物资管理工作总结范文

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

物资管理工作总结范文

【导语】总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作 实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的 还是为了做好下一阶段的工作。《物资管理工作总结范文》是 XX 为大 家准备的,希望对大家有帮助。 篇一: 我自××年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求 下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、 工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 ××年我局开始贯彻 iso-9000 标准,这为物资管理提供了一整套 科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我 要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规 章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一 样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验, 验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完 好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇 报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将 材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。 在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对 于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收 入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲 方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机 具由装备部批准后进行采购。 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤 其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和 维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。 每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养, 为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账, 做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员 应该做到四个步骤: 第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常 使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做 到一目了然。 第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在 不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工 具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个 工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到, 好坏要分开。 第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬 好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程 师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、 定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪 表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们 的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际 数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不 符及时改正。 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及 时向领导汇报,及时处理。 通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到"四勤": 勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 篇二: 在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业 务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、 质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作 稳步提升。 一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。 物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数 量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的 严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格, 验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验 收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检 查,为保管保养打好基础。 第四季度收发料:中板 2261 吨,型材 243 吨,h 型钢 96 吨,普 通螺栓 4 万套,普通螺母 2 万套,高强螺栓 1214 套;油漆 19、8 吨, 稀料 4 吨;焊剂 11、6 吨,焊丝 31、9 吨公斤,电焊条 4、5 吨。 二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。 物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本, 获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领 货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物 资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三 检查”、“三核对”、“五不发”的原则。 三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。 建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、 存数量动态,这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置:按照 管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用,本着经济 美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。2、帐卡的运行:物 资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、 存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写 料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项 重要工作。全面清查、统计了 20XX 年的进料、发料、库存数量。
查看更多

相关文章

您可能关注的文档