2020技术工程师工作总结

2020技术工程师工作总结

窗外枯枝寒风摧，又是一度年终时，翻开过去一年的工 作录，步履艰辛忐忑而又让人意味深长。过去的一年，在公 司领导和同事的悉心指导和大力支持下，我对工作稳步熟悉， 取得了一定的成果，但也存在着诸多不足，现将本年度工作 总结及下阶段工作计划如下： 一、求真务实，脚踏实地，在技术工作开展的前提上不 断创新 刚到公司一段时间工作的过程也是我自己心态不断调 整、成熟的过程。因为初来乍到，很多东西都不适应，我有 太多的茫然。当时我整天预想到某个项目现场大展身手，但 我发现现实离我预期有很大的差距，而莫名而来的一些烦琐 的标书协助制作更是让我抓狂。我甚至怀疑我是否合适这份 工作，但我一直不断的提醒自己要坚持，调整心态。经过了 一段时间的磨合，我才慢慢适应并逐渐进入工作状态。 作为公司技术部的一名员工，主要负责公司技术类工作， 本年度，在部门经理的安排指导及部门同事的配合下，我参 与了省人大方卡消费机建设项目、省政协会议签到系统项目、 省红十字会服务器升级项目、省信息中心服务器采购项目、 省档案馆服务器维护项目、xx 区教育局服务器采购安装项目、 国电宜兴光伏智能化建设项目、国电朗新明 xx 分公司机房建 设项目、国电 xx 旗视频监控建设项目、国电阿拉善左旗视频 监控维护项目等各种环节的工作。 在公司内部，我参加了公司网站建设升级项目，公司 xx 网上购物商城建设项目的工作。 二、积极上进、沟通交流，在思想态度端正的基础上创 一流服务 在思想上我们部门与公司总体制度方针保持高度一致， 遵守公司出台的各项规章，响应公司号召，积极参加公司的 各种活动。不无迟不旷工，遇事及时汇报，积极与上级领导 沟通交流。 在工作中，部门内团结互助，齐心协力，相互分享工作 经验，工作效率也因此大大提升；在工作外，部门经理经常 带领我们开展各种各样的活动，关心帮助大家，同事关系融 洽。 在与客户沟通交流的过程中，我主动热忱，按时守信， 从客户角度出发，积极为客户解决实际问题。 三、互相学习、不断进步，在专业技术提高的情况下让 工作更效率 在工作中学习，在工作中不断进步，使得我一直再成长， 为了提高整体工作能力，我经常自学工作中需要而自己又未 接触过的一些技术知识。同时虚心向有经验的同事学习请教， 在一次次项目中积累了宝贵的工作经验。 空闲时间，我会咨询同事并考虑实际应用，选择报考一 两个适合自己的证书，不断提升自己。 四、展望未来，高瞻远瞩，在公司稳步提高的发展环境 下做奠基 过去一年，虽然我取得了一些工作成果，但仍然存在诸 多的不足，进一步优化工作环节，进一步提升解决问题的能 力，进一步扩大技术知识面，进一步提高工作效率，是我来 年的工作方向。 在过去的一年里，很感谢公司领导大力支持与帮助和同 事对我工作的配合，这使得我在工作上有了很大的进步，当 然这一年已经过去，在以后的工作中我仍会一如既往的与同 事加倍努力，一步一个脚印，踏踏实实，争取做的更好。我 坚信公司的明天会更好，公司的效益会更上一个台阶，让我 们翘首以盼，来年更辉煌。 今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛 一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天， 我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作 风，领导和同事也看在眼里记在心里。 学期即将结束，回顾这一学期，本人能够努力工作，认 真学习，从多方面进行计算机教学和管理工作。有辛勤的耕 耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，现总结如下： x 月 x 日，我们又召开了 KYN28A-12/T1250-31.5 燃弧试 验、KYN26-6（J.R）铠装移开式金属封闭开关设备完善化， 两 个产品的鉴定会。为更好的打入市场奠定坚实的基础. 我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的 主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的 高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的 角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处， 下面本人查找问题如下： 1.年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳 定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 2.人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导 致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。 3.主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入 角色； 4.忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟 通； 5.工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清 晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技 术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财” 是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、 提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有 不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项 工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建 立 iso9001 质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自 愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以 及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言， 充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在 总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析 建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术 论文一等奖。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要 实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的 荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加 瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精 益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六 种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的 主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门 必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、 赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加 强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大 会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任 考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不 合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单 位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合 同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分 明。 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续 加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的 力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方 面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面 继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业 务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要 有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一 步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能 熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务 管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理 与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与 工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是 技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真 细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效， 帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、 赶先进、超先进。 20xx 年上半年即将过去，在这将近一年的时间中我通过 努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对 自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以 至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做 的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监 督职能 另外，我每期均按时参加三台县教师进修学校组织的教 材教法、教育学、心理学、心理健康教育、教育新理念等培 训活动，成绩合格，继续教育达到规定学时。 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将 继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好 各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一 笔业务。 五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据 由于所有的学生都经历了一个学年的不平衡发展，我决 定对原有的班委会进行重大的调整。在班干部的产生过程中， 我认为教师的包办代替，必定会使班干部失去群众基础，给 日后的工作带来不必要的困难，是不可取的！但是，单纯的 所谓的＂民主＂，让学生完全＂自决＂，一些学生往往会倾 向选举自己的＂好朋友＂，以便在以后的班级管理中得到＂ 照顾＂，同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中， 即先让学生进行投票选举，再由教师权衡。 参加了学校英语科组组织的“五段式团队培训”， 并为 此活动上了一堂英语研讨课，并接受科组教师集体指导，使 我受益匪浅，也让我提高了不断加强自己专业技能，更好的 为教育教学提供服务的意识。 我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和 决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在 企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体 的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力 的技术信息支持； 以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶 先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们 就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人 员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文 章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句 话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量， 提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各 位共同进步，与公司共同成长。 本人经常浏览一些管理或其它方面的书籍或网站，学习 各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通 过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社 会的发展同步，以满足工作的需要。现将本年度的工作总结 如下： 一、参加工作的体会 以前听说机械工作干活累，工人非常辛苦，来到公司后 感受到了同事们的辛苦，在 XX 同事就用四个特别来形容，特 别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们 一年四季有三季在外出差，照顾不了自己的父母、妻子和孩 子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉 献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样 面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。不论 在现场安装调试还是在公司装备，对设备质量的要求越来越 高，技术人员必须要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制 性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术 人员必须要细心、认真，作好每一步工作，对工艺流程要熟 悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和工程 相关、和专业相关的知识，用知识武装自己。在工作中上风 风雨雨又是一年，公司给予每次给予我机会是对我的信任， 对我的考验，更是对我的锻练。的确，生于忧患，死于安乐。 在竞争激烈的今天逼着你去学习，去自立，去挑战自己，去 适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦，才觉得生活充 实，丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有 真正懂得思想的巨大作，环境就不会成为失败的借口了。 工作中学到了不少知识，为自己以后的工作更增添了动 力，我喜欢我们公司实干的精神，＂点滴做起，追求完善＂， 一个人就应该这样，只有从每一件小事做起才会积攒起更多 的经验，工作中的挫折和失败是避免不了的，我们只要坦然 面对就会从中悟出很多道理，经不起挫折的人是做不好工作 的，因为每一件事都不可能是随心所欲的，在成功与失败的 背后都能体会到一些东西，我们技术服务人员应该从各种疾 病的过程中多总结经验，真正的为用户户做好服务。同时在 工作的过程中，我们能感受出公司对我们的关心和期望，所 以每个人应尽力做好本职工作，为公司的发展贡献一份力量。 二、思想体会 对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受， 我也一样，对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思 想脉络。 首先是心态，套用名人的一句话＂态度决定一切＂有了 正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而 取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己 喜爱的，然后为自己的所爱尽自己的努力，我一直认为工作 不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受， 而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会 到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现 中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我的力量。 本人于 1992 年 12 月进入包铝集团建安工程有限责任公 司，时至今日，已达十九年之久。回顾这十九年来的工作， 我参与的工民建工程，每个工程对我来说，都是一次全新的 锻炼，都是一次经验的积累。在这十九年中，我已从一个涉 世未深的学生成长为一名合格优秀的项目经理。 自从我踏入工作岗位后，就开始在建筑工地项目部，参 加管理工作，在这期间，凭着对建筑事业的不懈追求和各级 领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。任职 期间，我在各项专业技术考核均为优秀。同时，连续几年获 得“公司优秀管理职工”的荣誉称号。代表我所在的项目部， 参加过多次大、中型工程的疑难研讨会。也多次代表公司参 加各类工程质量方面的评比，取得了较好的成绩。 我庆幸在包铝建安工程有限责任公司工作，我更庆幸公 司领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。 在我内心深处充满了对公司的爱。一颗感恩的心常催促我加 倍工作，不知所止。 1992 年 12 月至 1993 年 3 月，在此期间我任职技术员， 主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度，认真 完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积 极的向有经验的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事 们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能 力都有很大的进步。在此期间我参与工程的基础验收、主体 验收及图纸会审，得到了领导及同事们的肯定。我参与的“包 铝西区 1#住宅楼工程”、“包铝南区 5# 8#住宅楼工程”均荣 获包头市建筑工程质量“金鹿杯”奖。在工作中，我时刻提 醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作，努力提升自 身专业技术水平和综合素质。于 1993 年 3 月取得项目经理证 书，2000 年 11 月 21 日评委助理工程师。 2000 年 11 月至今，我为包铝建安公司维修项目部项目经 理，负责包铝厂区及福利区建筑设施综合维修工作，厂区厂 房、办公楼改造工作。从小工程逐步变成大工程，我也一点 点丰富着自己的知识，于 2005 年 7 月我自学取得内蒙古工业 大学土木工程（建筑工程）专业本科毕业证书。 十九年的工作有甜有苦，忙碌着、努力着，将这几年的 工作简要总结如下： 一、 政治、思想 我身着强烈的主人翁意识，随时关注包铝集团建安工程 有限公司发展，切身想到包铝集团建安工程公司、项目部的 利益，坚定包铝集团建安工程公司会不断的发展、壮大，对 包铝集团建安工程有限公司的未来充满了热情与期望。我于 2001 年 7 月加入中国共产党，我将以党员的标准严格要求自 己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服 自身的缺点，弥补自己的不足，在以后漫长的岁月中经得起 考验，时刻不忘自己是一名中国共产党员。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在 做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力， 孜孜不倦，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职 的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做 好本职工作。 二、 工作态度 无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份 收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。 热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入， 按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。态度决定一切， 要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更 应该具备良好的态度，我总结了在工作中的对事态度如下： 1. 要有“一定要”的决心：一个人不是一定要的时候， 连小石头都可挡住他的去路，只有“一定要”的人，再大的 障碍都挡不住他想要的结果。 2. 要有强烈的企图心：要以成为行业中的世界最顶尖为 目标。只要能找出一个成功的理由，你就能够成功！ 3. 相信：成功者先相信，后看见，目标决定策略，只要 精神不滑坡，方法总比困难多。 4. 做事：成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿 意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。 5. 对待问题：你要了解解决问题，是一种态度而不是技 巧，因此你必须相信你能解决所有问题。 6. 不要找借口：成功者找方法，失败者找借口；要成功 就不要有借口，要借口就难以成功；当你没有借口的那一刻， 就是你选择成功的开始。 7. 不怕困难：成功者“热爱痛苦”。 8. 学习经验：成功者学习别人的经验，一般人学习自己 的经验。 9. 绝不放弃：成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。 三、岗位职责 经过数年的努力，包铝建安公司严抓工程质量，并且多 次获得中国有色金属工业（部级）优质工程、建筑工程质量 优胜企业称号、建设工程质量管理先进单位、建筑工程质量 管理先进集集体等。我主要的工作是在主管经理的领导下全 面负责本项目部的生产技术、质量、安全、进度等工作。认 真负责本项目部的日常安全工作，认真学习安全技术规程及 安全规范，并认真贯彻执行。严格贯彻并执行《安全生产法》， 以及劳动政策和法规。深入现场，搞好三级教育及做好项目 报验，竣工资料、安全方面等工作，做好跟踪台帐，便于日 后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位，避免 造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期， 影响进度。 1.项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目 领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施， 协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工 验收、结算及收款总体负责。 2.负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编 制作业计划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签 定班组承包合同。 3.作为项目经理应该德才兼备，工作积极主动，具有较 强的责任心和组织协调能力，能严格要求自己，诚实守信， 说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。 4.负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例 会，对下周工作进行具体安排，对上周工作进行认真总结， 工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。 5.负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效 控制，并与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决。 6.对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同 变动，及时完善手续并统计上报，及时对工作内容作相应调 整，并对各方面工作做出相应安排，组织管理好项目部相关 文档和资料。 7.严格按照合同规定，审查批准与工程有关的采购和现 场行政支出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制 工作，确保所有材料均达到业主及规范要求，并控制好材料 进场验证工作。 8.严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核， 支出别人的不足，帮助别人提高，善于发现别人的优点，有 助于别人成长；对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务 结算时认真审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。 9.带头学习、组织学习，制定相应的学习计划，不断提 高自身及项目部成员的综合素质。 10.必须搞清楚建设单位施工准备落实情况，场地三通一 平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、 设备的到货情况。 11.根据材料预算，组织工长、施工员编制材料采购计划， 由采购员理解市场价格后，由项目总工审核，项目负责人批 准后，方可选择供货单位订货。 12.根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产 设施和生活设施。 13.行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。 14.严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程 造成质量部合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。 四、主要业绩 我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈 的努力，使工作水平提高。施工现场生产要素的组合与项目 施工的管理存在着很大矛盾，闲置浪费严重，影响施工进度、 质量、安全和效益，成为企业生存、发展的突出问题。如何 寻求施工生产要素的优化配置，使其既能按照项目管理的需 要，动态配合调整，实现最佳组合，又能保证在企业整体上 得到最大限度的开发利用，是摆在我们面前的一项重大课题。 首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进行优化配置。 通过将各类项目生产要素通过现场的优化组合转化为建筑生 产力。其次要正确进行分包方的管理。建立责任权利相统一 的激励和约束机制。把项目管理层与分包方之间，紧紧围绕 工程项目，以承包方式明确双方的权利义务关系。二者之间 用承包责任制以合同的方式联系起来，形成一个以完成项目 目标为中心的有机整体。并加强运行过程的监督考核。着重 加强对分包方的监督、协调和考核，对项目实施的各环节统 一计划、组织、协调和控制，合理组合生产要素，对投入进 行优化控制，不断改进管理，实现生产要素的最佳组合 上述经验使我在任项目经理主持包头铝业改造项目、中 铝铝电解合金化重点实验厂房工程、工业废水及污水改扩建 工程顺利的完成了工作，并且在包铝 135KA 电解槽系列技改 项目公共设施系统铆焊厂房、阳极组装车间工程取得中国有 色金属工业（部级）优质工程。 五、小结 以上是我工作十几年以来，所从事的主要专业技术工作 的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验， 我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时 得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩 固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好 本职工作。