2021年沟通能力学习心得体会

2021年沟通能力学习心得体会
  通过学习xx老师的“有效沟通”的课程,深刻认识到要树立积极沟通的概念,要认识到:沟通是双向不是单向,沟通是个观念,沟通是个必备条件。在一个公司有7句话一定要记清楚,最好贴在办公室最显眼的位置:
 
  1、 自动报告你的工作进度,让上司知道;
 
  2、 对上司的询问,有问必答讲清楚,让上司放心;
 
  3、 充实自己,能力学习,懂得上司的话,让上司满意;
 
  4、 接受批评,不犯第三次错误,让上司省心;
 
  5、 不忙的时候,主动帮助别人;
 
  6、 毫不怨言接受任务,让上司圆满;
 
  7、 对自己的业务进步主动提出改进计划,让上司进步;
 
  这7句话直接也深含哲理,可以减少上下级之间的矛盾,有利以更好沟通。在市场营销里面,特别是中国,80%以上都是关系营销,这就更体现了有效沟通的重要性。
 
  关系营销的基础前提是集中关注和连续注意重要客户的需求。销售人员与主要客户打交道,要注意沟通技巧,在他们认为客户可能准备订购时进行拜访,邀请客户共同进餐,并要求客户对他们的业务提些有价值的建议。他们应该关心关键客户,了解他们存在的问题,并愿意以多种方式为他们服务,更要以积极有效沟通的态度去做。
 
  沟通在销售组织中非常重要,销售主管要注意以下几个问题:
 
  1、 沟通的障碍。
 
  造成沟通障碍可能有很多原因,但大体可以归为人为造成的原因和非人为造成的原因。上级在下达指示和阐述预定的目标与奖励标准时含湖不清,造成下属理解上的困难,这就要求上级要以诚待人,说话要直截了当,不要拐弯抹角,下达指示要清晰,这就属于人为原因造成的沟通障碍。非人为原因主要是因为信息量过大或者沟通渠道不畅通所致。
 
  2、 沟通渠道。
 
  有了沟通渠道畅通,有效沟通才会成为可能。营销主管要建立一种良性的双向沟通渠道,并保持这种畅通性,减少非人为因素造成的沟通障碍。
 
  3、 沟通的作用。
 
  有效地沟通可以营造出互信互赖的良好的工作气氛,上级愿意倾听员工的心声和栽培下属,在工作上给以下属支持与帮助,同样,下属也能接受上级的指导,改进自己的工作。
 
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文档介绍

2021年沟通能力学习心得体会

2021年沟通能力学习心得体会
  通过学习xx老师的“有效沟通”的课程,深刻认识到要树立积极沟通的概念,要认识到:沟通是双向不是单向,沟通是个观念,沟通是个必备条件。在一个公司有7句话一定要记清楚,最好贴在办公室最显眼的位置:
 
  1、 自动报告你的工作进度,让上司知道;
 
  2、 对上司的询问,有问必答讲清楚,让上司放心;
 
  3、 充实自己,能力学习,懂得上司的话,让上司满意;
 
  4、 接受批评,不犯第三次错误,让上司省心;
 
  5、 不忙的时候,主动帮助别人;
 
  6、 毫不怨言接受任务,让上司圆满;
 
  7、 对自己的业务进步主动提出改进计划,让上司进步;
 
  这7句话直接也深含哲理,可以减少上下级之间的矛盾,有利以更好沟通。在市场营销里面,特别是中国,80%以上都是关系营销,这就更体现了有效沟通的重要性。
 
  关系营销的基础前提是集中关注和连续注意重要客户的需求。销售人员与主要客户打交道,要注意沟通技巧,在他们认为客户可能准备订购时进行拜访,邀请客户共同进餐,并要求客户对他们的业务提些有价值的建议。他们应该关心关键客户,了解他们存在的问题,并愿意以多种方式为他们服务,更要以积极有效沟通的态度去做。
 
  沟通在销售组织中非常重要,销售主管要注意以下几个问题:
 
  1、 沟通的障碍。
 
  造成沟通障碍可能有很多原因,但大体可以归为人为造成的原因和非人为造成的原因。上级在下达指示和阐述预定的目标与奖励标准时含湖不清,造成下属理解上的困难,这就要求上级要以诚待人,说话要直截了当,不要拐弯抹角,下达指示要清晰,这就属于人为原因造成的沟通障碍。非人为原因主要是因为信息量过大或者沟通渠道不畅通所致。
 
  2、 沟通渠道。
 
  有了沟通渠道畅通,有效沟通才会成为可能。营销主管要建立一种良性的双向沟通渠道,并保持这种畅通性,减少非人为因素造成的沟通障碍。
 
  3、 沟通的作用。
 
  有效地沟通可以营造出互信互赖的良好的工作气氛,上级愿意倾听员工的心声和栽培下属,在工作上给以下属支持与帮助,同样,下属也能接受上级的指导,改进自己的工作。
 
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