主治医师的述职报告范文

主治医师的述职报告范文

【导语】述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为 业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈 述。---以下是 XX 为大家整理的《主治医师的述职报告范文》， 欢迎阅读。 【篇一】 尊敬的 xx: 您好! 我叫 xxx，女，现年学习岁，大学本科学历，主治医师。 从事 XX 工作。在担任主治医师以来的一年时间里，能从各方 面严格要求自己，不断加强业务学习，爱岗敬业，踏实做人， 坚持以病人为中心，以质量为核心的服务理念，在临床医疗 工作中取得了一定的成绩，简要总结如下： 一、坚持共产党的领导 拥护党的路线、方针、政策。思想上积极要求上进，在 努力钻研业务的同时，坚持学习>邓小平理论，'>三个代表' 重要思想，以过硬的>政治理论指导医疗工作。 二、爱岗敬业，尽职尽 把全心全意为病人服务，作为工作宗旨。以自己的专业 知识和技能，对患者组织器官的缺损，畸形，进行修复和再 造，对正常人形体的再塑造，达到形态的改善和美化及功能 的重建，达到。我对自己从事的工作有种自豪感。 三、强化服务意识，恪守职业道德 尊重病人、关心病人，经常与病人沟通，对病人提出的 合理要求会尽努力给与满足和解决。医疗服务和业务水平需 要并进，懂得尊重病人才能得到病人的好感，**和信任，才 能树立一个医生良好的口碑。经常受到病友及领导的好评。 四、狠抓医疗质量、严守医疗安全，能积极配合科主任 的工作 在工作中，严以律己，做好每一台手术，每一次激光操 作。保证病历书写质量，协调医患关系，对留观病人经常晚 上要去查看，及时掌握病情变化，了解病人及家属思想动态。 发现问题立即采取解决的措施，严防医疗差错、事故的发生。 由 五、不断更新知识，努力提高职业技能 俗话说，无知必无能，没有过硬的业务水平，肯定不是 一名好医生。20xx 年 XXX>培训班。20xx 年被 XXX 医院进修 1 年，认真系统地学习技术，在此学习当中，不但使我的业务 水平大大提高。而且教授们的严谨的工作态度也让我受益匪 浅。因此得到了带教老师和病人的好评。 六、努力工作，钻研业务，取得一定的成绩 自 20xx 年来，共接诊病人 5000 余人次，常规美容整形 手术近 2000 台次，激光治疗 2000 余人次，科内讲课 30 余次， 疑难病例讨论 40 余次，能独立准确地诊断和处理整形美容外 科外科常见病和较为复杂的疑难病。在科主任的大力支持和 同事的积极配合下，参与推广了多项业务： 在临床工作中，我深深的体会到学无止境，还需在实际 主治医师述职报告工作中不断提高自己的业务水平，加强自 己的医德修养，更好地服务于患者，服务于社会。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx 年 x 月 x 日 【篇二】 尊敬的 xx: 您好! 在结束了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排， 我在二病区担任了为期半年的负责主治医，完成的工作内容 如下： 1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医 师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗计划的制定，为 科主任查房做好准备。 2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断， 诊疗计划的初定及调整;解答下级医师的疑问;配合科主任组 织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、 复杂病例进行病例讨论及会诊查房。 3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟悉、掌 握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基 本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办 理出院等各项工作的流程和方法。 4、独立管理病人，参与科内的轮值班。 5、接受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或 转科治疗。 6、配合 xx 心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的 会诊查房。 7、协助复杂病人(如需要接受介入治疗的冠心病患者)完 成转诊、转院事宜。 8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决矛 盾。使病房的治疗及护理工作能够顺利进行。 下面就以上各项工作的具体完成情况和我的一些感受作 一一述职汇报如下： 1、首次查房：首次查房对初步确定新入院患者的诊断及 诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病 人几乎全都被诊断为“冠心病尽管高血压病、高血压性心肌 病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心 衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓 解，但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的 顼志敏主任有一句非常经典的话：”诊断从严，治疗从宽“、 说的就是在基层医院，由于缺乏更精确的诊查手段，可权宜 性地采取试验性治疗。但那是一种无奈之举，如果我们总是 停留在这个水平，就难免会误诊甚至误治。 2、通过组织讨论、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中 的疑问：首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分 为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者则为下策。大到 一个医院，小至一个医生，手段高低，水平高低，就取决于 你是前者还是后者。而决出治疗水平高低的前提，就是你的 诊断水平。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病 的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，现在的 医疗市场，最有含金量的资源是门诊病人，因为不管是什么 “保险能让医院敞开”吃“而”保险“不心疼的，是参保人 在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是 否健康，你”保险“管不着! 要做到给有病的人看病(二级预防)，给没病的人体检并 做健康指导(一级预防)，于医院来讲，就是拼设备、拼检查 手段;于医生来讲，就是拼诊断水平! 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx 年 x 月 x 日