校园院企办公室竞争上岗演讲稿

校园院企办公室竞争上岗演讲稿

以下是给大家的一篇文章--学院和企业办公室在校园里的竞赛演讲。‎ 亲爱的领导们，早上好。‎ 我的名字是XXX。我今年xx岁。我毕业于XXX。自从工作以来，我一直勤奋进取。我在教学和培训方面取得了良好的成绩。‎ 成绩、公开课和论文获得许多奖项，具有一定的组织和经济管理能力。在这场比赛中，我将角逐医院和企业的职位。我校的发展、教职工生活质量的提高与学校的经济状况密切相关，学校和企业是学校经济的来源之一。在教育和科学生产日益接近的今天，师范院校的经费来源正从政府投资转向扩大自身的经费来源。因此，我认为我们应该加强对学校和企业的管理，提高它们的经济效益。如果我在这个位置上，我会在以下几个方面尽力而为:‎ 一是深入实践、调查研究。‎ 与社会广泛接触，深入市场，分析现状，进行合理论证，找出规律是非常重要的。在这里，了解市场对于市场的了解是非常重要的。现在看来，我们即将加入世贸组织。虽然有许多商业机会，但我们也应该看到经济形势的不稳定，如大量下岗工人，随之而来的商业活动增加，激烈的竞争，农民收入低，企业效率低，采购办公室减少，结果投资频繁，收入低。因此，我们在开发项目时应该小心谨慎，我们应该制定一个计划，定期检查市场，拿出调查结果并作为例行任务之一进行报告。‎ 第二，立足现有，解放思想，实际上是在寻求东西。‎ 根据我院的实际情况，如果我们开发新的项目，我们应该把重点放在学校现有的资源和条件上。这样，我们可以减少学校资金的投入，避免现有资源的闲置。例如，健身房可以注册为大中型业余健身活动场所和我院出租的房间。如果没有人出租或租金太低，我们可以想办法建立自己的企业或信息书店来经营。此外，我院附近也在开发中，新建的移动通信等待单元也可以在有机会的情况下自行开发项目，从而增加学校的收入，降低成本，便于管理，为我院师生创造条件。如果学校后勤社会化程度加深，许多服务可以考虑，也可以由我们自己的企业来解决。‎ 面对市场，我们应该从实际出发，选择一些投资少、见效快、前景看好的项目来考虑。如果真的有可行的方案，我们也应该反复调查，反复论证，仔细考虑，向领导提出建议，研究讨论最佳方案。‎ 三、管理好新项目，支持原有企业。‎ 校办企业是一种社会和商业活动。像其他活动一样，他们必须遵守信誉、规则和法律。一旦创建新项目，就必须积极获取信息，加强管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常的商业运作。只有这样，我们才能提高效率，确保利润，而不会给学校、领导、企业和个人带来不必要的麻烦。对原有企业给予支持和帮助，并及时沟通、提供建议和指导。只有使它们运转良好，学校的收入才能相应增加。对于其他学校资产的出租，应做到账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。‎ 四、加强学习，提高水平。‎ 作为经理，质量非常重要。说实话，热爱自己的工作，善于协调人际关系，还需要具备一些相关知识作为工作基础。因此，应该进一步学习财务管理、公共关系和市场营销，以充实自己的思想，增加知识，提高管理水平，使工作正常进行。‎ 总之，我认为管理好学校的企业是一件复杂的事情。我对人有更高的要求。我一定会把学校的利益放在第一位，实事求是，为学校创造更多的利益，为学校争取更美好的明天。‎