银行安全保卫工作计划模板

银行安全保卫工作计划模板

【篇一】 ××年安全保卫工作按照上级行的总体要求，深入学习贯彻党的××大精神，紧紧围绕 建设社会主义和谐社会目标，认真落实科学发展观，按照《中国人民银行“××”期间安全 保卫工作规划》要求，加强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工作 的改革，促进我支行安全保卫工作水平的提高，银行安全保卫工作计划。 一、提高认识，加强领导 支行领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程， 把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要 以国家财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保 卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。行长是 安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的 政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。要把安全保卫工作纳入总体规划和 年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管 理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事 故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到 “管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。 二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量，安全工作的好坏事关人民银行整体工作的 开展和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道 德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难， 自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保 卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫 工作思想。 保卫人员要加强学习，努力掌握现代科学知识和管理手段，要加强事业心和责任感不断 提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”，安全工作的好坏关键是带头和以身作责。 今年的安全保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求，按照“规范、守 纪、创新”工作思路，力增 20XX 年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的综合业务素质，支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、 新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动，不断提高保卫业务知识、监控设备操作、突发事 件处置等方面的能力。 三、加强制度建设，严格落实各项规章，加强应急准备和演练工作。 为使各项规章制度更加标准化、规范化，支行将结合“制度落实年”活动，进一步修订 《防盗窃应急预案》。保卫人员要严格按照上级行的要求填报各种账、卡、薄，滤布严禁违章 操作。 继续做好对安全保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作，按 照总行精神，演练要注重效果，可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消 防安全应急演练活动，并上报相关资料和图片。 四、认真落实党风廉政建设、案件事故防范责任制，大力推动反腐倡廉建设。 一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教育，每半年至少进行一次党风廉政建设、案 件事故防范教育和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，坚持监督联席会 议制度，拓展教育内容，丰富教育形式，强化宣传教育效果，深入开展廉洁从政教育和警示 教育。要认真学习贯彻党的 XX 大精神和中央纪委 XX 届 X 次全会精神，认真执行《廉政准则》、 中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”、 “四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定，保证政令畅通，提高 行政效能。 二是加强组织领导，明确岗位职责，层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按 照上级行要求和部署，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防的方针，扎实推进惩 防体系建设。抓住腐-败现象容易滋生的重点领域和关键环节，健全完善从源头上治理腐-败 的制度体系。 三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律，在政治上、 思想上、行动上与中央和上级党委保持一致，干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤 政务实。 【篇二】 为认真落实各项治安保卫工作措施，确保全年安全无事故，促进我行业务平稳的发展。 根据《关于××商业银行××市分行开展××年度“平安××”创建活动的通知》和《×× 商业银行××市分行创建“平安××”工作考核办法》等有关规定，特制订本计划。 一、部署阶段(3 月 1 日至 10 日) (一)加强组织领导。成立以××行长为组长，××副行长为副组长，分行各职能部门负 责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组，具体负责创建工作方 案及措施的制定、检查与督导、管理及教育，确保创建工作有序正常开展。 (二)制定方案。分行班子根据分行实际情况，研究制定具体的实施方案，将安全教育和 培训工作、推进安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、 落实保卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控制等纳入到创建活动中，明晰 责任，明确任务，细化措施，量化标准，狠抓落实。 二、实施阶段(3 月 1 日至 11 月 30 日) (一)落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的安全 评估工作，并在工作中取得优良成绩。 (二)安全责任落实工作。3 月 10 日前分行必须完成与各部(室)、各业务部门、营业部签 订安全责任书，而且还和每一位员工签订了安全责任书。定期在 5 月份及 9 月份召开由领导 班子、保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。10 月底前，分行必须严格落实总行 下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，联系我分行实际，建 立健全我分行的安全防范工作规章制度。 (三)确保安全制度执行。 (四)积极制订及开展与落实保卫工作计划。分行在 3 月底前制定安保年度工作推进计划， 并在制订的计划要求中积极推广实施年度工作计划，并在年终 11 月底进行年度工作总结，认 真查找存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，确保下一年安全保卫工作顺利开展。 (五)开展安全检查与培训。根据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全 性、查责任制度落实情况、查用电安全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检 查，及时梳理检查中发现的各项违规行为，及时去整改，并且要求检查有记录、有反馈、有 整改，对重大安全隐患的责任人及时进行处罚。全年按季度将员工安全教育、消防教育、拒 腐防变警示教育列入安全保卫工作重点，通过采取多种方式，督促员工领悟安全风险意识对 于业务流程合规操作的重要性，熟练掌握操作技能，教育和引导员工什么是可以做的，什么 是不可以做的。引导员工增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和使命感，增强员 工的凝聚力和向心力，推动各项业务的顺利发展，教育培训要在“三防一保”记录本上做好 登记。 (六)制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际，在 11 月底前建立并完善突发事件 应急管理预案，并在全年适时指导督促营业部组织开展(防抢、防盗、防诈骗、防火、防群体 性事件、防治安灾害等)应急预案演练，确保各部室、营业部所属员工熟悉应急预案，结合演 练实际做好预案的完善工作，及时将演练资料造册入档。 (七)严格落实安全生产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备，且保证设备 运行良好，并配有值班人员进行动态监控，确保安防、消防设施运行正常。严格控制及监控 食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施，并保证食堂明火作业区相关灭 火器的配备。联合合规部对于安全保卫委托事务进行管理，保证委托事务及时签定合同，明 确责任。 (八)加强落实安全保卫痕迹管理。全年工作的档案资料在 11 月底前必须按照《关于保卫 条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知》的要求分类归档建立。不容许 档案资料缺登漏记，痕迹登记不完整的情况出现且保证数据、登记情况的真实性。 (九)落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安安全信息、本行“三防一保”工作 开展情况、每月安保工作总结及下月工作计划、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确 保信息报送的及时性。 (十)加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设，今年年底前不但配齐、配强保 卫力量，而且要引进专业保卫管理人员，确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构 的合理，能积极参加并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考试。强化保安人员的教育、 培训、考核与监督，建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练，而且要建立和执行严格的 奖惩制度，对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍，确保保安队伍年龄 结构的合理及军事素质的提高，能让保安队伍顺利处理好一般案件的防范。 (十一)加强一般案件防范工作。全年在工作中要加强人防、物防出现问题，确保营业网 点门前及营业大厅内客户两抢案件的发生。落实安保人员及营业网点安全员对于重点部位、 重点区域的不定时防范检查和巡逻，确保避免自助机具、办公区域、夜间营业网点的防抢、 防盗及电信诈骗案件发生。 (十二)保证平安××创建、考核顺利实施。分行将在 3 月底前按总行创建考核要求，在 分行内制定创建、考核实施文件，并根据文件精神在全年工作中积极组织实施创建考核工作， 并在年底前组织考核，落实激励处罚措施。 三、总结整改阶段 分行保卫管理人员在年底要全面总结全年创建工作的经验做法，认真查找存在问题和不 足，研究加强和改进工作措施，及时整改创建过程中发现的问题和漏洞，确保下年安全保卫 工作顺利开展进行。