- 2021-04-17 发布 |
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2020年迎接工作实绩考核安排部署会讲话1280字范文
2020年迎接工作实绩考核安排部署会讲话1280字范文 同志们: 今天召开迎接XX市实绩考核工作会议,主要是传达XX市实绩考核部署会议精神,安排部署绩效考核准备工作。我提三点要求: 一、以考核为“助推器”,深刻理解绩效考核 2018年是XX县(区)与XX县(区)深度融合的一年,各项工作硕果累累,特别是招商引资、城市建设和城市管理等方面取得了重大成效,但是与市委、市政府“1+1>2”的总体要求,与XX县(区)“三区十五镇”统筹协调发展的目标还有一定差距。通过这次实效考核,我们既要考出成绩,也要查出问题,充分发挥好实效考核“助推器”的作用。一是要趁考评之机,认真总结出优秀经验、改革创新举措和久久为功的业绩,展示出我们单位推动XX市社会经济发展不可或缺的重要作用,在市县机构改革争取话语权;二是要用考评之力,纵向比较改进工作方式和方法,横向比较学习好经验好做法,树立起争先进位的意识。党员干部要把实效考核作为展示党性修养和业务能力的平台,以考核成绩作为个人进步的条件和资源;三是要借考评之势,正视短板和差距,转化为工作努力的方向和工作的动力。考核材料要客观反映工作业绩,数据要真实,业绩不浮夸,减分项说明原因,加分项材料详实,实事求是,绝不弄虚作假。 二、以考核为“集结号”,做好迎检准备工作 按照《XX市2018年实绩考核工作实施方案》《XX市2018年项目体系》要求,组织迎接实绩考核。一是要充分准备,根据XX市考核工作方案确定的“招商引资工作”“争取资金工作”“重强抓行动”“重点工作”和“五项保障工作”考核内容,准备好考核材料,做到台账明晰,归类成册;二是要主动对接,及时沟通XX市考核工作牵头部门,明确考核时间和考核方式,按照要求备查备考,依据标准核定分数。需要自评的部门,要按照时间上报考核材料。需要迎接考核组的部门,要有效沟通,布置好考核场地和材料;三是要积极配合,考核材料需要互相补充、互相完善、互相对接的,各部门必须协调动作,统一内容,尤其是“重强抓行动”5方面工作和27项“重点工作”的考核材料,不能出现矛盾冲突,上报不及时等现象,确保不出纰漏、不出差错、不误进度。 三、以考核为“风向标”,扎实开展明年工作 这次实绩考核是XX县(区)2018年工作的“成绩单”,也是XX县(区)2019工作的“风向标”,以考评促工作落实、促作风转变、促争先进位,根据考核结果和考核档次,明确目标,突出重点,扎扎实实部署好开展好2019年工作。一是要以实绩考核为导向,推动十九大精神和习总书记 新时代中国特色社会主义思想深入贯彻落实。确保党员干部牢固树立“四个意识”,更加坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”;二是要以实绩考核为标准,谋划好2019年发展目标、重点项目、重点工作和创新举措。保证招商引资有成效,城市建管高档次,服务功能提质量,宣传工作显亮点;三是要以实绩考核为纽带,进一步加强XX县(区)上下团结。密切沟通,有分工有合作,凝心聚力,不出杂言不乱议论。把管委会当家管理好,一家人心不散,把管委会当事业经营好,一盘棋劲不懈,一团和气,以管委会为荣。做到外塑形象内练素质,增强内动力,强化执行力,不断激发全体人员干事创业精气神,积极汇聚各部门追赶超越的力量。查看更多