- 2021-02-27 发布 |
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文档介绍
采购工作总结与计划范文(通用)
采购工作总结和计划模型 以下是对采购总结和计划模式的简要介绍,希望能对您有所帮助! 采购工作总结和计划 今年上半年即将结束。在公司领导的指导下,在所有领导和同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项任务,取得了一定的成绩。总结如下: 一、一年来,我们充分发挥主观能动性,全心全意履行职责,积极配合业务部门的工作需要,及时完成公司和部门领导交办的各项任务。最后,她没有玷污自己的使命,也没有因为怀孕而影响自己的工作。 第二,与供应商和客户建立并保持良好的关系,确保药品的顺利供应。面对今年猪流感的威胁性挑战(一些药物的周剂量超过了通常的六周剂量),没有出现重大缺货现象。我深感欣慰。 三、根据gsp质量标准,及时听取和反馈质量控制部门的意见,与所有供应商沟通协调,尽最大努力确保药品质量。 四、贯彻领导思想,做好市场部招投标工作。 五、做好新品种价格备案,及时做好价格调整工作。 六、做好销售后台工作,做好销售员的后勤工作,解决销售员的后顾之忧。 不足之处: 首先,流行病预测能力的缺乏导致了H1N1流感事件的一系列活动。 第二,由于缺乏信息,药品招标和后续工作不够及时。 下半年工作计划 采购部是公司业务的领导者,也是关系到公司整体销售利益的最重要环节。因此,我非常感谢公司及其领导一如既往地信任我,将我调任如此重要的职位,我将不懈努力,不辜负领导的爱。怀着感激之情,我们为明年的工作做了如下安排: 首先,在质量的前提下,商品与商品的比例是三,直接降低了药品的价格。坚持“质量与价格相等,价格与质量相等,最大限度地为公司节约成本”的工作原则。 二.对于非现金供应商,应遵循少量多次交货的原则,充分利用供应商的信用期。 第三,配送方式主要是门到门配送,尽可能降低物流成本。 四、减少现金供应,寻找新的供应来源。 五是稳定现有供应商,发展和培育潜在供应商,为公司做大做强做好积极准备。 六、以gsp为标准,努力做好质量控制部门和供应商之间的桥梁工作。 七、做好价格工作,多方面收集信息,提高市场嗅觉。 八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,积极争取占领更多市场份额。 九、对周期性和流行性疾病要做好更充分的准备。 十、继续做好销售后台工作,仍然坚信一个优秀的后台是十个以上优秀销售人员的坚强后盾。 以上是采购工作的总结和规划模式的介绍,希望对大家有所帮助!查看更多