县供销联社2020年工作总结及2021年工作打算

县供销联社2020年工作总结及2021年工作打算

县供销联社 2020 年工作总结及 2021 年 工作打算 今年以来，县供销联社在县委、县政府的正确领导和市联社 的指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大 精神为指导，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，将学 习教育与具体工作紧密结合，坚持以服务“三农”为宗旨，创新 思路、狠抓落实、持续深化供销社综合改革，各项工作稳步推进， 取得了较好的成效。 一、坚持党建引领，促进全面发展。 县供销联社坚持党建引领，充分发挥党组织的政治引领作用， 全力推进供销社党建工作。一是理顺组织关系。为进一步加强基 层党建工作和党员队伍教育管理，优化基层党组织设置，把原有 的 13 处党支部合并成 10 处党支部，充分发挥支部的战斗堡垒作 用。二是抓好示范带动。高标准建设了蔬菜公司、供销工业品公 司、土产杂品公司三处示范党支部，做到制度上墙，簿册齐全等， 以点带面，保证党员学习正常化，党组织活动正规化。三是认真 组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把学习教育、调查 研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，不断深化供销 社综合改革，推动工作任务落实。 二、扎实推进供销社综合改革工作。 一是全力推进供销综合改革。按照县委、县府《关于进一步 深化供销合作社改革的实施意见》要求，以“改造自我、服务农 民”为目标，扎实推进供销社综合改革，根据各基层社及社属企 业实际情况，进行分类处置，对部分小、微、亏基层社，在资产 清算、妥善处置债权债务的基础上，撤社留店。对扭亏无望、资 不抵债的基层社，按照有关法律和社章规定，实施解散、破产。 通过破产重组，减轻包袱，盘活社有存量资产，促进快速发展。 首期先对叩官、户部、松柏三处基层供销社依法实施企业破产， 最大限度保护企业职工的合法权益，向法院提交破产申请，经裁 决后启动破产程序。目前，三处供销社已基本完成资产和债务清 单及审计工作；新成立的物业公司已正常运营，全系统 7 个小区 面貌焕然一新。 二是加快为农服务中心建设，提升为农服务能力，在完善汪 湖、潮河、许孟、王世疃 4 处为农服务中心的基础上，高泽、山 阳、中至 3 处为农服务中心，目前，高泽为农服务中心已正式运 营，山阳、中至为农服务中心正进行运营前准备。 三、聚焦双招双引，积极促进项目落地。 积极外出到北京、厦门、济南、青岛、淄博等地开展招商活 动，利用多种渠道招项目，引资金。制定《县供销联社 2019 年 度招商引资任务分解方案》，细化任务、压实责任，鼓励外出搜 集线索、洽谈项目。一是协助市北经济开发区招引进若科技有限 公司高品质人造金刚石项目，项目手续办理完结，投入到位资金 1580 万元；二是协助石场乡政府招引日照九和农业发展有限公 司新上种养结合循环农业项目，目前已完成完成新公司注册、土 地测绘、土地流转、发改立项、总体规划、编制环境影响评价报 告书，到位资金 5200 万元。 四、抓实稳定和安全生产，促健康发展。 一是牢固树立“稳定压倒一切”和“安全第一”的思想，积 极做好维稳和安全生产工作。扎实化解各类矛盾纠纷，着力把问 题解决在系统内部。上半年共妥善处理各类信访来访 100 余件， 化解诉讼积案 2 起；全面落实安全生产责任制，与 26 个基层社、 企业签订安全生产责任书，积极开展安全检查、隐患排查、宣传 和教育培训等工作，确保安全生产零事故。 二是认真做好巡察问题整改和内部管理工作。针对巡察反馈 的 7 个方面 20 个问题，召开专题会议研究、制定整改方案、明 确整改措施、建立整改台账，已经整改到位的问题 18 个，制定 完善 6 个制度，需延期整改的 2 个，正在完善和建立长效机制中； 加强内部管理，聘请会计师事务所对 14 个社属企业和 16 处基层 社进行专项审计，修订完善管理制度、出台加强企业管理的意见； 举办全县供销系统财务管理培训班，对基层社及社属企业财务人 员进行财务培训，切实提高财务人员的财务管理能力和财经纪律 观念，并对参加培训人员进行测试，促学习固基础,抓好财务管 理工作；成立莲供会计服务有限公司，先行代理本系统部分企业 财务管理等业务，进一步加强基层社及社属企业财务工作规范化 管理，然后推向社会，为有财务管理等方面需求的企业提供服务。 同时，为让系统内企业准确把握资产、财务管理方面一些基本要 求，总结了 18 条财务账务处理问题的注意事项，有效地控制了 社属企业财务不规范等问题。 五、发挥行业优势，扎实做好扶贫工作。 发挥供销合作社引领带动作用，以“供销合作社领办创办的 农民合作社”、“村社共建”为抓手，采取措施增加贫困户收入。 一是发挥行业优势，突出“5+1”项帮扶措施，分类开展就业帮 扶、入社帮扶、扶贫项目资金帮扶、农业服务帮扶、钱物走访帮 扶。二是开展技能培训。依托农民合作社等帮扶主体，对贫困户 技能培训。中至镇双果种植专业合作社今年以来举办培训班 2 期， 邀请技术人员现场示范授课，培训农民 36 人次。三是项目帮扶 带动效果。双果种植专业合作社与中至镇潘家沟村建立村社共建， 对接贫困户 18 户；洪凝供销社与红泥崖村建立村社共建，对接 贫困户 24 户，实现合作社、村集体和农民三者皆受益，合作共 赢局面。县供销联社对接的 154 户 263 人已全部脱贫。 六、切实抓好意识形态工作。 认真贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记系列讲话和 治国理政新理念新思想新战略等，采取集中学习和个人学习相结 合，重点学习习近平总书记系列重要讲话、十九大报告、党章党 规，以及习近平新时代中国特色社会主义理论思想。制定《县供 销联社党组落实意识形态工作责任制实施方案》，将意识形态工 作纳入党组理论中心组学习的重要内容，及时传达学习党中央和 上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，全年共开展 中心组学习 16 次，每名中心组成员带头领学。 2020 年工作打算 （一）按照破产审计要求，对叩官、户部、松柏三处基层供 销社进行破产审计工作，妥善处理好各项历史遗留问题。依次对 其他扭亏无望、资不抵债的企业按照有关法律和社章规定，实施 破产。通过破产重组，减轻包袱，轻装上阵，盘活社有存量资产， 促进健康发展。 （二）加大力度，内引外联。一是积极走出去，利用多种渠 道招项目，引资金；积极对上争引资金，抓项目建设；加强与上 级业务部门的沟通联络，努力取得省、市供销社及其他相关上级 部门政策以及资金方面的支持。二是拓展新型业态。根据“三农” 工作的特点，在农产品流通环节，采取建市场、修仓库、做电商、 搞配送等方式，帮助农民把农产品卖出去，卖出好价钱；在农村 服务环节，采取跟银行、保险、超市、通信等第三方合作的方式， 为农民提供快递收发、普惠金融、水电缴费、文体娱乐、就业培 训等便民服务。 （三）提升农业社会化服务能力。一是扎实推进为农服务中 心建设。对已建成的许孟为农服务中心、潮河为农服务中心、汪 湖为农服务中心、王世疃为农服务中心抓好服务提升；高泽为农 服务中心、山阳为农服务中心、中至为农服务中心建成并抓好运 营；在拟破产供销社所在的乡镇，扩大为农服务范围，进一步提 升服务水平，促进农民增收。二是聚焦高质量发展的时代要求， 积极参与实施乡村振兴战略，充分利用供销社现存优势资源、资 产，拓展新业态，培育新的经济增长点，力争在五莲山-白鹭湾 田园综合体注入供销元素。 （四）对系统内的历史遗留问题进行进一步排查摸底。针对 梳理的问题，认真研究，明确责任，制定措施，解决工作中的重 难点问题，特别是妥善处理好各项历史遗留问题。对于有能力解 决的问题，不等不靠，明确责任主体，研究处理措施，寻求解决 办法，确定解决时限，尽快化解到位；对于供销社自身无法解决 的问题，及时向县委、县政府汇报，提出解决问题的意见和建议。