精编财务部门工作总结财务总结集锦（五）

精编财务部门工作总结财务总结集锦（五）

财务部门工作总结财务总结集锦 ‎ 财务部门工作总结财务总结集锦 财务部门工作总结 1 20__年公司的生产经营工作遇到了 1 些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全部同事的努力和各部门大力支持和积极配合下，我们逐渐走出窘境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全部财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了 20__年的财务工作，获得了 1定的工作成绩。现将 20__年财务部工作情况具体总结以下：　 1、认真细致做好财务平常工作 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进 1 步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真弄好各项财务工作。　 1 是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相干财政、税务票据的领用、核销等平常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无过失。　 2 ‎ 是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完全，便于以后平常查阅和利用。　 3 是积极与相干税务主管部门联系，争取相干部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相干的福利企业税收优惠政策，为公司节俭每分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常展开。　 4 是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持公司工作 1盘棋，积极配合相干部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好 力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。　 2、制定各项财务本钱计划，严格控制本钱费用 我们财务部根据公司实际制定各项财务本钱计划，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入 3 者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司生产经营全进程，让本钱控制、节俭的观念成为每一个部门、每个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每一个部门、每一个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每步，抓好每件事，让每个人、每分钱、每份资源都发挥作用，都为公司创造价值。　 3、做好资金挑唆工作，公道控制公司整体资金范围 为了保证有限的资金能满足公司正常生产与平常开支需要，为此，我们财务部 1 ‎ 方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另外一方面，根据公司经营方针与计划，公道地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，增进了公司生产经营发展的有序进行。　 4、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完全，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。　 5、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性 虽然我们财务部只有_名工作人员，但每一个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求 他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，增进了各岗位的交换、合作与团结。　 6、加强团队建设，做好服务工作 ‎ 弄好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每一个会计人员牢固确立以人为本的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每一个会计人员要辛苦努力、廉洁清正和节约朴素，提高自己的综合素质，充分调开工作积极性，团结 1 致，齐心协力，把各项财务工作弄好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看做是公司的普通 1 兵，要开动脑筋，千方百计，弄好服务，取得职工大众的满意，1 心 1 意弄好工作，全面提升财务工作质量。　 7、20__年的工作打算 20__年，我们财务部要在公司的正确领导和相干部门的指点、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再砺，继续发挥全部财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。　 1、继续做好平常的会计凭证审核、报销工作，每个月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相干的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无过失。按时完成有关会计核算和相干会计管理报表的编报工作，及时提交给相干的部门和有关领导，确保准确无误。　 2、加强资金管理，做好资金挑唆工作。要根据公司生产经营与平常开支需要制定资金使用计划，严格按计划履行，确保公司生产经营工作能正常展开。　 3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、履行力度，不能超支的绝不超支。　 ‎ ‎ 4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相干的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作张罗需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。　 5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障平常工作正常展开的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐渐提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相干工作。　 6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清算、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。　 20__年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，获得1 定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在 1 ‎ 些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高本身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作风格，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到 1 个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。　 财务部门工作总结 2 　 这 1 年来，得到公司领导班子的正确领导，各部门密切配合，我行的全部员工的同心协力，以顺利完成今年前 10 个月的财务工作，由于工作的安排，我部现按余下的两个月的时间作初步预测，并总结今年的工作以下：　 1、上半年工作完成情况 1、规范财务本钱核算，严格控制本钱费用 根据_____要求，对本年度全行经费开支进行了分解预算，公道确认各项支出数额，在财务履行进程中，严格控制专项经费支出，规范了财务审批程序，协助单位领导加强财务管理。　 2、组织人员培训，提高团队工作能力 上半年来，本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作能力，增强了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。　 3、加强财务管理制度建设，夯实工作基础 以清算固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更加完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩，在对固定资产进行清算、处置的基础上，严格控制资产的购买新置，严防资产的重置、浪费。于此同时，积极配合省科协做好公务卡的申报工作，做到人手 1 ‎ 卡，为新的财务管理制度的推行奠定了基础。　 2、201_年度工作计划 1、继续完成财务、会计、统计、非信贷 5 级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级 1004 等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进 行财务会计检查。　 2、计划在 1 月末之前，完成账户联网核对工作;在 3 月份进行 1次银行卡业务培训,9 月份弄两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。　 3、积极配合网络中心完成金信工程各项工作。　 4、根据准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标的监管要求，针对信贷 5 级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐渐到达准备金提取的标准。　 5、做好呆账核销工作。1 是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;2 是依照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相干账务处理工作。　 6、积极调和市区级财政对__年年度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。　 7、与国、地税部门沟通调和各项税费减免、纳税申报等相干事宜。　 ‎ 回顾____年，我支行计划财务部财务管理工作，虽然做了大量扎实有效工作，获得了 1 定成绩。但离上级行的严格要求还有 1 定的差距，还存在 1 些薄弱环节，主要表现在：　 在新情势下，全区财会人员的业务理论水平有待进 1 步充实，业务综合素质有待进 1 步提高。其财务管理水平跟不上时期发展，创新管理和监督财务制度的落实有待进 1 步加强，对财会人员的辅导、培训、更新知识有待进 1 步提高。　 针对上述存在的问题，来年将在加强财会人员的教育培训、加强财会业务知识的辅导、完善会出内部束缚机制等方面作出积极的努 力。捉住机遇，克难奋进，开辟进取，团结务实，真抓实干，就 1 定能够获得更大、更好的成绩。　 篇 2 在公司领导的关心支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以本钱费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益化。特别是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成平常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，前后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及 5 ‎ 项费用计划进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠根据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结以下：　 1、抓预算管理 1 是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，构成良好的闭环运转模式，使公司的目标鼓励、进程控制、有效奖罚在平常管理中发挥更重要作用性，进 1 步调动全员积极性。　 2 是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每一个经营网点装车数、收入、毛利分解到每月每天，并将每天实际装车情况与之对照，纳入考核。　 3 是做好各项本钱费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支，从而到达事前、事中、事后的有效监控。　 4 是加强资金预算管理，调控公道安排使用资金，确保经营资金良性循环。　 2、抓本钱控制 1 是实行本钱费用科目负责制。　 为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，到达节能降耗的目的，公司将相干管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，到达了良好效果。　 2 是费用控制抓亮点 ‎ ‎1、在平常费用报销时，严格把关。按汽车平常管理派车单审核，做到 1 车 1 帐 1 核算，平常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在团体公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相干部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节俭 7.95%。　 2、办公费用认真履行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相干部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支 13.78%。　 3、业务接待费控制使用效果明显。本着必须、节俭、适度的原则，严格履行先请示后办理制度，无预先填制业务接待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。　 通过以上措施，5 项管理费用控制效果明显，均未超越预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。　 3、抓标准化基础管理 1 是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。，我们前后经历了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准 ‎ 化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调剂，收入、综效指标都到达史无前例的高度，经营工作难度史无前例，财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调剂工作思路，直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性和资金的安全性。为此，我们从强化基础管理工作入手，根据相关规定前后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相干文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性，为经营业务和管理决策提高了可靠根据。　 2 是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每个月月报、每季季报、和月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每个月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每一个工作岗位进行量化考核，并以此作为赏罚根据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全年任务的完成; 3 是公道兼顾安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。　 4 ‎ 是加快财务人员从单纯记账型会计向管理型会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除明确 1 套科学、公道、清晰的会计账目可大大提高工作效力和质量外，必须对经营业务熟习，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不单单是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。　 下半年，市场面临滑坡，客户纷纭提出降价，全年预算能否如 期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成平常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠根据。严格控制各种本钱及 5 项费用，加强对公司的各类资产进行清查。　 5 是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、装备、固资进行实地盘查清算，并分项整理建档，做到帐、卡、物符合。　 4、提高监管水平 1 是加大监控力度，使各项收入支失事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。　 2 是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题; 5、提高履职能力 1 是加强服务意识，提高工作效力;按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。许诺现金报销当日完成，银行转账不超过 ‎ ‎1 个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。　 2 是团结协作，提升服务质量，加强财务人员服务于经营，服务于客户的意识，建立经营第 1，客户至上的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待;不论 8 小时内外，不论节假日，随叫随到，及时办理收付款及承兑等各项业务。　 财务部门工作总结 3 回顾过去的 1 年，财务部在公司领导的正确指点和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工 程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。固然，在获得成绩的同时也还存在 1 些不足，下面我逐一向各位领导和同仁汇报：　 1、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作愈来愈重要。为提高工作效力，使会计核算从原始的计算和登记工作中摆脱出来。　 我们在年初即进行了会计电算化的实行，经过 1 个月的数据初始化和 3 ‎ 个月的手机结合，全部财务人员全都熟练掌握了财务软件的利用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了 1 个新的台阶。　 财务部 1 直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，1 年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。　 基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量 1 直很大，特别是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真、仔细、严谨的工作风格，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达 2 亿 3757 万元。　 企业的各项经济活动终究都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每位财务人员尽职尽责，认真处理每笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据 12824张，处理睬计凭证 2179 张，准确无误地出具各类会计报表无数。　 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无 1 例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的 3 两人到今天的上百人，规范各项经济行动已日趋成为企业管理的主题。在过去的 1 ‎ 年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。　 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的来往款项的收支。同时与银行建立了良好的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的来往手续，并美满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。　 2、资金调度和信贷工作 资金对企业来讲，就如血液对人体 1 样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐渐建立，新员工不断加盟。资金需求日趋增加。特别在 1⑺月份项目未能获得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利展开，与总公司 1 起筹划、公道安排调度资金。　 同时财务部还全面承当了 8 月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资 2。6 亿元，偿还到期贷款 4500 万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续建立了东方公司aaa ‎ 资信企业的良好形象。　 自项目启动以来，1 直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于 3 月5 月向银行申请房地产开发贷款3000 万元。期间搜集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作火伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。　 3、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。　 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预感，和全部员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至 12月 31 日，门店销售：297 个、住房销售 262 个，成交率 72。44%，成交额 11560 万元，实收房款 9301 万元，尚有未收房款 2009 万元，资金回收率为 82。62%;预定门店 67 套，收取定金 139 万元。出租自有门店 82 套，收取定金 59 万元，出租率 53。25%。在这 5 ‎ 个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，特别是在审批至 11 月 16 日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作风格。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款 2391 万元，创该行月发放按揭贷款的记录。确切获得了骄人的事迹。　 时光飞逝，今年的工作转眼即为历史。1 年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建 卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统 1 财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相当欠缺。　 在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;平常本钱费用支出比较随便;公司对员工工作要末没有很明确严格具体科学的要求;要末就是履行乏力;也有 1 些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是 200_年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。　 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行动、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和检讨，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时期和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。　 感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。　 财务部门工作总结 4 ‎ ‎20__年我项目财务部的工作牢牢围绕着团体公司领导和分公司领导年初提出的 20__年工作重点和 20__年财务部门工作计划展开的，在团体公司和分公司领导班子的正确领导和各部门的通力配合下以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作风格，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进 1 步得到提高，现将 20__年的工作做以下扼要回顾和总结。　 1、20__年我段共有在岗职工(平均数)79 人。完成施工产值(约)：万元。　 2、认真做好常规性财务工作。　 1、财务部人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每个月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部门的财务要求。　 2、对平常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实符合。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，1 律依照财务档案管理制度履行，使得财务部门成为公司的信息库。　 ‎ ‎ 存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够仔细严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。　 3、有效展开项目本钱核算，加强了对项目部的财务监督管理。　 1、我财务部门严格依照团体公司和分公司的财务本钱管理及核算的要求，在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜伏亏损、财务风险、本钱费用控制等情况作了详细的了解和检查，为团体公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。　 2、公道控制本钱(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部门认真学习了上级有关法律法规，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调 1 定要坚持原则、不讲人情，把 1 些不公道的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环 节中，我们根据有关规定，认真审核每张凭证，不把问题带到下个环节。通过这近 1 年的实践，我们的工作获得了显著的成效。通过实际工作，我们都深入的意想到加大本钱控制的力度，是提高企业利润水平的有效手段和措施。　 ‎ ‎ 存在的问题是：1 是部份项目财务基础管理工作比较薄弱，材料管理监管不够。材料单据不能及时递交财务、部份结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。导致材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，没法兼顾安排资金。2 是由于材料员未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。　 4、加强资金管理。　 1、积极做好来往款的清算工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部份借款如不及时清算，就不能够真实反应经济活动和经费支出，乃至会出现没必要要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。1 是控制借款的资金额度;2 是控制借款占用时间;3是及时对借款清算结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。　 2、针对货币资金，每个月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。　 存在的问题是：员工的私人借款因员工离岗而没有追回。针对这个问题我室明令要求：私人借款必须在发放工资时应及时扣回。　 5、认真做好年终决算工作。　 ‎ ‎ 年终决算是 1 项比较复杂和沉重的工作任务，主要是进行帐务盘点，盘点公司的经营状态，考核各项目经济指标。在岁末年初的这 个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，顺利完成年终决算工作。　 本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务，各工程项目的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反应了公司的经营状态、债权债务、资本结构、偿债能力，为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详实的数据信息。财务部门将根据团体领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详实的财务数据。　 通过总结，我们有几点感触：其 1 是要发扬团队精神。由于企业经营不是个人行动，1 个人的能力必竟有限，如果大家拧成 1 股绳，就可以做到事半功倍。但这 1 定要建立在每名员工具有较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这 1 基础上，否则团队精神就成了1 句空话。那末如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，事迹被领导认可，必将会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，他人获得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其 2 是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构散布就象是 1 ‎ 张网，每一个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来讲，平常业务和每一个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做 1 来有效的发挥了会计的监督职能，2 来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变成主动。其 3 是要有 1 颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念愈来愈抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机利用、公司法、企业管理等诸多领域都有所触及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必须武装自己的头脑，来适应优越劣汰的市场竞 争环境 今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，获得了较好的成绩。本年度全部财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开辟创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 财务部门工作总结 5 20__年财务部认真履行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，重视实效，在自己分管工作方面认真实行职责，较好地完成了工作任务，获得了 1 定的成绩。全年工作总结以下：　 1、20__年度工作情况 ‎ 做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。　 (1)建章立制，完善核算管理 1 是做好基础工作，按时上交报表。进 1 步加强平常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每个月终结都要进行自查、自检工作，逐渐完善财务部的财务管理体系。　 2 是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最沉重的工作。及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量 1 直很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着认真、仔细、严谨的工作风格,各项资金收付安全、准确、及时，没 有出现过失。公司的各项经济活动终究都能准确以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。　 3 是规范资金管理，提高专业能力。　 随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等 1 ‎ 系列相干制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节俭意识。2.采取预算审批的方式，对定额之外的费用，必须先层层审批，没有审批产生的费用，1 律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这 1 有效的管理手段，员工的规范意识进 1 步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的展开。　 全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作展开都能及时有效的完成。　 (2)兼顾统筹，规整资金管理 为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格依照公司规章制度对财务进行管理。　 按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。　 对寄存的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对 合同的种别、名称、签定单位、合同金额、付款时点及金额、履行情况等做出详细准确的反应。(客户：你好!由于我实在不清楚您公司性质，并且上段我已论述大量财务管理。这段您自己可根据工作情况自己做适当添加。) ‎ ‎(3)及时足额，保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现背背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，获得支持与指点。　 (4)严格原则，对员工进行绩效考核 最近几年来，公司以科学发展观为统领，切实建立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来，构成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，程度地激起广大干部员工的工作热情和创造活力。今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核：　 1 是必须坚持公然、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。　 2 是考核必须用事实说话，用数听说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。　 3 是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业履行效力。　 4 是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥榜样作用 5 是多管齐下、多措并举，构成工作协力. 事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数听说话，谁贡献大，谁效力高，谁付出多，清晰明了，为员工升级晋职提供了科学根据， ‎ ‎ 使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务高深、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可延续发展奠定坚实的基础。　 (5)价格管控，争取利润化 由于不同厂商和产品不同，其价格常常差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时斟酌厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。　 2、工作中的不足 1 年来，虽然获得了 1 定的成绩，但是依然存在 1 些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。　 3、20__工作计划 (1)积极推动财务信息化建设。　 侧重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于 1 体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用。　 (2)加强财务预算管理。　 ‎ 借助信息化技术的全面预算管理系统，在实行进程中，通过量次自上而下、自下而上、和上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐步在公司总战略目标之下达成共鸣，构成 1 种思惟方式、1 种行动方式，终究在公司构成 1 个全面有效的管理控制体系。　 (3)弄好财务分析，为领导提供有效的参考根据。　 公道高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司本钱分析上，做好保本点与范围效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司整体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。　 (4)争先创优，扎实推动财务工作发展 确立分工协作、密切配合、相互补台的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不论分内份外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要彻彻底底的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。　 宏扬甘于奉献、乐守清贫的精神。财务人员要都能从大局动身，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、调和、高效。　 (5)加强团队建设，提升服务意识 ‎ ‎20__年，我部的工作重点，要建立就优良服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡先服务人，再处理事的概念，以真心关怀，轻松体验的服务主旨，以诚恳诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行动流程规范为重点，全面展开各项工作。　 今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，获得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在 1 些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要继续加强学习，提高本身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以科学发展观的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作风格，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到 1 个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。　 财务部门工作总结财务总结集锦