个人四述工作报告

个人四述工作报告
交通服务发展大局,勤奋履职,兢兢业业地做好本职工作,取得了较好的成绩,现将本人今年学习工作廉政情况汇报如下:
  一、学习方面
  注重学习,提高自身综合能力
  今年,本人通过不断学习调研,不断强化自身建设。一是加强政治理论学习,深刻领会党和国家的方针政策,深入学习党的三中、四中全会精神,及时掌握国际国内宏观经济形势和政策走势,着力提高政治素质,增强大局意识,提升执行效能。二是强化对专业知识和法律法规的学习,做到理论联系实际,学以致用,不断提高履职能力。三是善于实践,针对工作中出现的难点和新问题,发挥专业特长和优势,勤调研、多思考、常总结,为交通发展献计献策。
  二、履职方面
  1、强化制度执行,推进管理精细化。
  为有效落实管理制度,提高制度执行的效率,提升财务管理规范化水平,今年,我们围绕管理精细化的工作目标,突出制度的执行,主要作了以下几方面的工作:一是严格执行部门预算,优化工程资金使用计划的编制,强化预算和计划管理的约束力,做到无预算计划不列支,有预算计划不超支,维护预算计划执行的刚性。二是建立健全财务管理相关制度,严格按照规定的审批权限和报支流程,科学有效地运行内控机制,做到事前、事中、事后全过程的控制。适时制定了局工程管理费使用管理办法,明确管理费开支的范围、标准和原则,实行归口结算,做到“总量控制、计划管理、据实列支”,推进“三公经费”和“工程资金”使用的精细化管理,取得了明显效果。三是强化对所属事业单位财务管理制度执行的监督和指导,开展了今年度内部审计和小金库专项治理工作,不断规范会财务收支行为,提升财务管理水平。四是推进国(公)有资产的分类管理。建立健全基层单位国有资产资产清查、登记、核实、运行等管理制度,先后出台了局国有资产管理办法,按计划开展今年固定资产清查工作并形成制度,摸清了家底,促进固定资产资产的安全完整、运行有效。
  2、准确研判信贷政策,突出交通工程资金筹措。
  今年,针对国内宏观经济走势和金融政策放缓压缩的不利条件,及时准确研判信贷政策,依靠政府政策扶持,突出重点,在局党委和局长室的高度重视下,按时完成了交通工程建设年度资金筹措工作。一是协同相关科室,积极上争,全年省下达补助资金近3亿元;二是发挥交通资源和优势,继续在项目融资上下功夫,目前已完成江苏银行4.5亿元的项目贷款审批工作,有力地缓解了交通建设资金的瓶颈。
  3、统筹兼顾,按时完成招商引资及债务化解工作。
  今年,我们继续发挥交通行业转型升级等良好机遇,充分依托交通特色和优势,突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式,按时超额完成市下达3500万元的招商引资计划。今年,完成结转项目2个,新招引项目3个,预计我局完成招商引资投资额4500万元左右,继续在全市部门招商引资工作中处在领先。
  截止12月底,实际回购股权证共计4676.63万元,其中:乡镇农经站回购4278.08万元;城区农商行英武分窗口回购240.87万元,城区农商行营业部窗口回购147.68万元。股权证原发行总额为4178.35万元,按原值1:1.5回购,应回购金额为6267.52万元,已回购额占应回收额的74.62%。土方、拆迁债务共涉及35个乡镇,合计需偿还债务22526.37万元。该项债务化解工作现已全部完成,
  三、廉政廉洁方面:
  加强自律,自觉遵守党纪国法
  一直以来,本人坚持把党风廉政建设作为工作、学习、生活的行动准则,认真执行中央八项规定及市委、市政府“五项禁令”及局“八不准”等作风建设的有关规定,积极投身群众路线教育实践活动,自觉遵守党纪国法。思想上,坚定正确的人生观、价值观、权利观、金钱观,警钟长鸣,时刻筑牢防腐拒变的思想道德防线,从小节、小事做起,保持自重、自省、自警、自律。工作中,坚持依法办事、按章办事,决不以权谋私、假公济私,杜绝吃、拿、卡、要等现象的发生。生活中,严把关口,能管好自己的嘴,不该吃的不吃,不该说的不说;管好自己的手,不该拿的不拿,不该要的不要;管好自己的腿,不该去的不去,不该跑的不跑。
  回顾今年工作,在取得成绩的同时,还有一些不足。20xx年,我们将围绕兴化交通“十三五”总目标,重点做好在以下方面:一是在精细化管理上再下工夫;二是在服务保障上求突破。
 
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文档介绍

个人四述工作报告

个人四述工作报告
交通服务发展大局,勤奋履职,兢兢业业地做好本职工作,取得了较好的成绩,现将本人今年学习工作廉政情况汇报如下:
  一、学习方面
  注重学习,提高自身综合能力
  今年,本人通过不断学习调研,不断强化自身建设。一是加强政治理论学习,深刻领会党和国家的方针政策,深入学习党的三中、四中全会精神,及时掌握国际国内宏观经济形势和政策走势,着力提高政治素质,增强大局意识,提升执行效能。二是强化对专业知识和法律法规的学习,做到理论联系实际,学以致用,不断提高履职能力。三是善于实践,针对工作中出现的难点和新问题,发挥专业特长和优势,勤调研、多思考、常总结,为交通发展献计献策。
  二、履职方面
  1、强化制度执行,推进管理精细化。
  为有效落实管理制度,提高制度执行的效率,提升财务管理规范化水平,今年,我们围绕管理精细化的工作目标,突出制度的执行,主要作了以下几方面的工作:一是严格执行部门预算,优化工程资金使用计划的编制,强化预算和计划管理的约束力,做到无预算计划不列支,有预算计划不超支,维护预算计划执行的刚性。二是建立健全财务管理相关制度,严格按照规定的审批权限和报支流程,科学有效地运行内控机制,做到事前、事中、事后全过程的控制。适时制定了局工程管理费使用管理办法,明确管理费开支的范围、标准和原则,实行归口结算,做到“总量控制、计划管理、据实列支”,推进“三公经费”和“工程资金”使用的精细化管理,取得了明显效果。三是强化对所属事业单位财务管理制度执行的监督和指导,开展了今年度内部审计和小金库专项治理工作,不断规范会财务收支行为,提升财务管理水平。四是推进国(公)有资产的分类管理。建立健全基层单位国有资产资产清查、登记、核实、运行等管理制度,先后出台了局国有资产管理办法,按计划开展今年固定资产清查工作并形成制度,摸清了家底,促进固定资产资产的安全完整、运行有效。
  2、准确研判信贷政策,突出交通工程资金筹措。
  今年,针对国内宏观经济走势和金融政策放缓压缩的不利条件,及时准确研判信贷政策,依靠政府政策扶持,突出重点,在局党委和局长室的高度重视下,按时完成了交通工程建设年度资金筹措工作。一是协同相关科室,积极上争,全年省下达补助资金近3亿元;二是发挥交通资源和优势,继续在项目融资上下功夫,目前已完成江苏银行4.5亿元的项目贷款审批工作,有力地缓解了交通建设资金的瓶颈。
  3、统筹兼顾,按时完成招商引资及债务化解工作。
  今年,我们继续发挥交通行业转型升级等良好机遇,充分依托交通特色和优势,突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式,按时超额完成市下达3500万元的招商引资计划。今年,完成结转项目2个,新招引项目3个,预计我局完成招商引资投资额4500万元左右,继续在全市部门招商引资工作中处在领先。
  截止12月底,实际回购股权证共计4676.63万元,其中:乡镇农经站回购4278.08万元;城区农商行英武分窗口回购240.87万元,城区农商行营业部窗口回购147.68万元。股权证原发行总额为4178.35万元,按原值1:1.5回购,应回购金额为6267.52万元,已回购额占应回收额的74.62%。土方、拆迁债务共涉及35个乡镇,合计需偿还债务22526.37万元。该项债务化解工作现已全部完成,
  三、廉政廉洁方面:
  加强自律,自觉遵守党纪国法
  一直以来,本人坚持把党风廉政建设作为工作、学习、生活的行动准则,认真执行中央八项规定及市委、市政府“五项禁令”及局“八不准”等作风建设的有关规定,积极投身群众路线教育实践活动,自觉遵守党纪国法。思想上,坚定正确的人生观、价值观、权利观、金钱观,警钟长鸣,时刻筑牢防腐拒变的思想道德防线,从小节、小事做起,保持自重、自省、自警、自律。工作中,坚持依法办事、按章办事,决不以权谋私、假公济私,杜绝吃、拿、卡、要等现象的发生。生活中,严把关口,能管好自己的嘴,不该吃的不吃,不该说的不说;管好自己的手,不该拿的不拿,不该要的不要;管好自己的腿,不该去的不去,不该跑的不跑。
  回顾今年工作,在取得成绩的同时,还有一些不足。20xx年,我们将围绕兴化交通“十三五”总目标,重点做好在以下方面:一是在精细化管理上再下工夫;二是在服务保障上求突破。
 
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