见习店长见习总结

见习店长见习总结

见习店长见习总结 ‎　　在这20天的学习实践中,学到了什么?见习以有20天了,学到的东西很多.首先认真学习到TH的文化:.经营理念:全球同步.品质为先.快速创新国际管理.服务理念:微笑.诚信.品质.创新.企业精神:以人为本同创共赢TH的产品形象:时尚/个性/超前TH是以生活馆概念,专业从事时尚服饰终端服务的企业.让TH的广大会员获得与全球同步的时尚服饰产品. 　　一人员 　　店长营运各种知识包括:导购员的工作职责及流程2导购员在工作的仪容仪表与行为规范3在销售的接待流程员工处理顾客退换货语言标准4导购员待机时间的姿势5搭配能力和对潮流的把握及解说分析商品流行趋势6销售盈利技巧（引导销售以小博大，不断取系总结） 　　1收银员工作职责及流程（仪容仪表。行为规范。行为禁止）2播麦（播麦时间。播麦礼仪。播麦互动。麦稿的内容）收银员的结账管理（结账前准备结账流程后工作填写收银日报表）会员卡的办理的流程 　　店铺尚存不足之处 　　1员工对顾客的热情度不够，应加强2迎宾工程没有到及时到位3个人销售目标业绩的明确性4对员工，工作责任及态度的明确性5员工的工作流程服务标准性6收银员工作流程和卖场气氛活维护 ‎ ‎　　二卖场 　　1货架管理（货架的吊牌及PoP的摆放）（防盗扣的正确上法）（区域风格的分类和上架数量）（补货上架及质检） 　　2商品陈列标准（中岛精品导台橱窗正面展示店铺人员穿版销售辅助产品陈列） 　　3门店卫生（人员的分配及更进） 　　4安全管理（防风防盗水电安全） 　　5卖场气氛维护（音乐及人员） 　　6活动商品折扣规定及活动推广 　　店铺尚存不足之处 　　1陈列，高墙及模特更进速度不够。2商品搭配能力提高3环保及时更进 　　三主推激励货源 　　货品的补货上货日期更进2货品的上货金额和调整的因素3次品的处理方式和上架后的贷品维护4库存滞销品的的主推激励方案5调拔的流程 　　店铺尚存不足之处 　　1货品的补货上货的速度慢2商品的维护及次品处理3加强滞销的主推4精品靴子质量也有代提高，底版很薄不防滑及断底 　　四客源 ‎ ‎　　重视老会员对我店意见，加大新会员宣传力度，结合我店总体素质，主要包括员工素质，加大沟通能力，要以时尚相结合符合顾客需求2当店店长开月会解说分析商品流行趋势给员工在以推广3为消费者提供最富价值的产品和服务 　　五总结 　　门店五要素：商圈精耕；1店员如何管理2提高素质和沟通方法3总结一套管理方案4对细节的认真意识5滞销品的主推激励方法 　　销售管理（业销目标设定销售激励销售数据分析正确判断与处理滞销品顾客退换货处理） 　　2店长周报表。及月报表 　　以上是全部在金峰店学习内容。 ‎