市供销社2020年工作总结

市供销社2020年工作总结

市供销社 2020 年工作总结 2020 年，全市供销社在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习 近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十 九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实中央 X 号、省 委 X 号和市委 X 号文件精神，不断加强基层组织和网络建设，增强服 务能力与服务水平，积极参与脱贫攻坚，各项工作取得明显实效。全 系统实现销售总额 X 亿元、利润总额 X 亿元、所有者权益 X 亿元，分 别比上年增长 X%、X%和 X%，在全省供销社综合业绩考核中荣获优胜 单位。 一、抓责任促担当，着力做好疫情防控。市供销社认真贯彻落实 中央、省、市关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的各项决策部署， 迅速行动，周密安排，扎实做好疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻 击战。一是高度重视，切实加强组织领导。市供销社高度重视疫情防 控工作，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,成立了由主要领导 任组长、班子成员任副组长、各科室负责人为成员的应对新型冠状病 毒肺炎疫情工作领导小组，指导督促各县（市、区）供销社及直属企 业迅速做好应对疫情防控工作，加强疫情期间重要商品供应，及时排 查职工及亲友是否有接触式感染新型冠状病毒肺炎的情况，确保各项 应对疫情措施落到实处。二是迅速动员，强化疫情防控教育引导。要 求党员干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维 护”，强化责任意识，严格规范履职，通过学习强国等平台认真学习 习近平总书记关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作重要指 示、批示、讲话精神及中央、省、市关于防控工作系列决策部署，加 强对疫情防控知识的学习；利用供销社官网、LED 显示屏等宣传疫情 防控知识，引导干部群众提高病毒危害性认识，增强党员干部做好疫 情防控的责任感和紧迫感，要求党员干部以身作则，严格遵守、执行 疫情防控的各项规定与措施。三是全力以赴，做好物资供应。积极主 动做好协调服务，指导督促企业做好疫情防控的监督检查，帮助他们 采购防疫物资，努力为企业解难题、办实事。充分发挥供销社农产品 流通优势，整合系统资源，引导系统涉农企业及各成员社，全力做好 猪肉、水产、粮油、蔬菜、水果等食用产品及春耕备耕农资供应。初 步统计，市 X 合作社向 X 镇捐赠鸡蛋 X 枚，市 X 合作社联合社向市中 区红十字会捐赠蔬菜 X 万斤；供应各类生鲜农产品 X 余吨、生活必需 品 X 余吨，化肥 X 吨，农药 X 吨，农膜逾 X 吨。四是积极主动，协助 开展社区疫情防控。市供销社机关组建了疫情防控党员志愿服务先锋 队，成立了疫情防控临时党支部，由社领导带队分四个小组轮流到 X 社区开展疫情防控志愿服务活动，通过“暖心敲门”、发宣传单、贴 告知书、当面劝导、楼栋值守等方式开展疫情宣传、巡查、防控，及 时回应群众关切的热点问题，做好解疑释惑，努力让疫情防控人人知 晓，让疫情防控遍布社区每一个角落。向市中区牌楼路社区捐赠口罩 X 个，消毒酒精 Xml，印制警示横幅 X 幅，宣传标语 X 幅，赠送党旗 X 面。 二、抓企业促转型，着力释放发展活力。主动适应经济发展新常 态，贯彻落实新发展理念，加强经济运行分析研判，加快企业转型升 级和创新发展，实现经济发展稳中有进。一是项目带动，发展企业。 X 市社积极承接总社产业扶贫项目，争取专项资金 X 万元，整合原 X 采供站固定资产，成立 X 市旺民农业发展公司，承建 X 市农事综合服 务中心项目。目前，农事中心高集总部和黄铺分部已破土动工，并购 置了大型农业机械设备 X 台套。同时联合 X 市 X 水稻种植专业社、潘 铺供销社、同兴农机专业社、田乐水稻专业社等 X 家企业，牵头组建 了 X 市助民农业社会化服务公司，着力打造农资采购配送、农业生产 服务、农产品购销、资金互助等四大平台，提供保姆式、包干式、托 管式、信息和信用等五项服务，取得明显的经济效益和社会效益。二 是科技创新，形成优势。桐城绿福股份依托自身基础设施、产业规模、 品牌特色，与中化集团在农资供给、农技服务、仓储烘干、订单农业、 稻米加工等领域开展战略合作，联手打造农业科技服务中心，推进智 慧农业、绿色农业、生态农业、品牌农业发展。该司育苗基质、有机 肥料在 2020 年 X 秸秆综合利用博览会上，分别荣获金奖和银奖。生 产的“长粒香籼米”荣登“中国好粮油-大米”食味值一级产品榜单 首位。三是盘活资产激发生机。太湖县社积极整合社有资产，将各企 业和基层社的闲置资产统一划归县社德信资产公司统一经营与管理， 对徐桥基层社一处闲置资产进行公开出让，竞拍成交价 X 万元，为培 育发展社有企业创造了条件。宿松县汇民农产品公司积极盘活存量资 产，在提升水果批发市场功能的同时，打造宿松县安泰隆服饰广场， 成为宿松县供销社服务城乡居民的特色“窗口”，实现了资产保值增 值，去年销售总额 X 亿元，利润 X 万元。 三、抓基层打基础，培育壮大基层组织。聚焦基层组织薄弱这一 短板，把基层组织建设作为事关长远发展基础性、战略性任务，组织 实施“X 基层组织建设行动计划”，千方百计发展各类基层合作组织。 一是创新发展模式。采用“供销社+村两委+龙头企业+农业新型经营 主体+种植养殖大户”等模式，创办乡村供销社、农民专业合作社和 综合服务社。去年，全系统新发展村级基层社 X 个、农民专业合作社 X 家、综合服务社 X 家。二是注重提质增效。全系统先后有 X 县三农、 宿松县许岭、宿松县五里等 X 个基层社被省社授予“基层标杆社”。X 县金拱高新等 X 个村级基层社被省社授予“村级示范社”。太湖县曙 光种植等 X 个专业社被农业农村部授予国家级“农民专业合作社示范 社”。X 县岭头农业服务等 X 个专业社被总社授予“农民专业合作社 示范社”。X 市兴隆种植等 X 个专业社被省社授予“农民专业合作社 示范社”。X 农夫商城电商公司长岭等 X 家综合服务社被省社授予“五 星级农村综合服务社”。同时开展了农民专业社“空壳社”专项清理 工作，通过工商注销方式清理了有其名无其实“空壳社”X 家。去年， 各类基层组织实现销售总额 X 亿元、分别比上年同期增长 X%，其中 基层社销售总额 X 亿元，利润总额 X 亿元，分别比上年增长 X%和 X%。 三是增强基层组织服务功能。宿松县程集供销社与村“两委”合作建 设横山村供销社，开展大田托管、水稻种植、农资、农机、收割、烘 干、销售等“一站式”服务，把供销社的经营服务优势与村“两委” 的组织优势结合起来，通过“党建”带“社建”，实现村集体和基层 社共同发展。 四、抓网络强功能，着力提升服务能力。通过资源整合，项目带 动，不断健全经营服务网络，提升网络服务功能。全系统建有农资、 农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源各类网点 X 个，实现了 供销社经营服务网点在重点乡村全覆盖。一是打造农村线上流通网络。 顺应“互联网+”新趋势，发展“供销 e 家”电商平台，以县域为基 础，整合线下物流资源，建设县乡村三级电商服务体系，推进网上交 易、仓储物流、终端配送一体化经营，打通农村电商“最后一公里”。 桐城农夫商城电商公司创建的“互联网现代农业星创天地”，入选科 技部第三批“星创天地”名单，荣获国家级备案。二是推动“新网工 程”项目建设。及时编制 X 市供销社“新网工程”X-2020 年、建设 规划，组织实施了 X 望通农村电商综合服务站、X 西岭新供销综合服 务中心、X 创惠瓜蒌基地、X 市皖山商厦购物广场、X 市 X 义宏稻渔 综合种养、太湖同福香菇种植、X 金拱蓝莓生产基地、X 吉丰有机肥 生产等 X 个省、市“新网工程”项目，通过项目建设，全力打造贯通 城乡、双向流动的农村现代流通服务网络。三是发挥网络为农服务功 能。积极做好农资供应，满足我市农业生产需要。年初，全系统农资 经营企业，主动与生产厂家对接，建立稳定可靠的购销渠道，组织化 肥 X 万吨、农药 X 吨、农膜 X 吨、中小农机具 X 台(套)，确保春耕农 资供应货源充足，价格稳定。同时创新经营方式，整合电商平台，提 供“农资+”服务套餐，通过线下、网上互动，主动与种植大户及农 资经营终端点联系，采取电话预约、网上销售、配送上门等方式，确 保农资供应及时到位。积极做好生活物资供应，满足居民日常生活需 要。在疫情防控初期，全系统紧急动员，组织蔬菜 X 吨、水果 X 吨、 肉禽蛋 X 吨、乳制品 X 吨、米面粮油 X 吨、其他生活用品 X 吨，全力 做好粮油、蔬菜、肉禽蛋等生活物资供应，受到市疫情防控指挥部的 充分肯定。 五、抓扶贫重实效，确保任务落实到位。认真贯彻落实中央、省、 市脱贫攻坚工作决策与部署，始终将打赢脱贫攻坚战作为重大政治任 务，全面动员，全员参与，全力以赴，确保年度目标任务如期完成。 一是积极推动产业扶贫和消费扶贫。去年，全系统开展产业扶贫项目 X 个，投入项目资金 X 余万元，吸纳贫困人口就业 X 余人，带动贫困 人口数 X 余人。引导系统农超、农批、农企对接，搭建供需对接平台， 设立消费扶贫专柜 X 个，组织参加各类产销对接会 X 场次，推介展销 农产品 X 余种，累计销售额 X 亿元。各级供销社机关、企业按照有关 规定，组织开展“以购代捐”“以买代帮”活动，主动、优先购买贫 困地区农产品。去年直接购买贫困地区农产品 X 万元，帮助销售农产 品 X 余万元。二是全面落实单位包村任务。加强帮扶组织领导，及时 研究部署定点帮扶工作，主要领导定期不定期到帮扶村调研指导并为 帮扶村上党课。因地制宜、因村施策，分村制定年度帮扶工作计划， 大力推进特色产业扶贫，积极推进商贸流通扶贫，切实做好定点帮扶 工作。先后在杨庄村和西岭村各投资 X 万元，组建杨庄正旺农业开发 公司和西岭新供销农业开发公司。2020 年，市社为西岭新供销争取 省级“新网工程”项目资金 X 万元，建设油茶基地和茶叶基地，每年 为农户增收 X 万元、村集体增收 X 万元。三是认真落实干部包户任务。 组织开展帮扶责任人专题培训，邀请市扶贫办有关业务骨干，对市社 机关及直属企业结对帮扶干部职工进行全员培训。通过培训，不仅强 化了帮扶责任人的帮扶责任，也提升了帮扶工作的针对性和实效性。 市社帮扶组和帮扶村为结对贫困户制作了帮扶明白卡，督促帮扶人保 持经常性走访和联系，了解贫困户家庭情况和致贫原因，制定帮扶计 划，有针对性的落实帮扶措施，帮助贫困户解决实际困难和稳定增收。 去年，市社机关及直属企业干部职工结对帮扶 X 户贫困户全部如期脱 贫。 六、全面从严治党，统筹推进各项工作。认真贯彻落实全面从严 治党要求，始终把坚持党的政治建设摆在首位，进一步增强“四个意 识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。巩固深化“不忘初心、 牢记使命”主题教育成果，贯彻落实中央八项规定精神和省市实施细 则，狠抓作风建设，严防“四风”问题反弹，力戒形式主义、官僚主 义。认真落实意识形态工作责任制，压实主体责任，加强阵地管理， 强化舆情监控。开展基层党组织标准化建设，提升基层党组织的组织 力、战斗力和核心力。加强人才队伍建设，选派优秀年轻干部到总社 挂职锻炼，通过公务员招考和选调优化市社机关人员结构，通过公开 招聘，优化企业经营管理人员。强化监事会监督职能，发挥派驻纪检 组和机关内部审计作用，加强对直属企业的督查、审计和检查，推动 内审工作全覆盖。强力开展招商引资工作，由 XX 健康集团公司投资 建设的 X 体检中心项目，已落户 X 经开区，即将建成运营。加强“新 网工程”项目管理，规范项目申报、资金使用、竣工验收、绩效评价 体系。严格落实企业安全生产主体责任，完善安全举措和安全制度， 强化隐患治理，加强危险源管理与控制，构建安全防范体系，严防各 类事故发生。切实做好信访维稳和社会治安综合治理工作，扎实开展 矛盾纠纷排查和化解，压实包保责任，加大控源治本力度，有效控制 和化解集体上访、越级上访，确保系统一方稳定。认真做好党务政务 信息工作，高质量超标准完成市政府下达的年度目标任务，去年市社 采写的《X 棉花生产大幅萎缩对落实重要农产品生产保护政策不利》 被《X 省政务要情》采用，受到市政府信息部门的充分肯定。积极开 展依法行政、档案管理、财务管理、工团和计生等各方面工作，为深 化供销社综合改革提供有力保障。