安全生产部近期工作计划

安全生产部近期工作计划

分公司近期工作计划 工作类别 重点工作事项 工作描述 计划开展时间/频率 责任人 备注 安全管理 以冬季行车安全、消防安全、森林防火安全、防风安全、用电安全、作业操作安全等为重点抓好各项季节性安全工作。‎ ‎1.结合实际深入分析岁末年初安全生产的规律特点，超前研判可能出现的各种安全风险，制定采取针对性管控措施；2.加强安全管理和岗位隐患排查治理，全力做好各项安全防范措施落实。‎ 持续开展 ‎ ‎ 常态化开展安全员每日班会、每日作业现场监督检查活动。‎ ‎1.现场指导班组开展“班前5分钟讲安全”、落实“三讲一落实”工作要求；2.盯紧现场，安全员每日现场检查作业操作、工器具使用、用电隐患等。‎ 持续开展 ‎ ‎ 编制印发《关于切实做好分公司2018年今冬明春安全生产工作的通知》。‎ 针对今冬明春工作特点，制定管控措施、明确任务、责任到人、措施到位，推动森防、交通、消防、用电、消防、防风、化学品、作业操作、值班等各项工作责任和措施的落实。‎ ‎12月20日 ‎ ‎ 编制年度安全生产工作总结及计划、年度安全教育培训计划、应急演练计划、安全生产投入计划。‎ 根据安全工作开展情况、管理效力、隐患统计数据等深入分析存在的重点、难点问题，明确2019年工作思路、制定针对性改进措施及实施计划。‎ ‎12月28日 ‎ ‎ 编制印发《关于切实做好分公司2019年春节期间安全生产工作的通知》。‎ 针对节日工作特点，制定管控措施、明确任务、责任到人、措施到位，推动森防、交通、消防、用电、消防、值班等各项工作责任和措施的落实。‎ ‎1月21日 ‎ ‎ 组织签订分公司各层级2019年度安全生产目标责任书。‎ 对年度目标进行细化分解，将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每名员工，逐级落实安全生产各要素执行、管理和监督责任。‎ ‎1月31日 ‎ ‎ 组织开展元旦、春节节前及岁末年初隐患大排查。‎ 开展覆盖冬季行车、消防、森林防火、防风、用电、规范操作等领域的安全隐患大排查，列出清单、限时整改。‎ ‎2月1日 ‎ ‎ 组织开展森林防火、安保处突、交通安全、消防疏散应急演练。‎ 结合岁末年初安全生产特点，检验完善安全按生产预警和应急联动机制，增强员工安全防范意识、落实各项安全防范措施。‎ ‎2月1日 ‎ ‎ 组织开展末年初专项安全教育培训、节前安全教育培训、节后返岗员工安全教育培训。‎ ‎1.针对性的开展消防、用电等安全宣传和教育；2.开展节日出行、治安、诈骗、传销等安全注意事项；3.开展节后主要危险因素分析，做好全员节后安全风险分析和交底工作。‎ ‎2月28日 ‎ ‎ 质量管理 开展年度质量提升工作计划对标。‎ 结合月度工作质量综合检查，对分公司各板块质量提升计划进行复查，要求持续开展项必须有具体的数据、措施或图片做支撑。‎ ‎12月28日 ‎ ‎ 根据各业务板块制度，制定工作质量检查标准。‎ 全面梳理分公司各板块制度文件，提炼相关标准、要求，制定内部检查标准清单，并按照清单开展工作质量综合检查。‎ ‎1月20日 ‎ ‎ 编制2019年质量提升工作计划。‎ 结合公司“全面质量年”工作定位及工作要点，细化分解措施，制定分公司全面质量管理年工作计划。‎ ‎1月20日 ‎ ‎ 拟定分公司全面质量管理内部培训计划表。‎ 收集整理全面质量管理相关培训材料，制定分公司内部培训计划，提高全员质量意识。‎ ‎1月31日 ‎ ‎ 制定分公司四体系内审标准及计划。‎ 参照四项管理体系标准，制定分公司内部审查计划，梳理相关要点，分板块开展四体系内审，并逐步按计划开展审查。‎ 持续开展 ‎ ‎ 提质增效 编制印发分公司物耗量化标准。‎ 结合2017年及2018年常规物耗使用情况，结合分公司实际，修订分公司《物耗量化标准实施细则》。‎ ‎1月15日 ‎ ‎ 制定分公司提质增效推广措施台账。‎ 学习借鉴流域提质增效优秀推广措施，制定分公司提质增效推广措施台账，利用专题会落实责任人，每月进行检查对标，并通报完成情况。‎ ‎1月31日 ‎ ‎ 完善分公司“6S”实施细则。‎ 结合分公司实际情况，完善分公司“6S”实施细则，分板块制定具体执行标准。‎ ‎2月28日 ‎ ‎