- 2021-05-19 发布 |
- 37.5 KB |
- 9页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
合同管理工作总结xx
合同管理工作总结 xx 合同管理工作总结 xx 本文是一些学习管理工作的,供大家参考。 一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局“1234”五年 总体目标, “三步走”阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,深 入贯彻党的 xx 大精神,坚持监管与发展、 服务、 维权、执法的统一, 树立“以人为本,争优创新”的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务 经济、信用建设、 行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新 成效。现将工作开展情况汇报如下: 根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所 ( 队 ) 、 30 余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业 合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、 “公用企业合同格式条款使 用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、 法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面 ___ 和建议, 并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、 标语等多种形式宣传《合同法》,出动宣传车 8 台次巡回各县 ( 区 ) 宣传,印发宣传资料 8400 余份。通过宣传一是积极争取各级党委、 政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通, 为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础 ; 二是开展丰富多彩、 形式多样的宣传活动, 扩大普法面, 提高社会、 企业和民众的认知度, 提高合同意识。 加强执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完 善市场经营秩序, 制止各类合同违法行为, 完成合同监管任务的需要。 市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期,全局共有 151 人参 加了培训。培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主 体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式, 结合日常合同监管 工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效果,为全面完成全年 工作任务打下了坚实的基础。同时,我局把开展“合同监管六深入” 活动列入重点工作,以合同监管 “六个一”为载体, ( 农村工商所要 力争查办一件涉农欺诈案件、 审查一份涉农合同、 调解一起涉农合同 纠纷、帮扶一户涉农企业、 到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农 调研文章 ) 开展“合同监管六深入”活动, ( 合同监管要深入:企业、 商场、市场、现场、社区、乡村 )。各县 ( 区 ) 工商局制定了具体的工 作方案, 创建 1 个合同监管强基示范所, 全面加强工商所合同监管职 能,力争在 3 至 5 年内夯实合同管理基础。 今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环 境为目标, 开展了打击合同欺诈违法行为、 促信用发展专项执法行动。 并利用网络信息化平台的优势, 及时近期所查办的典型合同案件。 同 时,严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管 力度,“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则,坚持突出抓 大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批 有影响、有震慑力的案件原则 ; “两务必”就是务必保证办案过程中 的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效 ; “一达到”就是争取达 到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水 平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度,在具体工作中,我 们把日常监管与重点打击有效结合起来, 以点带面, 取得了较好的效 果。全市共立案查处各类违法合同案件 13 件,违法金额 22.6 万元, 罚没入库 4.3 万元,为企业和当事人挽回损失 53 万元。 在前几年合同帮扶的经验基础上,以提高农业订单签约率和履 约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为 载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业, 制订规范一批订单合同文本, 培育一批 “守合同重信用” 企业和农户, 逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。 一是加强合同法 律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法 律法规,提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。二是培育涉 农龙头企业, 把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点, 指导农户 通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业, 改变农民一家一户面 对市场的状况。三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律 问题及时提供咨询服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益。四 是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质 水稻等 9 个农产品订单合同示范文本, 供涉农企业和农户下载和使用, 指导涉农企业、 农户使用示范文本, 积极运用订单农业形式来规范发 展经营, 减少合同纠纷, 帮助农民实现增产、 增收和企业增效。 全年, 全市工商系统组织涉农合同管理培训 5 期,培训种养业大户 531人次, 各县 ( 区 )工商局确定定点帮扶涉农企业 5 家,建联系点 ( 基地 )8 个, 新农村维权点 12 个,典型示范村 3 个,培训订单示范户 186 户,指 导签订农业订单合同 2.3 万份, 培育 “重合同守信用” 涉农企业 7 家, 培育“诚信”农户 21 户。 加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登 记办法》的学习,熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以 及工作技能。 强化对拍卖企业的监管, 加大对拍卖违法行为的查处力 度,有效地维护拍卖市场秩序。 1 、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识,使企业、个体户 以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资, 认真做好抵押登记 档案管理工作,确保存档的登记资料完整和规范。目前,全市共办理 抵押物登记 71 件,主债权金额 23676.2 万元。 2 、严格按照国家工商总局、 省局的有关规定加强对委托拍卖合 同和拍卖师资格的审查和监管, 对比较重要的物品拍卖、 较大规模的 拍卖活动坚持到现场进行监拍。全市共举办各种拍卖会 56 场 ( 次) , 成交额 7751.7 万元。基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后 及时备案,备案率达 100%,现场监拍率达 90%。 3 、全市合同监管部门审查合同 1332 份,依法指导和规范合同 当事人签约行为,大力推行合同示范文本,帮助调解合同纠纷 98 个 次,化解了合同争议矛盾,提高合同履约率。 我局严格按照国家工商总局颁布的 “守重” 企业六条标准和 《四 川省重合同守信用企业认定评审暂行办法》的规定,严格标准、严格 要求、及时引导、重点帮扶,所推荐、评审、命名的 173 户省、市、 县级 “守合同重信用企业” ,合同管理较好、 信誉高, 经济效益较好。 撤销了 6 家不合要求的“守重”企业。同时,通过“守重”企业的典 型示范和带动作用,辖区内各企业继续深入开展“规范合同管理、树 立诚信形象”的活动,各企业诚信经营,守法经营意识普遍提高。 市重合同守信用协会牢固树立服务意识,积极开展理论研讨、 法律法规培训等活动,积极探索与金融企业合作,帮助中小“守重” 企业解决融资难等问题,为会员单位办实事,办好事,及时解决会员 的具体困难,切实维护会员权益,把协会办成会员之家。 今年来 , 全市工商系统合同监管工作, 注重发挥行政监管、 行政 规范、行政指导、行政调解等四大职能,完善合同审查、抵押登记、 拍卖监管、示范文本等四项制度,构建打欺防骗、信用评定、合同帮 扶、失信惩戒等四大机制, 合同监管工作取得了一些成绩。 与此同时, 我们也清醒地看到存在的不足和差距: 一是工作开展不平衡。 受各种 因素影响,各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的差距 ; 二 是创新能力有待进一步增强。有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢, 创新性不强,亮点特色不够突出,工作相对平淡,效果不太理想。三 是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强 化, 合同行为日常监管力度需要进一步增强, 霸王条款的现象在一些 地方还比较突出 ; 四是合同监管队伍素质还有待进一步提高。这些都 需要我们在今后的工作中加倍努力, 不断改进。 紧紧围绕“三个一方” , 充分发挥工商职能, 严厉打击合同欺诈行为 ; 大力支持订单农业发展 ; 认真做好动产抵押物登记 ; 积极开展合同争议行政调解 ; 继续深入开 展 “守合同重信用” 活动; 加大合同示范文本的推广力度 ; 加强拍卖市 场的监管力度 ; 力争合同监管工作再上一个新台阶。 “守合同重信用” 是企业生存发展之本, 是企业立于不败之源, 是开拓创新之基, 也是 ##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。 作 为山西医药流通领域的领先者, 公司一直将品牌建设、 信誉建设作为 企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为 先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视 和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》 《劳动 合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成 了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》 培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示 范作用。 此外, 公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的 合同法培训, 帮助他们进一步强化对的掌握 ; 在公司营造出了学习 《合 同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 机构建设是创建 “重合同守信用” 企业的组织保证。 xx 年开始, 公司设立了专门的法务专员岗, 由取得职业资格的专业人员担任。 经 过三年多的法务建设, 搭建起了公司完善的合同管理制度, 形成了以 合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构 的合同管理体系完善的组织架构、 明晰的职责分工为公司法务工作的 发展奠定了坚实的组织保障。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的 法务文本,因此, 公司的法务建设以《 ##有限公司合同管理办法实施 细则》的制定为核心,于 xx 年 6 月制定的该细则分别就:合同的审 批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的 日常管理、罚责作了明确的规定。 依据 《合同管理办法实施细则》 的规定, 公司所有的经济合同, 均需由公司合同管理部门参与洽谈、 起草, 并报公司总经理办公会研 究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生 的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部 门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履 约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外 依法开展经营活动,至今公司没有发生一起合同、信用事故,做到了 合同、信用管理工作“零失误”。 针对不同的合同类型, 公司编写了常用的合同文本, 目前已有: 采购合同、市内 / 市外医院销售合同、市内 / 市外商业销售合同、物流 运输合同、上 / 下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售 合同等。完善的合同文本的运用,结合签订审批流程、授权委托制度 的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道, 极大地降低了 公司的法律风险。 如何能真正成为一个守合同、重信用的企业,有完善的组织架 构、 规范的管理制度是基础, 但更为重要的是企业自身对合同义务的 积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。 公司领导将诚信作为立业之本, 将合同的履行作为神圣的职责。 自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。 合同的积 极履行,树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象,也为企业 获取了客户的尊重,获取了更多的资源和支持。 在创建守合同重信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重 视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把 守合同重信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责, 其他领导及中层经理分工协作的工作准则, 在全公司上下形成了共创 “守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。目前,公司合同履约率达 到了 100%,良好的信誉得到了同行的一致认可, xx 年 4 月 23 日,公 司获得了中国医药商业协会颁发的“ AA级企业信用等级证书”。在 今后的工作中, 我们将继续紧抓合同管理不放松, 将合同管理真正落 到实处,使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者,为经济秩序 的安全稳定发挥企业的作用和力量。 模板 , 内容仅供参考查看更多