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我 镇始终处于全市省级合格学校建设的地位。三是校园环境改 善较大。如：中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大 进展，校园面貌大有改观。 2、办学特色更加鲜明。 通过多年的努力，我们初步打造出“三化”的办学特色。 一是学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、 学园，获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位 称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本 教材，计划近期内在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。 三是教学科研常态化：长春联校的乡土旅游文化校本课程开 发与实践研究于 x 月 16 日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老 师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实 践活动”两大教研课题，其论文均获湖南省一等奖，课题论 证立项工作正在积极推进中;另据不完全统计，今年我镇教师 有 215 人次获省、地、市教学论文奖。 3、办学效益显著提高。 一是学校综合评估传来捷报：两所中学在全市中学综合 评估中都获得好评，其中大江口中学名列涟源农村中学第一、 全市所有中学第五;二是中考获得空前佳绩：中考优秀率获全 市第四名，在全市农村中学中居于地位，是湄江有史以来第 一次获得这样的佳绩;三是校园文化建设成效显著：今年我镇 学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个，省、地、市 奖励106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等 奖，为涟源市在此次大赛上获得的一个省级一等奖;x 月 24 日，湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校举 行，并取得圆满成功，这是足以载入湄江乃至涟源历史的大 事;我镇运动员在全市第三 x 届中小学田径运动会上奋勇拼 搏，获得了团体第五名的历史成绩;娄底电视台等媒体(包括 网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江 镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻 17 条。 二、以新的管理策略促进教师发展。 教师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务 之一就是促进教师的发展。我们采取“奖励启动、骨干带动、 科研推动、关怀感动”的管理策略，努力打造一支“师德品 位高、专业造诣深、科研能力强”的师资队伍，教师队伍整 体素质明显提升。 1、树正气、刹歪风，师德建设成效好。 采取严厉措施，先后处罚了 5 名违规教师，刹住了过去 存在的考试弄虚作假的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的 良好风尚;制订了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相体 罚学生现象，倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师生 关系。 2、强培训，搭舞台，教师素养提升快。 一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训年内投入将近 20 万元组织教师参加各级各类培训，投入超过了城区乡镇， 在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第 一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出 26 人次参加全 国小学教师论坛等各级各类专业交流活动，花费近 8 万元， 投入可以在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干教 师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究，给他们搭舞 台、压担子，促进他们的成长。通过这些措施，我镇教师的 整体素养显著提升，优秀教师纷纷涌现，一年来在全市各项 教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖，获奖 29 人次(其 中一等奖个)，创历史新高。 3、多服务，重奖励，教师工作热情高。 一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中 尽力挤出资金新建教师住房一栋，新建教师集体办公室三个， 维修、粉刷教师住房和办公室 15 个;二是尽力解决教师后顾 之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时，中心 学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助，还为特别 危急的颜超颖等老师组织师生捐款达 2 万余元。三是对优秀 教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了 20 名优秀教师，中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专 款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未 有的重奖。通过采取这些措施，一年来我镇教师工作热情高 涨，有一组数据很能说明问题：全镇教师在今年共获“娄底 市敬岗爱业模范”荣誉一个、“娄底市优秀特岗教师”荣誉一 个，获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉 28 个，这样 的成绩在全市也属少见，充分体现了我镇教师良好的精神风 貌。 三、以新的修养内涵实现自身发展。 校长的自身发展，对学校的发展具有决定性意义。校长 为人的气度决定学校和谐的程度，校长学识的厚度决定学校 发展的高度，校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此， 我不断加强自身修养，充实自身内涵，以实现个人的发展， 同时促进学校的发展。一是加强道德修养，做教师的标杆。 我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公， 并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律，为此 先后三次召开专题会议，另曾先后 10 多次找一些校长和中层 管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术，做教师的良友。 我不断琢磨如何提高亲和力，改善与教师沟通的技巧，为此 还购买、阅读了不少相关的书籍资料，并多次向有经验的同 行虚心请教在日常工作中注意和教师交平等相待，和谐相处， 关心和爱护教师。三是增强文化内涵，做教师的首席。一定 意义上，校长应该就是首席教师。我虽然才疏学浅，但对自 身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学习，每天早 晨听六点半、七点钟的新闻，每天中午阅读报纸，每天晚上 坚持看一个小时的书，工作再累，回家再晚也不中断;我积极 参与教学研究，是涟源市第一个省级教育科学资助课题── “乡土旅游文化校本课程开发与实践研究”的主持人;我不断 反思教育工作，经常写出心得体会，我撰写的《切实推进新 课程改革全面提高教育教学质量──关于提高我市教育教学 质量几个问题的思考》一文，获得市教育局党组高度好评， 其中大部分建议被采纳实施。 【范文三】 各位领导，各位同志： 即将过去的 20 年，全镇教育工作者在党委、政府的正确 领导和上级主管部门的精心指导下，在社会各界的大力支持 下，齐心合力开创了育人环境进一步改善、教师素养进一步 优化、教学质量进一步提升的全新局面，各项教育事业发展 主要指标都名列全市前列。下面我代表中心学校领导班子， 就本年度湄江教育事业发展状况、我们的主要做法及我个人 的工作学习情况向领导和同志们做个简单汇报： 一、以新的教育理念引领学校发展 我们提出了“打造湘中教育高地，探索农村教育新路” 的战略目标和“12345”发展战略，即：（1）形成一个共识： 全面提高教育教学质量。（2）实现两个结合：课堂教学与常 规教研相结合；教育科研与教师培训相结合。（3）落实三个 带进：把微笑带进课堂；把激励带进课堂；把和谐带进课堂。 （4）做到四个关注：关注班级建设；关注困难学生；关注科 学教育；关注学科整合。（5）加强五项工作：加强执行力建 设；加强队伍建设；加强课程改革；加强德育工作；加强环 境建设。一年来，我们带领全镇教职员工，按照这条思路更 新理念，扎实工作，在全镇学校的发展方面取得了不俗的成 绩。 1、育人环境大为优化 一是重教支教氛围更加浓厚。1 月份，镇党委、政府举行 湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集 200 多万元；x 月 10 日，镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会，会上扶 助贫困学生 46 名，奖励优秀学生 41 名，两项总金额达 94000 元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师 生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强 劲势头。年内投资 200 余万元建设的长春联校综合楼即将竣 工投入使用，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我 镇始终处于全市省级合格学校建设的地位。三是校园环境改 善较大。如：中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大 进展，校园面貌大有改观。 2、办学特色更加鲜明 通过多年的努力，我们初步打造出“三化”的办学特色 一是学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、 学园，获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位 称号；二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本 教材，计划近期内在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。 三是教学科研常态化：长春联校的乡土旅游文化校本课程开 发与实践研究于 x 月 16 日结题并获娄底市二等奖；江朝晖老 师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实 践活动”两大教研课题，其论文均获湖南省一等奖，课题论 证立项工作正在积极推进中；另据不完全统计，今年我镇教 师有 215 人次获省、地、市教学论文奖。 3、办学效益显著提高 一是学校综合评估传来捷报：两所中学在全市中学综合 评估中都获得好评，其中大江口中学名列涟源农村中学第一、 全市所有中学第五；二是中考获得空前佳绩：中考优秀率获 全市第四名，在全市农村中学中居于地位，是湄江有史以来 第一次获得这样的佳绩；三是校园文化建设成效显著：今年 我镇学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个，省、地、 市奖励 106 个；在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获 一等奖，为涟源市在此次大赛上获得的一个省级一等奖；x 月 24 日，湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联 校举行，并取得圆满成功，这是足以载入湄江乃至涟源历史 的大事；我镇运动员在全市第三 x 届中小学田径运动会上奋 勇拼搏，获得了团体第五名的历史成绩；娄底电视台等媒体 （包括网站）报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪 式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻 17 条。 二、以新的管理策略促进教师发展 教师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务 之一就是促进教师的发展。我们采取“奖励启动、骨干带动、 科研推动、关怀感动”的管理策略，努力打造一支“师德品 位高、专业造诣深、科研能力强”的师资队伍，教师队伍整 体素质明显提升。 1、树正气、刹歪风，师德建设成效好 采取严厉措施，先后处罚了 5 名违规教师，刹住了过去 存在的考试弄虚作假的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的 良好风尚；制订了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相 体罚学生现象，倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师 生关系。 2、强培训，搭舞台，教师素养提升快 一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将 近20万元组织教师参加各级各类培训，投入超过了城区乡镇， 在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第 一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出 26 人次参加全 国小学教师论坛等各级各类专业交流活动，花费近 8 万元， 投入可以在全市排在前三名之内；三是选拔重用青年骨干教 师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究，给他们搭舞 台、压担子，促进他们的成长。通过这些措施，我镇教师的 整体素养显著提升，优秀教师纷纷涌现，一年来在全市各项 教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖，获奖 29 人次(其 中一等奖个)，创历史新高。 3、多服务，重奖励，教师工作热情高 一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中 尽力挤出资金新建教师住房一栋，新建教师集体办公室三个， 维修、粉刷教师住房和办公室 15 个；二是尽力解决教师后顾 之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时，中心 学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助，还为特别 危急的颜超颖等老师组织师生捐款达 2 万余元。三是对优秀 教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了 20 名优秀教师，中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专 款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未 有的重奖。通过采取这些措施，一年来我镇教师工作热情高 涨，有一组数据很能说明问题：全镇教师在今年共获“娄底 市敬岗爱业模范”荣誉一个、“娄底市优秀特岗教师”荣誉一 个，获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉 28 个，这样 的成绩在全市也属少见，充分体现了我镇教师良好的精神风 貌。 三、以新的修养内涵实现自身发展 校长的自身发展，对学校的发展具有决定性意义。校长 为人的气度决定学校和谐的程度，校长学识的厚度决定学校 发展的高度，校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此， 我不断加强自身修养，充实自身内涵，以实现个人的发展， 同时促进学校的发展。一是加强道德修养，做教师的标杆。 我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公， 并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律，为此 先后三次召开专题会议，另曾先后 10 多次找一些校长和中层 管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术，做教师的良友。 我不断琢磨如何提高亲和力，改善与教师沟通的技巧，为此 还购买、阅读了不少相关的书籍资料，并多次向有经验的同 行虚心请教。在日常工作中注意和教师交平等相待，和谐相 处，关心和爱护教师。三是增强文化内涵，做教师的首席。 一定意义上，校长应该就是首席教师。我虽然才疏学浅，但 对自身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学习，每 天早晨听六点半、七点钟的新闻，每天中午阅读报纸，每天 晚上坚持看一个小时的书，工作再累，回家再晚也不中断； 我积极参与教学研究，是涟源市第一个省级教育科学资助课 题──“乡土旅游文化校本课程开发与实践研究”的主持人； 我不断反思教育工作，经常写出心得体会，我撰写的《切实 推进新课程改革全面提高教育教学质量──关于提高我市教 育教学质量几个问题的思考》一文，获得市教育局党组高度 好评，其中大部分建议被采纳实施。 回顾一个学年的工作历程，我也清醒地看到，我本人和 中心学校的工作还存在着不少不足从个人工作的层面来看， 与教师面对面的交流沟通还是太少，不能及时掌握教师思想 动态；从班子建设的层面来看，成员之间的配合虽然默契， 但活力稍嫌不足；从全镇教育的层面来看，优秀教师流向城 区、优质生源流向外地、优质资源不够均衡的问题依然存在， 特别是基础设施建设仍然任重道远，合格学校建设资金缺口 相当大。我相信，有各级领导的关心支持，有全镇师生的不 懈努力，我们一定能够把湄江教育飞速发展的良好势头持续 保持，打造出湄江教育的优质品牌！