国家开放大学电大本科《教育学》2022期末试题及答案模板(试卷号:1291)

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国家开放大学电大本科《教育学》2022期末试题及答案模板(试卷号:1291)

国家开放大学电大本科《教育学》2022 期末试题 及答案模板(试卷号:1291) 一、选择题(包括单选和多选,请将正确答案选出来,并把它们 的标号填入题中的括号内。多选、少选、错选,均不得分。每小 题 3 分,共 15 分) 1.教育学研究的对象是( )。 A.教育现象 B.教育方针 C.教育政策 D.教育理论 E.教 育规律 2.我国现行的学校教育系统,在类别上包括( )。 A.基础教育体系 B.职业技术教育体系 C.高等教育体系 D.成人继续教育体系 E.特殊教育学校系统 3.教育的根本任 务是( }。 A.传授知识 B.增强技能 C.教书育人 D.学会认知 E.学 会做人 4.促进学生品德内化的德育原则包括( )。 A.知行统一 B.教育和自我教育相结合 C.集体教育与个 别教育相结合 D.严格要求与尊重信任相结合 E.长善救失 5.“以身立教”、“为人师表”体现了教师劳动的( )特点。 A.复杂性 B.创造性 C.示范性 D.个体性 E.长期性 二、 辨析题(除去判断“对”或“错”外,请写出理由。每小题 7 分.共 14 分) 6.人的素质不是先天遗传的,完全是后天影响教育的结果,人 完全是教育的产物。 答:错。 从教育学的角度看,人的素质既不是先天遗传形成的,也不 是完全的后天影响的结果,而是在先天的生理机能的基础上,通 过后天的环境影响和教育形成的内在的、稳定的身心特质。 7.德育为首,就是无论在什么时间什么情况下,无论进行什 么教育,都要首先对学生进行思想道德教育。 答:错。 德育之所以为首,是因为德育是塑造人的工作,是教会学生 如何做人、如何处事的重要工作,是指德育要蕴含在其他各育之 中,要纳入学校的各项工作之中,要变成全校教师的重要职责。 但并不意味着无论对学生进行什么教育,首先都要对学生进行思 想道德教育,而是应该根据其他各育的过程与规律巧妙地将德育 蕴含其中,达到润物无声的效果。 三、简答题(每小题 12 分,共 24 分) 8.简述学生掌握知识的基本阶段。 答:(1)心理准备阶段。在教学过程中,学生学习需要心理上 的准备,首先是引起学习动机,使学生产生“我要学习”的需要; (2)感知知识阶段; (3)理解知识阶段; (4)巩固知识阶段; (5)运用知识阶段; (6)评价学习效果的阶段。 9.联合国《儿童权利公约》中,有关儿童权利保护的原则: 答:(1)儿童利益最佳原则; (2)尊重儿童尊严原则; (3)尊重儿童观点和意见原则; (4)无歧视原则。 四、论述题(23 分) 10.结合实际论述你是如何理解新课程所倡导的“自主、合作、探 究”的学习方式。 答:新课改倡导学生进行自主学习、合作学习、探究式学习: (1)自主学习,又称自我调节学习,是元认知监控的学习,是学 生根据自己的学习能力及学习任务要求,主动调整学习策略和努 力的过程。 (2)合作学习强调小组合作学习,有明确的责任分工的互助性 学习,有助于弥补一个教师面对众多有差异学生的教学弊端,实 现每个学生都得到发展的目标。 (3)探究式学习,是指在教师指导下,从自然、社会和生活中 选择和确定专题进行研究,并在研究过程中主动获取知识并应用 知识解决问题的学习活动。 五、案例分析题(24 分) 11.(分析文字在 300 字以上) 班干部“超编” 据报道,某小学一个班级共 49 名学生,班里却设 置了 60 多个班干部岗位。除了传统意义上的班长、副班长、宣 传委员、体育委员等,还有图书管理员、卫生管理员、领读员等 岗位,有些学生可能身兼多职。对此,大家众说纷纭、莫衷一是。 问题:你对案例中的班干部超编有何看法?请从“班级组织的 功能”这个角度阐述你的观点。 答:首先需要对“60 多个班干部职位”的说法进行澄清。这里 既有传统意义上的班长、宣传委员、体育委员等职务,又有图书 管理员、卫生管理员、领读员等专门化的工作岗位,笼统地称之 为“班干部”并斥之为“官本位”是非常不合适的。精确一点说,这 些都属于班级管理与服务的岗位,可以给每位愿意为班级奉献的 学生提供相对均等的机会;时髦一点说,这事关学生领导力的培 养,可以多方位地为学生提供多元化的成长平台。 其次,需要对“编制”作一澄清。“编制”是颇具中国特色的,带 有集权色彩的东西,同样一件工作,编内人干与编外人干,待遇 就是不一样,即便在编制之内,还有“人员结构”“职称比例”之限 制,很多业绩优秀的人士就因为受阻于“结构”“比例”而缺乏上升 的通道。现在,所谓的“超编”班干部创举实际上打破了“编制”“结 构”“比例”之类魔咒,在社会体制影响相对薄弱的地带开辟出一些 相对公平与顺畅的上升通道,实在是无可厚非的。 再次,需要对“副劳动委员”“副小组长”“门长”“灯长”之类的“奇 怪”头衔作一辩解。有人归咎于争当班干部在一些学校已经白热 化,为了当班干部,请吃饭者有之,送礼物者有之,托关系打招 呼者有之,家长都想方设法为孩子“跑官”乃至“买官”。无奈之下, 学校只能想出各种班干部头衔应对。这种可能性当然存在,然而 家长“跑官”乃至“买官”的背后,其实是体现了对孩子生存空间与 人生尊严的重视。班级管理多元化、动态化,为每个孩子提供尽 可能多施展才干的空间,有何不可? 当然,广设班级管理与服 务岗位的创新要避免人浮于事的现象,要明确权责。社会的进步 性体现在合作基础上的分工,班级治理的现代性也体现在共同愿 景下的各尽其能。即以“副劳动委员”“副小组长”为例,副的本义 为用刀分开,另一含义是辅助,只要具体到工作分工和明确的管 理职责,使班级工作真正落到实处,就实在不值得大惊小怪。不 但要分工,而且要培训,最好能将学生领导力课程化。 总而言之,“超编班干部”实质上是为学生拓展多元化的成长平 台,给每一个孩子尽可能多的上升空间,甚至是培养学生领导力 的需要,的确无可厚非。与其棒杀它,不如引导它。
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