物业总监月度工作个人总结范文

物业总监月度工作个人总结范文

以下是给大家的一篇文章物业主管每月工作个人总结。‎ 一、三个社区的公共事务 ‎1.全面开展租赁服务工作，召开全体员工动员大会，明确租赁服务的含义和目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进行。‎ ‎2.为了提高费用的收取率，确保财务的良性循环，组织各种财产助理、前台人员和班级以上人员以专题会议的形式学习《各种费用追缴工作流程》。‎ ‎3.通过专题会议的形式，组织三名社区管理骨干和相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关操作形式，明确责任关系，防止各类类似负面事件再次发生，全面提高管理服务质量。‎ ‎4.制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更手表和门柱电脑等。并认真落实，明确责任关系，谁对损坏负责，杜绝各种不合理使用。‎ ‎5.从去年7月开始，对这三个居住区进行全方位的考察，进行对比分析，找出差距，提出更加切实可行的进一步改善措施。‎ 二.xx华庭项目 ‎1、做好30-35楼产权转让工作，确保业主满意。‎ ‎2.督促管理处及时制作安装26-29摩托车牌照；并督促管理处及时发出通知，要求业主在5月20日前到管理处办理租赁和停车手续，该区域的摩托车将从6月1日起全额收费。实施前与保安协调做好实施工作。‎ ‎3.继续跟进26-29栋建筑的绿化种植工作。‎ ‎4、督促及时完成部分绿化带不完全空白补种工作。‎ ‎5.督促工程部做好30-35条相关配套工程，如:条道路、园林绿化、监控中心、仓库、停车位规划等。‎ ‎6、做好个别岗位人员的调整和招聘工作(如:绿化组长到位，管理处负责骨干到位等。)，确保项目工作的正常运行。‎ ‎7.制定“xx华庭第一业主委员会成立计划”等一系列筹备会议工作措施，为创建“城市精品”工作奠定良好基础。‎ 三.xx住宅项目 ‎1.加强对部分不配合的三期摩托车的管理，充分发挥标识作用，办理租赁手续后加强停车，加强收费工作。‎ ‎2、加强第四、五摩托车租赁管理，杜绝各种长期免费停车现象，维护正常秩序。‎ ‎3.与财务协调，及时处理坏账。‎ ‎4.督促项目红外报警系统的全面检查，发现问题并做出相应改进，确保系统的灵敏度和正常运行。‎ ‎5.动员并拆除私人花园内内战期间个人业主建造的房屋，以免影响整体景观。‎ ‎6.督促项目住宅区店铺数据管理的改进。‎ ‎7、督促做好楼梯第一、二部分的个别部位的枯木处理，维护物业的完整性。‎ ‎8.督促第五阶段7台对讲机的故障排除。‎ Iv .xx项目 ‎1.督促整理12-15号楼(共36户，已收楼32户)档案。‎ ‎2、做好外围红线报警器的使用和维护，包括内外绿化植物的绿荫修剪等。‎ ‎3.建立安全报警的现场跟踪和验证，明确解除报警并记录相关操作要求，避免操作中的疏忽。‎ ‎4.跟踪和实施会所游泳池的开放和运营，并做好相应的管理和维护工作，包括门票销售和游泳池水质处理。‎ ‎5.督促完成12-15栋建筑相关配套工程，包括架空地板停车位地面栏杆的安装、停车位产权面积的界定(公司要求销售架空停车位)、景观美化、保安室、监控室、仓库等。‎ ‎6.跟进社区健身器材的安装。‎ ‎7、督促做好各项收费工作。‎ ‎8.跟进第七扇碎玻璃门扇的安装。‎ ‎9.跟进一些绿化植物的重新种植和更新(例如，应更换3棵即将在:号门入口处死去的大叶油棕)。‎