- 2021-04-20 发布 |
- 37.5 KB |
- 6页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
2021财务会计辞职报告5篇
2021 财务会计辞职报告 5 篇 会计辞职报告 1 各位领导: 提及辞职,在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感,因为作为劳动合同的 雇佣方和被雇佣方,双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和_辞退的 不同含义,我更加愿意选择前者,因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那 些老套的桥段,我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁,似乎我从步入岗位开始到现在从 未学会这一套,这和家族的正统教育有关,我很欣慰,因为至少目前为止,拍马屁已经变得 毫无意义,在平时的公司管理和财务工作过程中,那些真正把热情奉献在 aa 事业上的,我 一眼看得到,耳朵听得到,他们的热情我甚至摸得到,而我也不想对过去的错和对做过多无 意义的评价,我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。 刚入公司的第一天,我还记得是个很冷的 2 月天,阴冷,就像现在公司的处境一样,似乎公 司从未走出阴冷的僵局,aa 像是被冰封在叶尼塞河一样,这一切从老张的脸色里面时常能 够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但,我不是标榜自我的说,我把 aa 带向 了某一个全新的高度,但很确切的说,我至少改变了 aa 的一部分,是积极的一部分,在 2009-2011 年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下,我像是树立起了一座 拦河大坝,让这趟浑水顿失滔滔,但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水, 想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程,这就是人员的管理。而关于“净化”,我们投 入的“专业性人才”的成本太少,我们学习的机会太少,我们会议的目标性不强,我们互动 的太少,对待遇对公司未来的猜忌很多,消极思想 很重,我们应该要在 18 大精神的强大号召下,在全体 aa 指战员的带领下,全身心的为公司 创造利润,而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观,统称企业文化建设。 我从来未把人才的头衔给自己戴上,甚至在进入 aa 钱商谈工资的时候也是按照普通的标准, 我是带着一种摸索的精神过来,许久之前深陷在对铸造行业零基础的困境,家里没安装网络 就自己掏钱去网吧学习铸造知识,也买了一些书籍猛看,猛学,参考现场操作流程和步,我 几个晚上通宵达旦就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后,闭门造车,探索成本核算之捷 径比唐三藏取经还难,发现自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作时间和 照顾医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陈情表》,报 母之日短,报张总之日长,不禁潸然泪下,感慨万千。脑海又响过诸葛先生的《出师表》更 是红了眼眶,我也时常陷入深深自责,是自己管理水平不足,专业知识不强,组织能力不佳, 协调能力太差。 回归到现实问题中来,一切的事物都要追根朔源寻找原因的。一个公司的诟病就是不赚钱, 对股东来讲如此,对员工来讲亦是如此。员工又是创造价值的群体,我们更加不能容忍陈总 在 2012 年度 10 月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物,我至 始至终不相信张总是一个万恶的资本家。 我记得 2010 年在银行系统上班的时候,我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题, 这是经验主义?实际上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年代的小米加步枪干掉现在的美 式航母,官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威严 和权力,时下的员工需要专业的声音,公平的声音,和谐的关怀。 当然,最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍白了脸色,所以对投资和筹资颇 为谨慎,而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题 要暂时延伸到税务控制这个话题上,通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税,而因为 前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查 和查账力度,而 aa 也将陷入风雨摇摆的周期,作为 aa 会计的我们完全处在一个三明治的夹 心层,双方的口味难调,且我们公司从未按常理出牌,至少我应该在税务控制和发票虚开这 个客观存在问题上敞开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立,我们这些当会计只 能是“治不了兜着走”。 更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成,何谓权力未下方,顾名思义,就是老 板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主,这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指 导权利。领导做事完全还是按照自己的思路操作,往远了说是“官办主义”和“封建集中制”, 这已经不是“皇权至上的年代”,虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛, 而这也导致供应商和个人垫付款项的不一致和数据披露差错。 再则,就是关于目前使用的 aa 管理系统,我们购买的 ERP 模块是有几个相对独立的模块构 成的,而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的,但最后的数据分析和数据汇总的功 能集中在财务主管这里,我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式,一个地方破 了需要花很长时间去弥补,而且不一定弥补的完美,所以人员配置的专业化程度很关键。这 就有必要独立设置会计岗位(材料会计/委外统计员,成本会计,会计主管,出纳)。按照大型 集团化公 司的管理经验,一个全新的 ERP 的上线,是需要公司经过一段时间的整体磨合之后的,方可 进入初始化正式操作状态,但当初老张执意要在短时间内上线,难度很大,人手不够,初始 化数据大量大,初始化难度大,后来造成的实际操作中的诸多问题都是在初始化过程中因为 管理不完善,数据不到位,物料科目设置不科学等造成的。集团化公司管理的理念告诉我们, 分散化数据管理的可行性和重要性,ERP 数据维护员和培训师对我们公司的系列人员的培训 至关重要。 我目前的工作是一个人干了几个人的活儿,税务处理,税务账务记账,报税,企业所得税汇 算,日常报销审核,内帐费用汇总,供应商和客户数据核对(周娅娅与周笑燕,委外成本核 算(周娅娅协助),自产部分成本核算(中间按照产量核算),各类仓库单据的审核核对(工作量 极大),另外还有一些经贸局节能减排的项目申报,每季度统计网站线下企业工业生产数据 的申报,月底负责监督盘点和数据维护,提供给贷款银行的报表,联合担保企业的报表,办 公室零星采购。而之前的这个过程中,财务主管扮演了所有的角色,我想说我毕竟不是国家 一级演员,导演给的出场费也没那么高。 一个岗位设置也需要一定的科学性和合理性,且与本人的实际工作能力仅仅的挂钩,如何科 学的定位一个岗位以及薪酬体系,这应该是行政部门的工作,而如何在现有的资源下,重新 整合分工自己部门内部的其他(非人力资源部门要求下)工作,这是各个部门主管分管下的职 能配置问题,最终解释权在各职能部门主管之间。而公司越级管理的事情时有发生,违规操 作的事情屡见不鲜,如何尽快的推出《岗位制度》和《岗位职能责任问责细则》至关重要。 考核指标里面的不仅仅是工作质量,而且还有工作现场卫生质量,穿着质量,从生产 的细节上把握,细化到每一个不同工种的员工,就像《小学生日常行为准则》一样,深入人 心。 在会议安排上,年会,可以理解做是年度总结大会,也可以是新年到来之际的一个新的计划, 必须要有中层以上员工的参与,各抒己见,畅所欲言,然后总结发言,归成“问题册”推出 细化的管理方案,在原先的基础上加强整治。生产会议,财务会议,营销会议,根据各个职 能部门的需要,各个职能部门单独的计划开会,整治各个职能部门间的协作和专业操作问题, 开会频率由职能部门内定,而公司季度的营销会议和财务报告会议必须有各职能部门代表出 场到位,公司提供必要的会议场所,配备专业的投影素材和器械。 对于 2013 年,财务的首要任务是要组建一个内部控制纲领,细化各项制度。领导要在下方 权力的背景下,财务才可起草这个内控纲领和财务细则,否则,一切都是空谈。 年初存货管理制度,存货包括原材料,废料,低值易耗品,周转材料,机物料,半成品(大 棒料/小棒料),在产品,委外加工过程中的委外加工物资,产成品-锻件,成产品-铸件等, 目前经过本年度最后一次盘点分析,外购的金属原料和废料/返回料,及其炉内返回的返回 料(铸件/锻件)由帐卡管理,加强日常数量管理,及时登记帐卡,另外滞留的棒料货架问题, 半成品-棒料仓库帐卡的设置问题都是眼下亟待解决的问题,我们希望一个新的会计期间的 存货在初始化开始应该的准确的,可眼下的管理方式和客观存在物料自身问题给管理带来诸 多不便,让财务工作很难展开。 本人近期将准备一些交接文字材料和实物材料,故提前通知人力资源部门,以备做好人力资 源的招聘工作。 再次感谢 aa 家族里的每一个成员。 此致 敬礼 辞职人:___ 20__年_月_日 会计辞职报告 2 敬爱的领导 你们好!进入展能工作不知不觉已经三个多月了。在这段时间里,我所学到的知识却比以往 在学校十多年学到的更为深刻。很感谢公司对我的培养和照顾。在____学习与工作的这些日 子里,我学到的不仅是以往书本都学不到的知识,更重要的是学会了待人接物的态度。虽然, 我大学所读专业与公司业务大多相关,但实际操作却从未涉及。公司给予了我一个学而致用 的机会,对此我万分感谢。我知道,公司给了我成长的机会,往后也会给我更多的发展空间, 这是金钱不能衡量的。可是通过这段时间的工作,我发觉自己对这工作缺少一份热情,缺少 一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否适合在这一行业发展,能否胜任往后的工作。现在由 于我私人种种原因,父母为我安排了另一份工作,同时我也想到外面的社会锻炼一下自己。 经过反复的考虑,所以我决定辞职。 我知道,这是一种不负责的行为,或许有点任性,但我确实有许多不成熟的思想及行为有待 改进。我不想因为我的个人因素而影响到公司的运作,因此我作出了这个决定。 在____的日子,我学到了许多,很感谢___和各位对我的教导以及公司给予我人生中的第一 次工作经验,希望有机会再一同共事。我再次向各位表示衷心的感谢与歉意! 此致 敬礼 辞职人:___ 20__年_月_日 会计辞职报告 3 __:您好! 首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。 这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来__工作是我的幸运,我一直非常珍惜 这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公 司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提 高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激 公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事__行业的兴趣也减退了,我 不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机 会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。 请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在 上交辞职报告后 1-2 周后离开公司,以便完成工作交接。 在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡 献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利! 此致 敬礼 __ 20__年_月_日 会计辞职报告 4 尊敬的领导: 很遗憾在这个时候再次向您提出辞职申请,辜负了领导的期望,深感惭愧。 感谢八年来对我的信任和关照,但是由于个人及家庭方面的原因,本人已经无法胜任此工作。 正是考虑到这些因素,我郑重向学校提出辞职,希望领导能够批准,另外我会认真做好现有 的工作,把未完成的工作做一下整理,以期在一周之内顺利地完成工作交接。 我真心的感谢学校领导一直以来对我的关爱,也感谢身边同事对我的关心和帮助,由于自身 能力及性格等到方面的原因,我对自己所做工作已感到力不从心。没能给领导当好助手,心 里很是过意不去,加之工作无规律性,对家人关心不够,也让自己倍感压抑。就在上学期当 我产生辞职的念头时,已对这份工作失去应有的热情,希望领导理解我的苦衷,准许我的申 请,同时也相信学校许多有能力的年轻人更能胜任此项工作。 本人考虑再三,决意辞去会计工作,恳请领导批准我的申请。 此致 敬礼 申请人:___ 20__年 8 月 25 日 会计辞职报告 5 尊敬的__总经理: 自 20__年_月入职以来,我一直很享受这份财务出纳的工作。同时,我和各部门对接工作也 合作的很愉快开心! 时光如水,岁月如梭。转眼三年过去了,在___(公司名)的三年工作中,让我成长了许多, 首先感谢我的主管__(某人)对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包容。对我生活中的关 心、照顾和引导,让我除了在专业知识和工作上有所收获,在生活和育儿方面也有所提高。 感谢子总对我的宽容和照顾。也感谢各位同事给予我的友善帮助和无数的关心,让我平安顺 利的度过了从怀孕到生育这个对于女同志来说最困难的过渡时期! 其实,此时此刻,千万句的感谢都难以言表我的这份感恩之心。总之,路在脚下!可是路也 在前方!感恩公司这个平台,让我们相聚在此,三年的时间,这只是人生旅程的一段路,有 你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴,我没曾寂寞无助过。 相逢是首歌!我们举杯同唱过!可是,离别,总是心里有一种酸酸的味道!不过,这三年的深情 厚谊注定了我们会是一生的好姐妹!好朋友!今天的别离,也是为了我们明天更好的常相聚! 常来常往!! 由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后我最终选择了向公司提出辞职申请, 并希望于__月 22 日正式离职,在此,我也为我走后留下来的工作又重新需要__(某人)和__(某 人)来承接深表歉意! 希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼! 此致 敬礼 申请人:___ _年_月_日查看更多