- 2021-05-24 发布 |
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文档介绍
个人学习总结范文
个人学习总结范文 个人学习总结范文 学而不思则罔,思而不学则殆,学习的真正总结。 所以学完后我思考了一翻,总结了一下下: 这次培训的主题是:中小企业竞争力提升工程-- 中小企业人力资源管理与开发。我挑了几点印象深刻,有点体会的如下: 1、学习提高认识,经验提高效率。 2、激励产生效率是在对方能力具备的基础之上。 3、能力提高的本质是思维模式习惯的’转变。 4、能力提高的核心是归纳能力和演绎能力。 5、培养思考能力、思维方式。 6、论重与策,对问题的看法重于解决方案。 7、个人绩效(个人):能力×动机×角色与责任,组织绩效(团队):分工方式,目标责任精细化 8、角色影响行为,行为影响收益:责任理论、业绩理论、角色理论、能力理论。 9、领导与下属:执行力强的人最能得到上级的喜爱,执行是意识而不是能力。 领导要得到下属的拥戴最关键的是决策的准确性。 10、影响决策的准确性:A、能人决策 B、信息全面性 C、决策模式 个体决策:效率高、准确性低,集体决策:效率低、准确性高,工作总结《学习的真正总结》。 其中领导最不能放的三个权利是:信息知情权、人事任免权、否决权,信息知情权是非常关键的,知情权应该在事前履行。并且领导可以越级检查,不能越级干预工作。 11、合格员工是靠管的,优秀员工是靠培养的,卓越人才是靠悟出来的,能力提高是逼出来的,伟大是熬出来的。 12、而训练、培训、培养的成本体系比例分别是1比1、1比3、2比6, 13、培养人的差别在于:员工的训练、领导的意识 ,员工加强训练,领导人才提高意识。 14、而人才分为四种,以市场稀缺性和对企业的贡献大小为标准: A、核心人才:对企业贡献大并且市场稀缺 ,比如老板、总经理、技术总监 B、通用人才:对企业贡献大但市场并不稀缺,比如财务人员、工人 C、独特人才:对企业贡献不明显但市场稀缺,比如律师、顾问 D、辅助人才:对企业贡献不明显且市场也不稀缺,比如保洁、保安 而其中核心人才重在能力培养,即“养”应实行宽带工作制,通用人才重在岗位绩效,应实行绩效工作制,独特人才应该实行项目外包,辅助人才应实行劳务派遣。 15、并且这次我第一次了解到人力资本这个概念,资本的本质是产生价值的第一因素,资本又包括技术资本和人力资本。 15、真正的团队需要有三个条件:A、能力互补 B、共担目标、愿景与责任,团队成员应该是一群能人,一群专家,每人各司其职,各有其专。C、人数相对较少 这些是上课记录归纳的一点点东西,期间有一些有意思的典故和故事,我觉得真的很形象,一时记不了那么多,以后慢慢体会··· 【个人学习总结范文】查看更多