银行转正工作总结范文

银行转正工作总结范文

【导语】工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引 以为戒的经验。《银行转正工作总结范文》是 XX 为大家准备的，希望 对大家有帮助。 篇一： 时光荏苒，转眼间，我已经进入 xx 银行六个月了。从盛夏到寒冬， 在这短短半年的时间里，我学到了很多，下面将我一年的学习情况汇 报如下： 入职的第一课从入职培训开始。尽管入职培训的时间安排相当紧 凑，但是入职培训对于我们新人有着重要的意义。通过入职培训，我 了解到了 xx 银行的企业文化，学习了银行个金、公司、国结的基本知 识，培养了团队意识，认识到了沟通交流的重要性。入职培训让我受 益匪浅。 经过短暂的入职培训，我在永丰路支行开始学习柜面业务。刚刚 开始上柜操作时，我总感觉手忙脚乱，对于客户的提问也显得不知所 措。在师傅和同事们的帮助和指导下，我虚心地学习请教，认真地做 笔记，很快我学会了存取款、挂失、外汇买卖、存款证明的开立等各 项柜面基本业务。与此同时，我也认识到银行柜面业务看似简单重复， 但实则需要柜员细心、耐心、有责任心：细心地处理每一笔业务，耐 心地服务每一位客户，时时刻刻谨记工作的责任，对每一位客户负责。 银行业归根结底属于服务性行业，而对于银行来说，各个网点则 是为客户服务的第一窗口，其服务质量的好坏对银行的发展有着至关 重要的作用。因此，做好“文优”工作就显得格外重要。在工作中， 我时刻将“文优”的重要性放在心上，微笑待人，礼貌用语，想客户 之所想，忧客户之所忧，以客户为中心，力争做到让客户高兴而来， 满意而归。 要做好柜面工作，各项技能必须达标。对于我来说，点钞、计算 器、中文录入、个金业务每一项技能都需要练习。在网点同事的帮助 下，在综管部的训练指导下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平渐 渐提高，柜面办理业务的效率也随之提高了。技能水平的高低完全取 决于练习的刻苦程度，因此，在今后的工作中，我将继续苦练技能， 力争不断提高。 在银行工作在风险，因此，认真执行和遵守各项规章制度就显得 格外重要，这也是责任心的体现。作为柜员，我严格按照“双十禁” 的要求进行工作。无论是业务的办理过程，还是图章、凭证使用保管， 都严格按照要就执行。长此以往，我自觉养成认了真谨慎的工作作风， 尽可能的将工作中的风险降低。 营销也是柜面工作的重要组成部分，基金、保险等中间业务也是 银行利润的主要来源之一。为了更好的进行柜面营销，我学习了相关 的基础知识，树立了相应的理财意识。但是，在柜面的营销过程中， 我的营销能力还欠佳。因此，我的营销水平还需不断向老员工学习请 教，在实践中不断磨练。 半年的工作经验让我学到了很多新的知识，同时也让我认识到自 身还有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中，我将继续秉 承脚踏实地的精神，保持学习的热情，摆正心态，用心做事，立足岗 位，廉洁奉公，真诚服务，真心奉献，以追求卓越的精神，力争与 xx 银行共同成长，共发展。 篇二： 一年来，我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理 等岗位，现见习期满，将我的见习总结交予组织，一方面希望通过总 结，思考过去工作中的所学所得，并躬身自省;另一方面，希望组织对 我工作中积极的部分给予肯定，并对我的不足给予批评和指导。 首先是对工作的总结。 我到 xx 分理处后，由于一段时间没有柜员号，就被林主任安排跟 班实习和大堂引导。刚开始工作，觉得工作很是神圣。当时思想很是 紧张，动作也是极不熟练。好在师傅给力，客户也予以理解，到新员 工培训前，已能小有熟练的上柜。 之后是新员工培训。 新员工培训包含了心理辅导、礼仪学习、农行介绍、团队训练、 技能培训等多方面内容，平时训练采用半军事化训练。新员工培训历 时半个月，时间虽然较短，但是经过这段时间，我对理论、技能和团 队协作能力都有了新的认识。 经过培训，我回到网点后，首先担任了 xx 的大堂经理。培训时老 师引入了“赢在大堂”的农行文化，我认识到大堂经理是农业银行的 一个非常重要的岗位。我认为大堂经理的第一素质必须是责任心。因 此责在一个“先”字。大堂经理需要最先发出问候，最先了解客户需 求，并且最先服务客户，最先展开营销。当把客户引导至柜台后，大 堂经理需要协助柜台人员准备资料，营销产品。有时发生客户大声争 吵时，大堂经理需要最先反应，采取必要措施安抚客户。大堂经理还 需负责 ATM 机器的维护，因此需要熟练的技能和耐心的服务。 做好一个柜员需要至少三方面的能力：微笑服务能力，熟练技能， 团队协作力。微笑和耐心是争取客户的基础，熟练技能是提升，团队 协作力是保障。 客户经理岗位。我认为，客户经理是农行的信贷员，是客户的理 财师，是网点主任的左膀右臂。我有幸跟着夏旭升老师学习信贷业务。 信贷业务经营的是风险，要求信贷员有很强的风险意识。信贷业务又 是农行经营利润的一项最重要的来源，要求信贷员有很好的定价能力 和客户维护能力。这要求客户经理有扎实的信贷知识，灵通的理财信 息，和对风险很强的控制意识。客户经理又需要在网点主任的安排和 支持下开展工作，以良好的能力促进网点业务的发展。 在 xx 分理处，我身兼网点安全员职责，协助支行维护网点的各项 安全事项。网点安全是各项工作的基础，维护网点安全是对客户负责， 对员工负责，对自己负责，可谓职位小，职责重。可喜的是，我 xx 分理处各项安全工作进展有序，正在努力创建“三化三达标”网点， 争创金华农行安全工作的先进。 再是对职业的思考。 经过一年的见习学习，我对农业银行的业务和发展有了更深刻的 认识。首先农业银行的发展与整体经济发展相辅相成。经济形势好了， 客户财富增多了，我行的各项业务的发展基础也变强了，促进了农行 业务的发展;反过来，我行的服务水平增强了，支持经济发展水平的能 力增强了，也能促进实业的发展，为经济发展服务。其次农行的发展 必须得益于自身员工队伍素质的提高。有一支较强的员工队伍，是农 行的发展的支柱。而团队协作力和执行力，是农行优秀员工队伍的保 障。第三，我们需要具有一颗献身农行，服务客户的心。农业银行可 以为年轻人提供一个好的平台，供学习、供拼搏、供创造。是一个大 的舞台。