技术人员个人年终述职报告范文

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技术人员个人年终述职报告范文 技术人员个人年终述职报告 一 于 20__年_月离开学校，在公司设备部简单的实习后，担任机械技术员。主要负责现场部分 设备的管理，现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备， 尽管在学校学的是机械专业，但是对于现场的机械设备还是所知甚少，因此一切还需要从头 开始学。 现场机械设备起着举足轻重的作用，机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度， 大型设备还存在着一定的安全风险，因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生 来讲感觉到肩上的担子很重，压力很大，还有就是艰苦的工作环境，一度让我有退缩的心理， 为了磨练自己和多学点东西，最终选择了坚持下来。 我每天的工作是到现场，将所有设备巡视一遍，检查有没有故障或者隐患存在，如果存在故 障，赶紧电话联系当场的维修工，立即处理，在最短的时间保证设备正常运转，这看似很轻 松的活，但事实上并没有那么简单，因为设备的运转是否良好密切影响着生产，甚至会带来 很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大 型设备，我每天神经都紧绷着，为了减少故障和及早发现隐患，对这大型设备每天检查，组 织人员定时进行润滑保养，每月进行安全检查，并做好相关的记录，在同事和工友的帮助下， 由刚开始很陌生逐渐熟悉，再加上现场有许多经验丰富的老工人把手，我紧绷的旋终于稍微 放松，但是现场的设备还是会经常故障，特备是电动单梁，电动单梁在运行过程中经常脱轨， 一部分是由于轨道安装不平的原因，还有一部分在于操作手操作时注意力不集中，根据故障 原因，逐一进行处理，并加强检查和保养力度，后来工作逐渐上手，电动单梁等设备发生故 障的次数也慢慢减少，确保了现场设备的正常运转。 东北的冬天来得特别早，因此在_月份我就得顶着寒风踏着白雪，从办公室到生产地，虽然 距离不远，但是还是不想离开暖和和的办公室，但是想到身上的责任，我必须要去现场，不 情愿的穿着很厚的衣服，踏着厚厚的积雪，艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊 由于工人违规操作，将龙门吊脱轨滑出好几米，龙门吊钢架都被拉出裂痕，已接到龙门吊故 障的电话，赶紧往现场跑去，到了现场才发现事情比我想象的严重，顿时手足无措，不知道 咋办才好，还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那，我跑前跑后帮他们取 需要的工具，忙到下午很晚，才将龙门吊恢复正常，终于舒了一口气，在往办公室走的路上 突然感觉到脚好疼，原来是长时间站在雪地里脚冻疼了，这时眼泪不争气的哗哗下流........ 这半年时间虽然过得辛苦，但是感觉很值得，首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一 定的锻炼，知道了生活的艰辛，磨练了我吃苦的意志，这是我毕业后收获的第一笔很大的财 富，这也会成为我人生旅程中又一转折点。 由于气候原因，冬休了 3 个月，到 20__年_月份才又开始上班，我转为设备部的内业员，主 要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理、整理机械设备台帐合同等，在办公室呆着不 用风吹日晒了，刚开始长时间呆在办公室，我还很不适应，老感觉在办公室没有在现场学到 的东西多，心里还失落了一阵子，但是在后来慢慢习惯了这种生活，才知道做内业员也有很 多东西需要学习，一样能了解到现场设备的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后 还有很多空闲时间，可以学学其他自己感兴趣的东西，慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。 但是去年的那段工作磨练一直藏在心底，激励我要不断学习。 时间飞逝，去年的一切还历历在目，但是距现在已有一年的间隔，我已由刚踏出校门无知无 畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头，回想这一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似 乎很平坦，但是也充满着一点点荆棘，不过也是顺顺利利的，这只是一个开始，以后的路还 很长，也有很多未知在等待着我，以后不管是生活中，还是在工作上，我都还需不断学习， 不懈努力，不断完善自我，在人生旅程中体现我的人生价值! 技术人员个人年终述职报告二 一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象 1、以病人为中心，提高服务质量，创人民满意卫生院是我院发展目标，为改善服务态度， 落实承诺服务，切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立 举报箱，公开举报电话，制作宣传标语，落实“五个一”工程，发放医师名片，打回访电话， 发征求意见卡和社会问卷调查，为使意见和建议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行 风有了很大改善，整体形象明显提升。 2、开展卫生大扫除，积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际迅速宣起讲 文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮，落实“门前五包”责任制，要求科室人员上 班前先打扫室内外卫生，划分责任区，每周二、五进行卫生大扫除，并进行检查评比，做到 室内外卫生干净整洁，物品器材摆放整齐，每日产生的医疗垃圾及时焚烧进行无害化处理。 为配合创建省级卫生乡镇活动，我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门，制作防蝇门帘及 窗网，对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪，浇水施肥，为患者提供一个温馨、舒适就医 环境。 二、进一步加强医疗质量管理，不断提高技术水平 通过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强， 在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写 规范，用药合理安全，病历书写及时规范，护理记录详实，实行科审批制，院长深入临床查 房，积极参加危急症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查， 发现问题及时处理，全年没有发生医务差错与纠纷。 1、鼓励员工进修学习，参加业务培训。今年派出两人到上级进行培训，一名员工脱产学习， 十余人参加晋级及资格考试，五人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平又上新台阶。 2、经过全院干部职工地共同努力，我院业务有了明显提高，门诊量较去年有所提高，恢复 到 20__年门诊水平，达到 2187 人次，住院 819 人，内科手术 28 例，住院分娩 32 例，较去 年增加 20 例，治愈率 80，好转率达 1，死亡率为 0.1 以下，急危重病人抢救成功率达 90， 手术前后符合率达 9，无菌手术感染率为零，总收入达到 22 万元。内科入院率较去年增加 2， 手术台数较去年增加，住院分娩较去年增加，业务总收入 16 多万元较去年增加 3。 三、切实做好新型农村合作医疗工作 1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来，深受广大农民欢迎，但在 20__年农合筹资 工作中由于自筹部分份额增加一倍，也面临许多难点，为打消农民参合顾虑，做好解释筹资 工作，我们印制千多份《20__年告广大参合农民政策说明书》发放到乡、村干部和农民手中， 出动宣传车台到各村广泛宣传新农合政策，组织定点乡村医生积极配合村干部做好筹资工 作，联系外出务工人员参合，我院抽调人员下村督导，主动当好政府参谋，使今年参合率达 94.。筹资结束后立即进行参合信息的录入与整合，及时建立了 20__年参合信息档案。 2、积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医出院参合农民，当日兑现补偿，对定点 乡医上报的门诊小额补助我院及时先行垫付。今年共补偿各类 670 人次，补偿金额达 76.多 元，确实减轻了农民负担，今年补偿住院 48 人次补偿金额 3 万元，定额补偿 11 人，金额万 多元，门诊小额补偿 610 人次，金额 32 万余元。 3、为广大参合农民提供一个监督平台，在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿 范围、补偿标准及补偿所需提供材料，每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式，并公布 举报电话，接受社会各界监督。 四、制定措施，积极完成项目工作，着力应对突发公共卫生事件 1、20__年我院被定为防保站建设和“七有两化一温暖”工程验收年，我们指定一名院领导 亲自抓，精心组织，加大投入，更换了手术室陈旧空调，添置婴儿辐射抢救台，对病房楼外 观进行整修，顺利通过了上级这两项考核检查验收。 2、村卫生室建设项目工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视，及时制定选址方 案，加快工程进度，我乡个项目村在第一次验收通过个，还有将在 1 月中旬建成。 3、在应对今手足口病工作中，我们认真组织，广泛宣传卫生科普知识，成立发热、专科门 诊、设隔离病房两间，发动乡村医生，层层筛查，及时转诊，同时做好疫情调查上报、监测 工作。在应对问题奶粉事件中，我院抽调七名人员参加筛查工作，两名同志同时运转，早上 班、晚下班，中午不休息，对我乡近千名食用三鹿奶粉婴儿进行了筛查。 技术人员个人年终述职报告三 20__年是市场竞争更加激烈的一年，作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是：及时把 握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施， 努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。 20__年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度 81.7%，三季 度 kpi 得分 97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。 一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作： 1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实。 根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市 场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进 行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场 部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。 同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙 闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。 2、理顺服务流程，全面提高服务质量。 在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实 际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理 流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解， 减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设 立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行“首问负责制”提供了 有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥 梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。 经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。 经过对 20__年咨询公司对客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，区的主营业厅 面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织 市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环 境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。 3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队。 拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养， 在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员 担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公 司安排的“500 万营销”、“积分换机”等活动，我从方案的制定、监督、执行等各各环节对 各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省 公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是 5 月-8 月的积分回馈活动得到了 很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率 81.79%，列全省第二。 我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家 讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客 户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是__区营销队伍的营销 能力有了很大提高。一至九月份__中心区的收入增幅 8.27%，今年有望完成 9%的任务指标, 扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。 4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展。 渠道的建设一直是__工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和 合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修 改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大 程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作，村村有代办”的方针， 加快了农村渠道的建设，截止 10 月末我公司已经新建合作营业厅 13 处，为提高服务，加快 发展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、 提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。 5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力。 为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管 理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，在合理设置机构 的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估， 使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。 在业务管理方面，我们在“精细”二字上下工夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区 安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。 6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题。 一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的 意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接 触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性， 提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的 意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。今年三月份，我在__区对集 团客户的走访中发现，部分用户对公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然 问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复 杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平较差，无法给用户一个清楚的 解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、 话单的解释能力，对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训，努力提高营业员 的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。 通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得 到真正的贯彻执行。 一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努 力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责 过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾 御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导 艺术有待进一步提高;三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和 创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过 学习，在工作实践中加以克服和改进。 7 、针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手。 1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中层干部及管理人员及时把 握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。 2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积 极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。 3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保 证各项工作有序地开展。 4、加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。 在今后的工作中，我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质， 不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好 本职工作，为事业做出新贡献。 技术人员个人年终述职报告四 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 在过去的__-__年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工作，认 真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面 取得了新的进步。我的述职报告如下: 一、强烈的事业心和工作责任感 至四分公司事业一部工作已将近 8 年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以 及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉， 得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小 小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了 挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训， 改过自新。四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程 中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满 完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业 一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极 配合。 二、专业实践历练了我对事业的忠诚 通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中 提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培 训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料，从报 刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创 新，积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各 方面的肯定、好评，并且在__-__年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极 分子。 三、工作岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。 在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工 作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后， 我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工 作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切 的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项 工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如 此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，积极努力完善理 论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提高。 回顾一年来的工作，虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工 作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为 自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给 的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有 待于自己在今后的工作中加以克服、解决。 以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、 支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。 技术人员个人年终述职报告五 我是___置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼 搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间！ ____年是我们公司开发__国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌 的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。 一、工程技术管理方面 ①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构 图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁， 影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺 寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根 据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图 的准确性和完整性。 ②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计， 针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢 筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控 在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面： 这是我的工作重心。 ①工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置， 模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了 其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验 收，最终达到消除质量安全隐患。比如 1#楼 8 层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固， 在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督 促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查 验收后，重新浇筑的砼。经过这次经验和教训，在 8 层以上相同部位，加强了模板的支撑， 采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。 ②工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、 准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条 件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的 控制目标。 在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况， 努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导 汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。 三、工程成本控制方面： ①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、 必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。 ②在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工 内容。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的减少 1#楼 2#楼 3#楼填充墙 构造柱的设置。比原设计减少了约 1/3 构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新 考虑等等。都节约了工程成本。 ③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理 项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做 到收方的真实性和准确性。 回顾历史，展望未来。____年在各位领导和同事的关心支持下，整个西锦国际一期的工程建 设比较顺利，我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中，还有很多不足之处，请领导和同 事多多批评指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识，相关的法律法规。“纸 上得来终觉浅，绝知此事要躬行”理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平；更好 的为工程技术服务。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中， 决胜于千里之外”，多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；更好为工程管理服务。争取 在 20__年中做的更好。 在公司这个大家庭中，我感到特别的温暖，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和睦相 处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震 天”，团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望， 看到了明天。 祝愿成都易和置业有限公司在来年更加辉煌腾达；祝愿工程部在来年圆满完成西锦国际一期 施工任务,为公司交出满意的答卷,为客户交出放心的工程。