2020施工单位培训总结报告3篇

2020施工单位培训总结报告3篇

2020 施工单位培训总结报告 3 篇 【篇一】施工单位培训总结报告 时间过得飞快，转眼间来这个项目已经半年多了，虽然先后在合肥和深圳做 过两个项目，有过一些经验，但在这个项目领导给了我更重要的工作和更重的担 子，在感谢领导信任的同时，我也感觉肩上的担子更重，更不能辜负了领导的信 任。 在这个项目，我负责的是整个现场木方模板和一切零星材料的验收和管理， 担任这方面的组长，这就要求我除了把自己负责的区域管理好外，还要对整个现 场的材料进行监督，管理，必须把方方面面得事情都做好，尽力不给领导的工作 带来困难。 我是在这个项目开工以后来的，起初来的时候一切并不是十分顺利，摸不着 头绪，而且很多材料员都是新手，我验收完自己的材料后，会抽出空子手把手的 把经验和验收流程教给他们，渐渐的他们也学会了很多，工作都变得顺手起来。 工程材料是工程成本的重要核心，我觉得作为一名合格的材料的管理者，在 验收时做到认真负责，耐心仔细，更要在材料到场后，监督材料的码放和使用情 况，严禁分包员工随意堆放材料，严禁乱切，乱锯，乱扔得浪费行为发生，对于 随意码放或者浪费材料的做法要及时给予纠正或处罚。尽可能的做到材料的少浪 费，甚至于零浪费，以节约工程成本。 在这半年中，虽然工作很辛苦，也时常会和一些供方发生口角，甚至误会， 但是我的工作也得到了领导的充分肯定，我认为只要能把材料的质量提上去，能 为公司节约成本，发生点不愉快都是很正常的。 最后再次感谢领导的信任，仔细回顾一下，在我的工作中，也有一些不足的 地方，比如做事缺乏耐心，偶尔会发点脾气，这些在今后的工作中，我一定会虚 心改正，争取这类事情不再发生。 【篇二】施工单位培训总结报告 我到 x 公司工作已经 1 个多月了，7 月 14 日—7 月 16 日，参加了公司组织 的新员工岗前培训会。由公司领导和各部门经理就融资租赁行业背景及知识、公 司业务制度（结合实际案例）、公司人力资源组织架构和公司规章制度等进行了 一次全面系统的培训。 此次培训虽然只有短短三天，但我感觉受益匪浅。不仅对公司的情况有了一 定的了解，也对融资租赁行业有了更深刻的认识。我的工作岗位是业务二部客户 经理，那么就此结合培训谈谈我的几点体会。 一、夯实理论基础，实践中提高业务素质 在本次培训中，郑总向我们介绍了融资租赁的中外发展史、基本概念、各行 业租赁业务特点以及风险控制的办法等。让我对融资租赁行业有了概要性的认识， 对一些基本概念加深了理解。从郑总所介绍的发展史来看，融资租赁是一个新生 行业，特别在我国起步也就 20 多年，正处于边发展边完善的阶段，因此向我这 样的从业新人就必须努力学习，勤于思考，丰富自己的专业知识，为日后的工作 打好基础。 综合部汪经理向我们介绍了公司的业务流程和合同文本，并讲解了几个有代 表性的案例。让我了解了公司是如何开展业务，以及自己在今后的工作中如何办 理业务。从汪经理介绍的案例来看，光有理论的知识是不够的，对项目的把握和 风险的控制需要在实践中积累经验，特别在项目调研和操作的细节上要细心、细 心再细心。 在今后的工作中，我不仅要多学习专业知识，了解国家宏观经济制政策及各 项法规，也要敢于实践、细心实践，多向老员工请教，不断提高自己的业务水平。 二、学习公司制度，严格按规章制度办事 俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是一个企业的灵魂，对于新人必须认 真学习公司的各项规章制度，并在今后的工作中严格执行。办公室李主任和财务 部张经理分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我第一次全 面地了解了公司的各项规章制度，并结合下发的《内部管理规章制度汇编》，继 续深入学习，在实践中不断加深对制度的认识，做到按章办事。 三、树立团队精神，为公司发展贡献力量 听了公司领导和各部门经理的培训课，我感受良多。对于公司所处行业和发 展前景都倍感信心。通过这段时间的学习，我已做好了准备，相信自己会很快融 入公司。在今后的工作中，严格要求自己，爱岗敬业，以主人翁的态度做好每件 事、每个细节，树立团队精神，强化主动服务的意识，为公司的发展做出自己的 贡献。 【篇三】施工单位培训总结报告 转眼间，20xx 年已悄然走来，XX 年，综合办培训围绕公司经营目标，在公 司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。 为了总结经验，寻找差距。 一、培训工作情况： XX 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人 人次参加，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公 司员工消防知识，消防实战练习）。 二、培训工作分析： 1、XX 年的培训工作比起 XX 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还 是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做 到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训， 对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训； 三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受 创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制 度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起 来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往 的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了 培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX 年的培训工作，我们主 要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌 握相关知识，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样” 的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲， 下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响 了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短 短的 1 个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在 推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持， 针对性不强。 5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发 课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部 讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程， 只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提 高工作效率及完成工作能力。